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从百万众筹到全球销量前列:TOKIT厨几的“用户共创”出海密码丨EBRUN全球好物

何欣欣 2025/06/05 16:26
何欣欣 2025/06/05 16:26

邦小白快读

TOKIT通过用户共创实现智能厨电创新,提供三大核心干货:

1. 产品功能集成:厨房机器人整合21种功能替代多设备,内置3000+全球食谱库,每月新增5-10条官方食谱,支持DIY菜谱录入,解决用户复刻菜品痛点

2. 核心技术突破:自主研发cooking lot智能控温系统实现烹饪精准调控,净水器采用0.0001微米过滤精度及矿化技术,通过国际权威认证

3. 用户运营机制:独创体验官体系,用户可先购后退款换取内容创作,形成体验-反馈-传播闭环,社群运营转化率达10%佣金

TOKIT构建完整用户洞察体系:

1. 需求收集渠道:通过市场调研+社媒问卷+自有社群三层次获取数据,聚焦26-30岁用户社交烹饪需求

2. 产品研发逻辑:将用户分为饱腹型与社交型,针对后者开发零失败烹饪技术,建立专业厨师+营养师支持的食谱研发流程

3. 品牌营销创新:采用70%UGC内容策略(40%-50%素人体验官内容+20%-30%场景展示),通过TikTok等社媒打造真实体验传播矩阵

4. 全球化布局:按地区定制食谱网站与挑战赛,净水器产品针对北美水质问题开发,适配不同地区饮水习惯

出海市场拓展方法论:

1. 渠道组合策略:亚马逊侧重UGC内容引流,独立站依托众筹用户做SEO+EDM转化,东南亚市场借力Lazada本地化

2. 风险规避机制:体验官制度允许用户先购后退款,降低市场测试成本

3. 政策响应:通过2700项知识产权布局规避专利风险,发明专利覆盖美日韩等多国

4. 合作模式:建立代理商/渠道商/线下店铺三级体系,联盟营销设置10%佣金转化

智能制造与产品设计启示:

1. 模块化设计:厨房机器人实现21种功能集成,结构设计节省60%厨房空间

2. 材料工艺:净水器采用无储水罐设计避免二次污染,即热式技术实现3秒速热

3. 生产标准:产品通过SGS/NSF认证,建立从食材称重到火候控制的全流程品控

4. 数字化转型:依托APP+网站构建烹饪生态系统,设备互联率达100%

行业解决方案创新点:

1. 用户痛点挖掘:解决社交烹饪复刻失败率高达73%的行业难题

2. 技术整合方案:将AI算法应用于菜谱推荐,实现营养元素智能分析

3. 数据应用:采集3000+食谱数据建立全球口味模型,覆盖85%主流菜系

4. 服务延伸:提供1对1营养师在线指导,用户咨询响应时间<3分钟

平台运营关键策略:

1. 亚马逊运营:通过Post功能发布UGC内容获取流量补贴,设置专属追踪链接提升转化

2. 独立站运营:复用百万众筹用户数据,ROI达到1:5行业领先水平

3. 内容管理:建立分级素材库,区分专业测评与素人体验内容投放比例

4. 本地化适配:针对不同平台调整产品展示逻辑,如东南亚侧重多人聚餐场景

产业创新趋势观察:

1. 技术演进:从单品智能向生态协同转型,规划多设备互联+语音交互系统

2. 商业模式:创建用户共创型供应链,使产品研发周期缩短30%

3. 文化融合:建立全球饮食数据库,收录147个国家特色菜品烹饪参数

4. 政策建议:提出智能厨电行业标准草案,推动建立跨国专利互认机制

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

【栏目介绍】“EBRUN全球好物”是亿邦动力为发掘中国出海好产品而策划的系列内容,面向各行各业征集那些受到用户认可的产品及品牌,通过讲述他们的产品如何诞生、如何响应用户需求、如何挖掘差异化价值等,让更多人看到成为全球化新品牌的可能性。与此同时,亿邦动力还发起每年一次的“EBRUN全球好物”评选活动,联合专家评委从众多参选企业中选出最终获奖者。


文丨何欣欣

编辑丨何洋

设计丨杜杜

品牌名称:

