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OpenAI「割席」微软 复盘兄弟反目往事

宋婉心 2025/06/18 15:30
宋婉心 2025/06/18 15:30

邦小白快读

OpenAI与微软关系破裂的始末及最新进展

1.OpenAI与谷歌云达成算力合作,标志着其与微软合作关系的正式破裂,双方竞争超越合作。

2.矛盾始于2023年Sam Altman被罢免事件,微软CEO Satya Nadella表面支持复职但暗含“不需要OpenAI”的潜台词。

3.核心矛盾是知识产权和利益分配,OpenAI不愿继续向微软交出模型信息,微软因此缩减算力支持。

4.OpenAI已实施算力多元化策略,包括与甲骨文合作Stargate项目、推动云服务排他性协议失效等应对措施。

转型重组背后的利益博弈

1.OpenAI放弃全面营利转型,改为公共利益公司(PBC)架构,瞄准更大利润空间和上市计划。

2.重组面临与微软的股权博弈:既想压低微软持股比例,又需要其支持以获得监管审批。

3.收入分成争议:原协议要求2030年前分享20%收入,现拟减半并寻求微软放弃未来利润分配权。

AI品牌竞争格局重塑

1.OpenAI选择谷歌云替代微软,揭示技术龙头不再依附单一生态的品牌独立战略。

2.微软反制措施值得关注:自主研发AI模型并测试xAI/Meta等竞品,展现品牌多维布局能力。

用户行为对品牌策略的启示

1.企业用户偏好直接对接技术源头:OpenAI说服300+企业高管绕过微软Copilot的案例,印证二手技术方案面临信任危机。

2.Anthropic、xAI等竞品采用PBC架构获成功,说明兼顾商业与公益的品牌定位更易赢得市场认可。

定价策略博弈

1.OpenAI拟将微软收入分成比例从20%降至10%,体现技术原创方在定价权争夺中的强势地位。

2.微软用股权置换未来技术使用权,反映平台方在价格谈判中转向长期价值锚定策略。

重大政策与协议变更

1.微软2024年1月调整协议,允许OpenAI使用竞品云服务,打破原有排他性条款。

2.OpenAI正游说监管机构批准其PBC架构重组,可能催生新的AI行业合规标准。

市场增长机会

1.云计算算力需求暴涨:谷歌云、甲骨文等非Azure阵营获取OpenAI订单,预示多元算力采购趋势。

2.企业级AI代理服务蓝海:微软Copilot寻找ChatGPT替代品,暴露第三方中间件市场缺口。

风险预警

1.头部厂商博弈导致供应链不稳定:微软缩减算力投资直接威胁OpenAI模型训练进度。

2.法律风险升级:OpenAI考虑起诉微软垄断,或引发AI领域反垄断监管连锁反应。

商业模式创新

1.公共利益公司(PBC)架构在Anthropic等企业的成功实践,为平衡商业与社会效益提供新模板。

2.股权换技术使用权的新型合作模式,可能重塑科技公司战略联盟形态。

算力硬件生产需求激增

1.OpenAI与谷歌云、甲骨文合作带来的数据中心扩建需求,将刺激服务器芯片、散热设备等硬件制造。

2.微软自研AI模型需要专用计算单元,可能催生新型ASIC芯片代工订单。

产品设计迭代方向

1.AI模型训练设备需支持多云环境:OpenAI算力多元化策略要求硬件兼容不同云平台接口标准。

2.能耗控制成核心指标:大型模型训练推动散热系统、电源管理等配套设备技术升级。

数字化升级启示

1.云端协同制造趋势:微软与OpenAI的利益分配纠纷,凸显制造企业需建立跨云平台数据互通能力。

2.智能制造知识产权保护:OpenAI与微软的知识产权纠纷,警示生产数据确权机制建设的必要性。

行业痛点与解决方案

1.算力孤岛问题:OpenAI被迫采用多云策略印证企业需要跨云资源调度解决方案。

2.技术使用权纠纷:微软寻求ChatGPT替代品的案例,说明客户需要中立的技术适配中间件。

