【亿邦原创】“初次接触诺特兰德时，他们向我展示了一款DHA藻油产品。尽管这款产品的定价颇为亲民，但我仍心存疑虑，直觉其中可能存在问题！大大的问题！”在5月21日杭州举办的“标准为爱 营养归真”诺特兰德新品发布会上，老爸评测创始人魏文锋的开场白，让全场瞬间安静。
这位以“较真”著称的评测界“硬核老爸”，用标志性的犀利语调，道出了中国家庭在儿童营养补充领域的集体焦虑——当概念营销充斥市场，当“智商税”成为高频词，如何为孩子找到真正安全有效的营养品？
这场发布会，正是诺特兰德为回应这份焦虑，交出的一份“透明答卷”。
数据显示，诺特兰德已经连续3年全国全网膳食营养品行业销量第一，累计服务了超1亿消费者，已经成为国民级的营养品品牌。
在这场汇聚行业专家、评测机构、明星父母的多方对话中，诺特兰德用数据、事实与温度，勾勒出一幅儿童营养品行业的革新图景。
01
洞察痛点精准施策，解码儿童营养市场新需求
“老一辈的骨头汤信仰有多执着？我们炖了4种汤（排骨、鸡汤、鲫鱼汤、海鲜），自费7000元，送检了蛋白质和钙含量，结果喝一碗汤还不如吃一块肉，汤的钙含量也少得可怜。”
魏文锋抛出的这个数据，直接戳破了“食补万能论”的泡沫。“实际上，一碗骨头汤的含钙量还不如喝口牛奶，1瓶牛奶的钙含量抵得上50碗骨头汤！”
而《中国居民营养与健康状况监测报告（2010-2013）》显示，我国3-5岁儿童维生素A缺乏率为1.5%，边缘性缺乏率高达27.8%；维生素D缺乏率达11.1%，钙摄入不足问题普遍。“孩子们普遍存在脂肪、碳水两大营养素摄入偏多，而维生素、矿物质、膳食纤维又严重摄入不足的情况。”诺特兰德创始人李松以敏锐的行业洞察力，一针见血地指出了当代儿童营养问题的核心所在。
这种结构性矛盾催生了巨大的市场机会，也暴露出行业发展的深层痛点。作为深耕营养行业十七年的专家，更作为两个孩子的父亲，李松对儿童营养的需求有着更为深刻的理解和洞察。
中国儿童营养品市场正经历着前所未有的扩张，但繁荣表象下暗藏结构性矛盾。据智研咨询数据显示，2024年中国婴幼儿营养品市场规模已达1688.3亿元，年复合增长率达7.69%，预计2025年将突破1800亿元。
然而，市场规模的扩张背后，是家长对产品安全性的深度焦虑。市场数据揭示的另一个关键矛盾是消费者信任危机。小红书《婴幼儿营养品调研报告》指出，76%的家长在选择营养品时最关注安全性，其次是营养成分和产品来源。
这种不信任直接反映在消费决策链条中：家长不得不化身“成分侦探”，对产品进行全链路溯源，甚至需要借助第三方检测机构来验证产品真伪。
“作为家长，我们最担心的就是孩子因为营养摄入不足而影响健康成长。但现实是，市场上充斥着大量高热量、低营养的食品，让家长们无所适从。”李松的语气中透露出几分无奈，但更多的是坚定，“因此，我们诺特兰德决定，要做出真正符合孩子成长需求的产品，让营养回归本质，让爱更加纯粹。”
为了实现这一目标，诺特兰德深入调研市场，精准定位儿童成长的五大刚性需求：成长发育、免疫力呵护、大脑发育、视力健康以及肠道健康。针对这些需求，诺特兰德精心研发了一系列儿童营养品，力求为孩子的成长提供全方位的营养保障。
正如李松所言，诺特兰德的产品布局并非盲目跟风，而是基于对儿童营养需求的深刻理解和对市场趋势的精准把握。
从钙铁锌等基础营养素的补充，到益生菌等特定功能的强化，诺特兰德的产品线覆盖了儿童成长的每一个关键阶段，确保每一份营养都能精准对接孩子的实际需求。
02
品质筑基，透明护航——严守儿童营养品安全防线
“车间干净得苍蝇都得穿鞋套！”魏文锋用这句充满画面感的调侃，描述他首次“突袭”诺特兰德工厂时的震撼。作为曾揭露“毒书包”“激素面霜”等安全隐患的评测先锋，他太清楚儿童营养品行业的灰色地带。
但当他带着团队8次“突袭”审查生产记录，自费购买40盒产品送检67项指标，甚至组织18人次的感官实验时，诺特兰德交出的答卷让他彻底改观：“每次投料量、原料检测报告都经得起推敲，这才让我们彻底放心。”
这种“较真”的契合，源于诺特兰德独创的“透明工厂”体系。李松表示，“我们始终坚持，做放心让自己孩子吃的好产品，以家人之心，浇筑产品品质。”这不仅是诺特兰德的产品哲学，更是其研发与生产过程中的真实写照。
在诺特兰德看来，每一款产品的诞生，都是对“真”的极致追求。
