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防跟卖失败!亚马逊透明计划成摆设?

阿飞@AMZ123 2025/06/10 17:15
阿飞@AMZ123 2025/06/10 17:15

邦小白快读

亚马逊透明计划防跟卖漏洞曝光,卖家运营面临新挑战。

1. 透明计划存在被破解风险:案例显示即便注册透明计划,因品牌未及时更新或透明码泄露仍被跟卖,需结合Project Zero才能彻底防护。

2. 平台清理行动暗藏风险:代号“弯曲曲线”计划将清除数十亿无效商品,卖家多账号矩阵策略失效,账号关联可能导致“连坐”处罚。

3. 防跟卖新对策:通过test buy举报商标侵权,但流程复杂;转向高质量商品和合规运营成生存关键。

品牌防护体系需多维度加固,透明计划无法单独抵御风险。

1. 透明码管理漏洞:内部泄露或历史遗留问题可能导致防护失效,需强化代码管控及交接审计。

2. 平台政策双刃剑:弯曲曲线计划在清理低质竞品时,同步要求品牌商品保持高频更新,长期无动销Listing将失去展现机会。

3. 用户行为转变:68%消费者不再认可平台商品丰富度优势,品牌需通过差异化设计和内容优化重建认知。

平台规则剧变,运营策略需系统性调整。

1. 政策风险:僵尸Listing清理、账号连坐机制迫使卖家缩减铺货规模,精细化选品成必修课。

2. 跟卖防御升级:透明计划结合Project Zero方见效,但后者申请门槛中小卖家较难跨越。

3. 库存危机应对:案例显示跟卖导致库存积压,需建立动态价格监控和弹性供应链。

4. 合规新要求:品牌所有者身份成举报前置条件,品牌备案时效性直接影响维权能力。

生产端面临平台升级带来的双重影响。

1. 产品设计需求:同质化商品被大规模清理,需加强与卖家共创差异化产品。

2. 透明码生产环节:需建立代码印刷追溯体系,防止流通环节泄密导致跟卖。

3. 数字化转型契机:工厂可通过与品牌商数据对接,实现柔性生产和库存协同。

行业痛点催生新服务场景。

1. 防跟卖解决方案:开发透明码全流程管理系统,提供Project Zero代办服务。

2. 账号安全服务:关联账号解绑、违规申诉等需求激增。

3. 数据监测工具:僵尸Listing预警系统、竞品跟卖实时监控成刚需。

4. 合规培训市场:平台新政解读及应对策略培训潜力巨大。

亚马逊生态治理转向质量优先逻辑。

1. 招商策略调整:限制低效卖家入场,优先引入具备产品开发能力的品牌商。

2. 运营规则升级:通过关联账号机制压缩多店铺运营空间,倒逼卖家专注单店精品。

3. 技术防御迭代:透明计划需升级防伪验证算法,Project Zero或向优质卖家开放绿色通道。

4. 风险预警体系:需建立Listing健康度检测工具帮助卖家提前规避清理风险。

跨境电商平台治理进入深水区。

1. 平台战略转型:从商品数量扩张转向供给质量优化,反映电商平台流量红利消退后的存量竞争逻辑。

2. 规则设计矛盾:透明计划与Project Zero的防护落差,暴露平台知识产权保护体系的结构性缺陷。

3. 卖家生存悖论:过往依赖账号矩阵分散风险策略,在新规下反而成为系统性风险源。

4. 政策建议方向:呼吁建立更透明的申诉机制,为中小卖家提供过渡期政策缓冲。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

在跟卖现象愈发突出,平台规则日益苛刻的背景下,跨境卖家的下半年,容错率正在迅速降低。

明明已经做足了防跟卖准备,却还是被“钻了空子”。

“这个链接是21年的老品了,有4K多条评论,透明计划很早就注册并生效了,但今年4月18号竟然还是被跟卖了。”

AMZ123获悉,近日,一位卖家在社群中爆料称,自己接手的一款老链接,虽然早已加入透明计划,却在换店铺操作、品牌尚未更新为“品牌所有者”的过渡期,首次被跟卖成功。

彼时由于卖家缺乏品牌身份暂时无法发起举报,只能求助服务商清除。第一家服务商尝试一周无果,最后取消订单;第二家虽一度赶走对方,但端午节前后又被重新挂上。更麻烦的是,在第二轮清除过程中,卖家本人竟还收到了平台的投诉通知。

为了查清原因,卖家随即联系了透明计划负责人,但对方仅将问题转交给助理处理,回复也颇显无力:

“对方提供了有效的透明码,因此被系统认定为正品卖家。若怀疑是假货,建议自行test buy并举报。”

这样的回应让卖家感到十分无奈。其坚称,透明码始终由团队内部保管,从未向外泄露;至于是否可能在早期由前任运营不慎流出,目前也无法查证。

好消息是,如今该卖家已具备品牌所有者身份,可以在后台发起品牌举报。但新的问题又来了: “这个方式能赶走跟卖吗?没做test buy,只能走商标侵权通道,还能成功吗?”