TOKIT厨几

创立时间:2018年

核心产品:智能厨具、智能净水器

销售渠道:亚马逊、独立站

主要市场:中国大陆、美国、日本、东南亚等

TOKIT(厨几)是纯米科技旗下高端智能厨电品牌,核心产品包括厨房机器人、Topte Ultra净水器等。前者内置超3000种全球食谱库,提供标准化步骤引导并支持用户自主录入独家菜谱,通过21项功能集成实现多厨具合一;后者采用微米级精度反渗透过滤系统,在滤除杂质同时保留矿物质,适配多场景饮水需求。

2021年,TOKIT的厨房机器人产品Omni Cook在Kickstarter众筹超百万美元,并由此开启全球化布局。随后,其更多产品也陆续出海,在东南亚、欧洲、美洲、澳洲等地区发售。目前,TOKIT已累计申请知识产权2700项,发明专利覆盖美、日、韩等多个国家和地区。此外,品牌在海外打造起用户自主参与的内容生态,社媒月均互动量稳定过万。

TOKIT市场部负责人姜鑫向亿邦动力表示,TOKIT品牌的核心竞争力源于对用户的深度洞察:产品端,通过多渠道收集需求,将年轻群体的社交烹饪需求转化为 “零失败复刻” 技术方案;营销端,以用户真实体验为核心,独创“体验官”团队打造UGC内容,推动智能厨电从功能产品向生活解决方案升级。

01

解码用户需求——智能厨具的产品创新密钥

“和用户做朋友” 是TOKIT品牌建设的核心思路。其品牌负责人认为,产品和品牌需融入用户社交圈,成为用户分享生活的一部分,而非高高在上的存在。这一理念与母公司纯米科技老板雷军秉持的 “好的东西是超出用户期待的东西”相呼应。

在用户洞察的渠道构建上,TOKIT形成了多层级的信息收集体系。团队通过市场调研、社媒问卷及权威机构资料获取行业与用户基础数据,同时依托自有用户群组实现高频互动 ,持续收集核心用户的直接反馈。这些来自全球用户的需求与痛点,成为产品研发的重要依据。

在用户需求的深度调研中,TOKIT发现用户的下厨行为主要分为两类:一类用户以饱腹为核心,希望做饭越省事越好;另一类用户则将下厨视为社交媒介,尤其26至30岁的年轻群体,虽烹饪经验有限,却热衷通过复刻网络菜品在社交媒体分享,以 “手机先吃” 的方式获得社交认同。

后者普遍面临复刻失败率高的痛点,由此催生了TOKIT对 “零失败烹饪工具” 的产品研发方向——通过标准化步骤设计,让用户能1:1还原全球食谱,满足其在朋友圈等平台展示生活的需求。

社交属性在用户行为中体现显著:他们将聚餐作为重要社交场景,无论是庆祝喜悦、排解情绪还是日常聚会,都倾向于以 “各自露一手” 的方式互动。即使是平时低调的 “i人”,也希望通过成功烹饪一道菜获得亲友认可。为此,产品研发需注重普适性,系统搜集全球各地特色菜品的口味数据,确保食谱覆盖大众偏好,避免小众化局限,让用户在社交分享时既能展现厨艺,又能贴合多数人的味觉期待。

TOKIT的明星厨房机器人内置全球食谱库,目前收录量已超3000种,且保持高频更新节奏,每月按国家和地区新增5至10条官方食谱,同步更新专题页面内容。这些食谱提供 “保姆级” 指导,比如,当用户想尝试印度咖喱饭时,只需在互动屏幕输入菜名,即可获取包含食材克重、操作步骤的详细食谱——从称重食材到按步骤操作,每个环节均有明确指引,解决 “火候如何控制”“调料用量多少” 等常见困惑。

此外,该产品支持DIY菜谱录入,用户可记录亲友的独家烹饪步骤,如妈妈的家常菜或朋友的特色菜,即使不在身边也能通过设备复现熟悉的味道,满足个性化饮食与情感联结需求。

在核心技术与品质把控方面,TOKIT也建立了严谨的食谱研发流程。每道官方食谱需经多轮测试,由专业厨师结合产品特性调整参数,通过机器模拟不同时长的烹饪效果,综合色、香、味表现确定最终方案。同时,产品配备营养师或讲师提供一对一服务,实时解答用户使用问题,确保产品始终贴合烹饪场景中的实际需要。

TOKIT还自主研发了“cooking lot”智能控温系统。该系统可精准匹配不同菜品的烹饪温度需求,例如在猛火爆炒时维持高温火候,小火收汁时自动调节至适宜温度,通过软硬件协同实现对烹饪过程的精细化控制。依托这一核心技术,再整合自有APP、网站等数字平台,TOKIT构建起覆盖食谱查询、操作指导、设备控制的完整烹饪生态系统,为用户提供贯穿备菜到出锅的全流程智能支持。