新技术应用场景

1.云服务异构融合技术:OpenAI同时使用Azure、谷歌云的需求,驱动多云管理平台开发。

2.AI治理即服务(GaaS):OpenAI复杂的公司治理重组,暴露企业对合规架构设计服务的需求。

发展趋势预测

1.AI基础设施去中心化:头部厂商博弈将加速边缘计算、联邦学习等技术商用进程。

2.技术授权模式创新:微软股权换访问权的案例,可能催生新型知识产权证券化服务。

平台生态重构信号

1.微软测试xAI、Meta等竞品模型,预示平台方将建立多模型聚合的AI生态系统。

2.OpenAI直接对接终端客户的行为,迫使平台商重新定义技术供应商合作边界。

招商与运营策略

1.算力供应商招商机会:谷歌云通过OpenAI合作案例,可吸引更多AI初创公司入驻。

2.开发者生态维护:微软Copilot寻找替代方案,需要建立更开放的模型接入标准。

风险管控要点

1.协议法律漏洞防范:微软与OpenAI收入分成争议,警示平台需完善利益分配条款设计。

2.反垄断合规建设:OpenAI拟诉微软垄断的压力,要求平台建立更透明的竞争规则。

企业治理研究新样本

1.OpenAI公共利益公司(PBC)转型,为科技企业平衡盈利与社会责任提供实践案例。

2.微软股权置换技术访问权的模式,创新了战略投资回报机制设计。

政策法规研究指向

1.AI领域反垄断规制:OpenAI与微软的纠纷为界定市场支配地位提供现实场景。

2.技术出口管制研究:OpenAI算力供应链国际化的政治风险需建立预警模型。

产业动态观察

1.AI产业价值链重构:从微软-OpenAI垂直整合到多云协作,反映价值网络横向扩展趋势。

2.企业竞合关系演变:OpenAI同时与谷歌、甲骨文合作,展现竞对联盟(Coopetition)新模式。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

AI战场上的两个常年劲敌——OpenAI和谷歌——出人意料地站到了一起。

6月10日有媒体援引消息人士称,二者的合作已经于今年5月正式敲定,谷歌云将为OpenAI提供新的算力,用于训练和运行AI模型。

在此之前,OpenAI与其最大的支持者微软产生分歧与对抗,已经超过半年之久,这期间双方紧密的合作关系逐渐恶化,直到如今OpenAI和谷歌达成合作,可以视作前者和微软正式“分道扬镳”。

虽然在股东名单上,微软还是OpenAI“名义上”的靠山,但不得不承认的是,如今彼此之间的竞争关系已经超越了合作关系。

斗争始末

矛盾早有预兆。

2023年11月,Sam Altman被OpenAI董事会罢免CEO职位之时,微软CEO Satya Nadella的言行意味深长。

一边,Nadella在幕后努力帮助Altman复职,另一边在当时的采访中,Nadella却话锋一转,“如果OpenAI明天消失,我们将拥有所有知识产权和所有能力。”

嫌隙的发生,或许源于双方都没有想到ChatGPT给彼此带来了巨大的改变,如今两方的状态和需求,较投资初期已不可同日而语。

因为颠覆性的ChatGPT,OpenAI成为技术龙头、微软拿到AI时代的最强船票,前者最新估值达到3000亿美元,后者市值也飙升至3.5万亿美元。

各自需求从合作中被满足后,双方都已经强大到了可以压制对方的阶段,一山难容二虎,利益需要重新分配。

从Nadella 2023年年底的话中可以发现,大模型爆发后,微软对通过OpenAI上市获得大量现金注入的兴趣,不如对OpenAI技术的长期使用权兴趣大。后者能够帮助微软保持并扩大人工智能的领先地位。

而成熟后的OpenAI也改变了想法。此前作为巨额投资的回报,OpenAI将使用知识产权的独家权利交到了微软手中,如今OpenAI显然不再愿意把自己的技术核心向微软和盘托出。