这起反复跟卖事件,已经对卖家的整体运营节奏造成了实质冲击。

“这条链接之前备了很多旺季库存,结果销量一下停了,不得不降价清货。现在价格也拉不回来了,节奏全乱了。”

该事件也很快在卖家社群中引发热议。不少人对“透明计划仍被跟卖”感到意外,也有人表示早已见惯不怪:“现在的跟卖根本不按套路出牌,透明码也挡不住了。”

当然也有卖家提出关键疑问:“你激活透明计划了吗?没激活的话就等于没防护。”也有人追问,“透明码是不是曾经共享给经销商了?这种情况最容易被钻空子。”

值得注意的是,随着讨论逐渐深入,有经验卖家指出:透明计划并不能完全杜绝跟卖,只是提高了门槛,“现在真要自救,最好是申请Project Zero,那个才是100%可以自助移除。”但也有卖家坦言,申请门槛高、流程复杂,中小卖家根本搞不过来。

事实上,这并非首次出现“防不住的跟卖”案例。此前,AMZ123在《自损2000万库存?亚马逊大卖硬刚跟卖!》一文中曾提到,某月销超2000单的高压清洗机链接,因反复遭遇跟卖,卖家疑似采取了“自毁页面”的方式进行反击。

可见,当防跟卖手段逐渐显露局限,卖家所能依赖的保障机制也在不断收缩。在平台规则不断演变、系统逻辑愈发复杂的当下,如何在不确定性中维持稳定运营,正成为越来越多卖家不得不面对的新课题。

就在卖家自顾不暇之际,另一场更大范围的“清理行动”也正在平台内部悄然展开。

AMZ123获悉,据外媒报道,亚马逊近期正在推进代号为"弯曲曲线"(Bend the Curve)的重大改革计划,该项目或将清除数十亿条被系统认定为“无效”或“低效”的商品Listing。

据了解,该计划是在CEO安迪·贾西任内推动的大规模成本优化战略的一部分,重点通过以下三项机制落地:

自动清理“僵尸Listing”:包括那些长期无库存、两年以上未更新的商品页面,系统将直接下架处理;

限制“低效卖家”建品权限:账户若连续表现不佳,将被限制创建新商品,重点打击“上架一堆、跑得极少”的无效铺货;

强化账号关联机制:一旦某账号违规,其关联账号也可能同步被封禁或功能受限,类似“连坐”式处罚。

AMZ123认为,此轮清理行动,或反映出亚马逊正在重新评估其长期以来“海量商品”战略所带来的隐性成本。

过去,为实现“万物商店”的愿景,亚马逊不断扩充商品目录,但粗放选品下,大量“换皮链接”和同质化内容堆积,不仅拉低平台信誉,还侵蚀了搜索效率和用户满意度。

Evercore ISI数据显示,2024年仅有68% 的受访者认为亚马逊“拥有最佳产品选择”,创12年新低。在这一背景下,平台显然意在通过清理冗余供给,为高质量内容释放空间。

但对卖家而言,这种“系统优化”也带来了更高的运营风险。尤其“连坐机制”的引入,正在放大账号关联的敏感边界。

据卖家爆料,只要一个账号被认定为“低效”或存在大量僵尸链接,其所有关联账号都有可能被同步限制功能,甚至面临建品受阻、流量压缩乃至清退的连锁后果。这也意味着,过去依靠账号矩阵“分散风险”的运营方式,正逐渐转变为潜在高压线。

可以预见,“弯曲曲线”计划只是亚马逊治理结构调整的起点。从追求商品数量,到回归质量与效率,平台正在主动为自身减负,也在无声中重塑卖家的运营边界。

在新一轮平台逻辑重构下,粗放式铺货、多账号博弈、内容低投入等旧路径正在被逐步淘汰。对于卖家来说,唯有提升商品质量与内容精度、强化账户体系的合规管理,才能真正适应这场从“增量扩张”走向“存量优化”的深度转型。

注:文/阿飞@AMZ123,文章来源:AMZ123跨境电商(公众号ID:amz123net),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:AMZ123跨境电商

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