在与海外竞品的对比中,TOKIT的核心优势体现在功能集成度与用户服务上。其厨房机器人整合21种功能,可替代炒菜机、慢炖锅、电饭煲等多种设备,解决单一功能厨具占空间、成本高的问题。而部分海外竞品功能较为单一,食材称重、火候控制等环节需用户手动操作。

同时,相比一些海外竞品存在部分食谱收费的情况,TOKIT提供覆盖全球的免费食谱库。其认为,免费且实时更新的食谱库,能让用户在长期使用中形成操作习惯,从“图一时新鲜”转为“日常依赖”。这种定位聚焦用户实际需求,避免通过付费内容制造使用障碍,强化产品的工具属性与性价比优势。

面向海外用户,TOKIT也进行了针对性的功能调整。比如,考虑到不同地区的使用习惯,其在海外市场推出专门的食谱网站及活动挑战赛,支持用户自主上传食谱,提升参与感与个性化体验。

除厨房机器人外,TOKIT另一款净水器产品Topte Ultra的研发亦源自对海外用户需求的深度洞察。品牌早期调研发现北美地区存在水质问题,基于此,这款产品的目标就是为用户提供切实的净水解决方案,尤其满足海外市场对安全饮用水的核心需求。

健康性能上,Topte Ultra搭载 “富思矿岩科技” 反渗透过滤系统,过滤精度达0.0001微米,可有效滤除杂质及有害物质,同时通过模拟长白山自然泉水矿化过程,保留水中必需的矿物质和微量元素。产品采用无储水罐设计,从结构上避免传统储水设备长期存水带来的污染风险,保障水质新鲜。目前,该产品已通过 SGS、NSF 等国际权威机构认证,在技术原理与生产标准方面获得双重背书。

此外,针对海外用户的饮水习惯,Topte Ultra配备自制冷功能及多温度调节,可产出冷藏冰水并适配咖啡、茶等饮品水温需求;设有4盎司、8盎司等定量取水规格,避免办公场景溢水问题,同时搭载TDS值显示与滤芯寿命提醒功能;采用即热式技术实现3秒速热,避免“千滚水”。

02

“草根”体验官——用户共创的出海实践

2021年,TOKIT的厨房机器人产品Omni Cook在海外众筹平台Kickstarter的首期众筹便实现超百万美元销售额,初尝海外市场甜头。2022年,TOKIT开始扩展全球化布局,逐渐进入东南亚、日韩、欧美等市场。2023年底公司战略调整,海外市场被列为TOKIT的重点。

随后,TOKIT启动了市场推广团队,在TikTok等海外社媒平台进行广泛的品牌宣发,通过与用户加强互动、招募“体验官”等动作,并结合前期技术积累与用户反馈,逐步构建起全球化的产品布局与市场认知。

在海外市场营销的初期探索中,TOKIT曾面临广撒网式推广的局限性——传统营销活动难以精准触达不同文化背景下的用户需求。其意识到,海外用户对品牌宣传的信任度更依赖真实体验而非单向输出,由此,TOKIT逐步转向以用户为核心的营销策略,将重心从产品硬广转向搭建“体验官体系”,通过真实用户的使用反馈与内容创作,构建更具渗透力的传播链条。

体验官制度的核心是“用户即内容生产者”:品牌向符合条件的用户提供产品,用户在真实体验后自主创作内容,涵盖开箱测评、食谱制作、使用心得等。与国内契约化合作不同,海外体验官机制更具灵活性——用户可先自行购买产品,若体验不佳可申请退款,仅需提交2-3条视频及5张图片作为反馈。自由、零门槛的用户体验模式,吸引了多样化的用户参与,部分素人凭借真实自然的内容收获关注,甚至成为社交平台上的烹饪类创作者。

体验官体系不仅是内容来源,更是TOKIT社群运营的核心纽带。其建立了体验官库,针对不同国家市场定向邀请用户参与新产品测试,通过持续沟通收集反馈。体验官在Facebook、WhatsApp等群组中保持活跃,分享使用技巧并参与产品讨论,部分用户加入联盟营销,每促成一单可获得10%佣金,形成“体验-反馈-传播-转化”的闭环。这种粘性维护策略,使体验官从一次性合作者转化为品牌长期共建者,日常参与社媒互动与活动,强化用户与品牌的情感连接。