据路透社报道,去年3月,Altman和COO Brad Lightcap在纽约、旧金山和伦敦招募了300多名企业高管,试图说服他们从微软转向OpenAI,“与其通过微软的Copilot二手获取技术,不如直接与生成式人工智能(genAI)技术的开发者合作。”

围绕知识产权产生的分歧,是微软与OpenAI关系恶化的关键。

在The Information的报道中,o1模型发布后,OpenAI不愿交出这一模型的相关信息。微软AI CEO Mustafa Suleym在与两家公司代表的视频电话会议上要求解释,却遭到拒绝,让他勃然大怒。

在一系列明枪暗箭的争执之后,微软开始收紧对OpenAI计算资源的投资和供应。与此同时,OpenAI也加紧给自己找后路。

去年11月,OpenAI与甲骨文达成合作的“Stargate”项目,是OpenAI算力供给多元化策略的第一步。

随后在今年1月,微软调整了与OpenAI的合作协议,允许其使用竞争对手的云服务,削弱了原本的排他性。

今年3月,据报道,微软正在内部开发自己的AI模型,并且还在测试包括xAI、Meta和DeepSeek在内的多种模型,为微软的Copilot寻找ChatGPT的替代品。

直至近期OpenAI和谷歌达成合作,半年时间,可以说微软与OpenAI展开了公开战争,但双方未完全对立,仍有复杂的交涉在进行中。

艰难的重组

眼下微软与OpenAI难舍难分有一层很重要的原因,是OpenAI在进行公司结构重组。

去年年底,OpenAI曾宣布将在2025年转型为一家营利性公司,新架构将由其营利部门掌控。

然而OpenAI似乎没能找到实现这一目标的合适路径。5月6日,OpenAI宣布放弃全面营利性转型,改为公司继续由非盈利母公司控制,但将现有营利部门改造成公共利益公司(PBC)。

证券时报报道,PBC是一种既能盈利、又能兼顾社会公益的组织架构,也是Anthropic和xAI等OpenAI的主要竞争对手所采取的公司形式。

OpenAI发言人Steve Sharpe表示,转型为PBC后将取消利润上限结构,PBC将采用传统的资本结构,允许员工、投资者和非营利组织直接持有股权——重组瞄准了更大的利润空间和上市。

因此OpenAI的架构重组,需要从两个相矛盾的层面上和微软协商。

一方面,一旦OpenAI开始重组,最先涉及的问题便是微软在新实体中的股权占比,而OpenAI自然想趁机压低微软所占比例。

但另一方面,为推动上市而进行的重组中,微软作为大股东的同意与支持至关重要,只有和微软达成友好协议,才更有可能提高监管机构批准新架构的可能性。

而股权之外,在宣布转型当天,OpenAI还告知投资者,在推进公司重组计划的同时,将大幅减少与微软的收入分成比例。

根据此前双方达成的协议,2030年前,OpenAI应向微软分享20%的收入。但OpenAI最新的态度表明,该期限内,公司与微软的收入分成将下降至少一半。

5月以来,双方持续就重组的利益分配进行协商。

最新消息是,微软愿意放弃部分股权,以换取其能够在2030年后使用OpenAI新技术的权利。而OpenAI希望微软在重组后的部门中只占约33%的股份,以换取其放弃未来利润分配权。

可以看出,对于OpenAI而言,在现阶段IPO和利润的优先级更高,微软则有很大可能性继续获得OpenAI的技术使用权。

行业评估机构Everest Group实践总监Abhivyakti Sengar指出,如果微软用股权换取更多的模型访问权,这标志着其从所有权转向运营杠杆的务实转变。

“这将使微软能够继续在企业应用领域占据主导地位,同时又不必承担OpenAI日益复杂的治理结构的负担。”

但微软和OpenAI的谈判仍在进行中,有消息人士表示过程“异常艰难”。甚至由于不满,OpenAI高管在讨论起诉微软垄断行为作为反击。

谈判的结果依旧扑朔迷离,但可以确定的是,“兄弟情义”不再,斗争才刚刚开始。

注:文/宋婉心,文章来源:36氪财经,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:36氪财经

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