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10点聊电商:刘强东:跨境电商长期看不可持续 京东国际未来会做成本地电商

亿邦动力 2025/06/18 10:00

整点电商:截止10点 ,你错过了哪些电商圈大事儿小情?

邦点报

①昨晚面向媒体的分享会上,刘强东直言:“我们做外卖亏的钱,比去抖音、腾讯买流量要划算。”据悉,到京东外卖消费的用户中,40% 的人会去买京东的电商产品。他表示,再过一个月之后,京东外卖很快就会出来一个跟美团完全不同的商业模式。

②当地时间6月17日,亚马逊CEO安迪·贾西在公司官网撰文谈论AI对亚马逊的影响。他提到,随着公司推出更多的生成式AI和智能体,未来只需更少的人去做目前正在做的一些工作,公司员工总数将减少。 安迪·贾西表示,生成式AI这样的技术彻底改变了用户和企业的各种可能性。因此,亚马逊正在进行相当大的投资,也取得了一定进展。目前,亚马逊内部运营已在广泛使用生成式AI。例如,在配送网络中使用AI来改善库存配置、需求预测和机器人的效率,以提高交付速度。 据悉,今年4月,安迪·贾西曾披露,亚马逊2025年计划资本支出高达1000亿美元,其中大部分将用于AI相关项目,涵盖数据中心、网络设备、AI硬件以及生成式AI服务能力建设等。该数字接近亚马逊去年总收入的六分之一。本月初,亚马逊又宣布计划在美国北卡罗来纳州展开重大投资,将投入100亿美元用于人工智能创新,并且会创造至少500个新工作岗位。

③针对下半年京东会把战略重心从外卖转向酒旅等市场传言,京东集团CEO许冉表示,“我们的战略方向是确定的。”她进一步回应称,“在本地生活上的确有很多的方向,比如家政业务等等,京东是个特别鼓励创新的公司,不排除我们会做不一样的事情,但整体来讲即时零售和本地生活的大方向是不会变的,其实很多业务我们做了好多年,只不过没有做得很高调。”

④达达集团发布公告,宣布私有化交易完成。达达集团表示,已根据2025年4月1日签署的先前公告的合并协议与计划,完成了与JD Sunflower Merger Sub Limited的合并,合并子公司是JD Sunflower Investment Limited的全资子公司。母公司由JD.com, Inc.全资拥有。由于合并,公司成为母公司的全资子公司,并将停止作为上市公司交易。

⑤日前,欧菲斯入围大连中石化物资装备有限公司 “中国石化2025办公用品框架协议集中采购项目” 。 中国石化业务覆盖全国,从总部机关到油田、炼化基层单位,办公场景呈现 “点多、面广、需求杂” 特征。此次中标,欧菲斯将为中石化提供办公用品物资采购解决方案,利用全国的4000多个供应链网点,实现县级城市 24 小时快速配送,满足其采购需求。 依托自主研发的智能采购系统,欧菲斯实现从需求匹配、订单管理到物流配送的全流程可视化,帮助客户降低采购成本的同时提升运营效率,确保办公物资的稳定供应与快速响应,契合中国石化全国性业务的办公物资管理需求。 未来,欧菲斯将以中国石化项目为契机,持续深化服务,针对能源行业特殊场景迭代产品方案 ,为中国石化及更多大型企业,提供更贴合需求的数字化采购服务解决方案,助力企业在高效运营中释放更大潜力。

⑥消息人士称,基于刘强东昨晚的言论,有京东某前任高管表示,“学习了一下京东昨晚的小范围分享,就一个感觉:现在我国的酒旅、外卖、电商、到家这些线上平台没有一个真正搞明白了的,都要等京东救用户于水火之中。我感觉确实王兴梁建章黄峥姚劲波这些年可能都白干了.…. 我数数剩下的还有张一鸣丁磊程维还没有被批评和挑战,估计也快了....” 在昨晚面向媒体的分享会上,刘强东表示,京东未来的国际业务战略是本地电商,本地建团队,本地采购、本地发货,只卖品牌货,目前,京东已经在本地布局超过2000名员工。 他表示,京东的战略跟亚马逊不一样,如果京东跟亚马逊做的一模一样,跟亚马逊相比,京东没有任何优势。 刘强东表示,京东接下来可能要花5年时间,针对1000个品牌做合规、当地认证,再花5年才能把1000个品牌带到海外,“京东这种模式从来没法比快,一干就得干10年20年才能成功,最后才能让欧美本地的消费者接受中国的品牌,接受一个中国的零售平台。”

⑦在昨晚面向媒体的分享会上,刘强东表示,京东接下来可能要花5年时间,针对1000个品牌做合规、当地认证,再花5年才能把1000个品牌带到海外,“京东这种模式从来没法比快,一干就得干10年20年才能成功,最后才能让欧美本地的消费者接受中国的品牌,接受一个中国的零售平台。”

⑧在昨晚面向媒体的分享会上,刘强东表示,京东未来最重要的方向之一是国际化,但京东的国际业务不会走跨境电商模式,将会做成本地基建、本地员工、本地采购、本地发货,只卖品牌商品的本地电商模式。目前,京东海外已经布局超过2000名员工。

⑨在昨晚面向媒体的分享会上,刘强东表示,京东战略与亚马逊不同,如果京东跟亚马逊做的一模一样,跟亚马逊相比,京东没有任何优势。 他表示,目前,京东在国际上初期签订了1000个中国品牌,定义是让中国这1000个品牌成功,京东就成功了。“这1000个品牌亚马逊也没有,当地的零售商也没有。如果我们卖的货都跟亚马逊一样,全都是本地的欧美的品牌,京东真的没有任何优势可言。”

⑩在昨晚面向媒体的分享会上,刘强东表示,京东的国际业务将不会走跨境电商模式,在他看来,跨境电商模式长期来看不可持续,会受到来自其他国家和地区的制裁,“跨境电商这件事是把本地的就业税收给‘偷’走了,这一波跨境电商只能卖便宜货,而便宜货严重影响了我们国家的形象。”

邦报道

刘强东:跨境电商长期看不可持续 京东国际未来会做成本地电商

刘强东表示,京东未来最重要的方向之一是国际化,但京东的国际业务不会走跨境电商模式,将会做成本地基建、本地员工、本地采购、本地发货,只卖品牌商品的本地电商模式。

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文章来源:亿邦动力

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