整体营销策略上,TOKIT注重UGC内容的多元组合。一方面邀请专业红人进行产品测评,通过严谨的功能演示与场景化推荐建立专业形象。另一方面更倚重素人体验官的真实分享——他们以无商业倾向的视角记录使用过程,从安装细节到实际烹饪效果,覆盖用户关心的痛点。这些UGC内容占品牌传播素材的40%-50%,搭配20%-30%的产品场景展示(如净水器在露营、派对中的应用)及10%的用户活动信息,形成层次丰富的内容矩阵,降低用户对“品牌自夸”的抵触,提升信息可信度。

据悉,自出海以来,TOKIT以数据调研为核心依据,构建了差异化的线上渠道布局。目前,其主营亚马逊、独立站及Lazada:在亚马逊,通过提报平台活动、发布UGC内容“post”及设置专属追踪链接,获取流量补贴并引导体验官与用户下单;独立站则依托2021年海外众筹积累的用户基础,结合社媒广告、SEO及EDM等站外引流,因ROI效果突出成为重要销售阵地;在东南亚市场,则通过Lazada触达本地用户。

03

从单品智能到生态协同——描绘全球厨房未来图景

在智能厨电的未来发展趋势判断上,TOKIT观察到市场对智能化产品的需求正持续扩大。随着用户生活方式的转变,厨房场景从单纯的功能性需求向“简单、有趣、轻松”的体验式需求升级,尤其针对厨房小白群体,一键式操作、步骤化引导的产品设计成为核心诉求——这类用户期待通过智能设备实现“输入想吃的菜品,即可完成烹饪”的全流程自动化,而非依赖传统手动操作。

同时,市场对功能多元化的要求显著提升:单一功能的厨具逐渐让位于集成化设备,用户更倾向于具备炒菜、慢炖、称重等复合功能的智能产品,以满足多样化烹饪场景。

姜鑫认为,全球文化融合趋势将推动厨房场景的“世界化”。当跨地域生活与文化交流成为常态,了解陌生国家的美食往往成为文化探索的起点——如留学生初到海外时,对当地饮食的适应与探索构成生活重要部分,而智能厨电可通过提供全球食谱库,帮助用户在家复刻不同国家的特色菜品,实现“用美食连接世界”。

这种趋势下,产品需兼顾不同文化背景的饮食偏好,例如海外市场对多元菜系的高频需求,与国内用户对传统烹饪方式的改良需求,通过持续优化食谱库与功能适配,让智能厨电成为家庭场景中跨越文化的饮食解决方案,顺应“一人一机走向全球”的生活方式变革。

在未来渠道规划上,TOKIT将聚焦本土化策略。目前,公司已组件海外线下渠道团队,探索代理商、渠道商及线下店铺等合作模式,同时注重线上渠道的在地化适配,从产品设计到市场推广均以符合目标市场需求为核心。

姜鑫指出,具体落地细节仍处于动态规划阶段,需根据不同国家的用户习惯、市场环境灵活调整,避免脱离本土需求的盲目扩张,确保线上线下渠道协同发力,提升全球用户对品牌的接受度与契合度。

值得一提的是,TOKIT已明确从“单品智能”向“生态协同”转型的目标。当前以厨房场景为核心,整合净水器等现有产品;未来,计划通过多设备互联、语音交互、远程控制等技术,打造覆盖备菜、烹饪、清洁的全流程智能解决方案。也就是说,TOKIT将以厨电为核心赛道,将单一设备升级为融合场景的生态系统,让智能厨电成为家庭生活的有机组成部分,而非独立存在的单品。

技术驱动层面,TOKIT正探索AI在厨房场景的深度应用。规划中的AI驱动厨房助手系统,可基于用户的烹饪习惯、食材偏好及营养需求,提供个性化食谱推荐与食材方案,如分析历史菜品数据后,针对性补充用户摄入不足的营养元素。TOKIT希望通过此类技术,将下厨从繁琐家务转化为兼具创造性与社交属性的生活体验,既通过自动化功能降低操作门槛,又以数据驱动的设计唤醒用户对烹饪与生活的热情。

放眼未来,TOKIT释出了明确的发展图景——智能厨电的进步之路,始终藏于对“人”的深度洞察与真诚回应之中。

文章来源:亿邦动力

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