“记得在研发钙铁锌产品时，我们遇到了前所未有的挑战。”李松解释，“既要保证产品的营养价值，又要兼顾口感和安全性，这对我们来说是一个巨大的考验。但正是这份对‘真’的执着，让我们最终找到了那个平衡点。”
亿邦动力获悉，为了找到最适合孩子的配方，诺特兰德的研发团队进行了无数次的实验和调整。他们不仅关注产品的有效成分含量，更对辅料的选择、甜度的控制等方面进行了严格把关。最终，一款口感丝滑、营养丰富的草莓味钙铁锌产品应运而生，并赢得市场的广泛好评。
“孩子主动要喝的营养品，才是好产品。”国民演员、明星奶爸陆毅的分享，印证了科学配方与适口性的平衡。
事实上，诺特兰德对品质的追求，不仅体现在产品的研发上，更贯穿于整个生产过程。从原料采购到生产加工，从质量检测到包装出厂，每一个环节都严格遵循国际标准和行业规范。诺特兰德深知，“只有确保每一道工序都精益求精，才能生产出真正让家长放心、让孩子喜欢的产品。”
此外，诺特兰德还积极与权威机构合作，接受第三方检测和监督。这种“透明到极致”的底气，让诺特兰德成为首个通过老爸抽检“透明工厂”认证的儿童营养品品牌。
恰如魏文锋所言，老爸评测始终践行着高要求标准和专业检测，已产出115篇《老爸技术规范》。“针对诺特兰德的益生菌产品，我们进行了全方位的检测，包括活菌数、激素、过敏原等多项指标，确保每一款产品都符合安全标准。”
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跨界携手创新引领，拓展儿童营养市场新路径
“童年被好动画治愈，孩子成长也需要被好营养守护。”上海美术电影制片厂副总经理沈玥的这句话，道出了诺特兰德在品牌合作与市场推广方面的独特思路。
在诺特兰德看来，营养与文化的结合，不仅能够为产品增添更多的情感价值，还能更好地触达目标消费群体。
据《2024年中国母婴消费白皮书》统计，儿童营养品市场规模年增速达18%，但行业长期存在“重概念轻成分”“重营销轻研发”的痛点。
“补营养如交友，孩子喜爱是关键。诺特兰德儿童营养品，便携易食，味美可口，孩子吃得欢心，家长方能真正放心。”陆毅在发布会上坦言，“我选择诺特兰德，不仅因为它是明星产品，更因为它读懂了中国父母的心——我们希望给孩子最好的，但拒绝被营销话术裹挟。”
“毕竟家长不是专家，好营养就该简单。”这无疑为诺特兰德的品牌形象增添了更多家长视角的信任和认可。
也正是在这样的背景下，诺特兰德进一步探索品牌合作与市场推广的新路径。
“我们选择与上海美术电影制片厂合作，正是因为我们看到了经典IP在孩子们心中的影响力。”李松解释道，“通过与孙悟空、人参果等经典动画IP的联名，我们希望能够将‘真营养’的理念以更加生动、有趣的方式传递给孩子们，让他们在享受动画乐趣的同时，也能感受到来自诺特兰德的关爱与呵护。”
实际上，这种跨界融合的创新模式，不仅为诺特兰德的产品赋予了更多的文化内涵，也极大地提升了品牌的市场竞争力。
亿邦动力也了解到，这种模式已获市场验证：在食品行业，可口可乐是IP联名营销的典型案例。例如，其与世界杯的跨界合作通过定制“看球赛，猜比分”主题包装，结合互动玩法激活消费者参与感，成为体育赛事IP联名的经典案例。
从行业发展趋势来看，未来儿童营养品市场将更加注重产品的科学性、安全性和文化内涵。那些能够将这些要素深度融合的品牌，将更有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。在信息爆炸的当下，诺特兰德用“透明工厂”重建信任，用“科学研发”破除迷信，用“人文温度”升华价值。
中研网预测，2025年中国儿童保健品市场规模将达600亿元-630亿元，年均增长率7%-9%。在行业监管趋严背景下，2024年《婴幼儿配方食品新国标》实施后，20%的中小厂商被淘汰，行业集中度加速提升。诺特兰德以制药标准重构行业基准，用临床数据打破“营养迷信”。
正如魏文锋所言，“别拿家长焦虑，让消费者在看不见的欺骗里深陷。”当行业还在争论“国标”与“企标”时，诺特兰德已率先迈出一步，用制药标准重构行业基准，用临床数据打破“营养迷信”，从“商品”到“作品”实现价值升维。
或许只有像诺特兰德这样，将科学严谨与人文关怀深度融合的品牌，才能真正赢得“父母们的心”。
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文章来源：亿邦动力
