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给SaaS“套壳”AI 可能是费力不讨好

戴珂 2025/05/14 08:30
戴珂 2025/05/14 08:30

邦小白快读

文章指出当前SaaS行业盲目套用AI外壳的三大误区及其后果,并给出正确应用方向。

1. 智能化≠自动化:自动化适合规则明确的任务,智能化因开放性和结果不确定性,目前只能用于优化运营而非嵌入产品。

2. Agent≠RPA:RPA执行结构化任务,Agent具备自主决策但结果不可控,目前同样不宜直接替代SaaS。

3. ABI≠BI:传统BI是静态分析,ABI虽能预测但受技术限制,难以嵌入产品。

核心结论:SaaS市场不佳的主因并非“不智能”,AI套壳无法解决问题。正确做法是利用AI优化自身运营,而非强行嵌入产品。

文章揭示了SaaS行业AI包装乱象对品牌建设的启示。

1. 品牌营销警示:盲目套壳AI可能损害品牌专业性,需避免过度营销未成熟技术。

2. 产品研发方向:应聚焦AI在运营优化(如预测分析)的实际应用,而非表面智能化。

3. 用户行为洞察:用户真正需要的是可靠解决方案,警惕伪AI功能引发的信任危机。

消费趋势判断:企业级用户更看重实效,AI包装的SaaS可能遭遇市场反噬。

文章为SaaS销售方提供重要风险提示与机会洞察。

1. 政策风险:监管可能加强对AI虚假宣传的整治,需提前规避合规风险。

2. 市场需求:客户更关注解决具体问题的能力,而非AI概念包装。

3. 合作机会:可探索与真正具备ABI、Agent技术厂商的合作,提供增值服务。

应对策略:建立AI能力评估标准,重点推荐预测分析等已验证的AI应用场景。

文章为制造业数字化转型提供实操指引。

1. 生产优化:可借鉴SaaS+AI的运营优化思路,在质量控制等环节应用预测分析。

2. 技术应用警示:避免在MES等系统中强行嵌入未成熟AI模块。

3. 合作启示:选择SaaS供应商时需甄别真实AI能力,优先选择具备运营优化案例的服务商。

商业机会:开发适配工业场景的RPA+BI解决方案,比盲目追求AI更易落地。

文章揭示行业痛点与技术服务机遇。

1. 客户痛点:企业受AI焦虑驱动采购无效解决方案,需要真正的智能化诊断。

2. 技术趋势:ABI、Agent技术虽未成熟,但可提前布局动态分析、自主决策系统。

3. 解决方案:提供AI能力评估+渐进式改造方案,帮助客户区分自动化与智能化需求。

发展建议:聚焦预测性分析、流程优化等已验证的AI应用场景,建立差异化优势。

文章对SaaS平台运营提出关键管理建议。

1. 入驻审核:需建立AI功能真实性审查机制,防范套壳产品破坏平台信誉。

2. 运营指导:引导供应商聚焦运营优化类AI应用,建立成功案例库。

3. 生态建设:培育ABI、Agent等技术服务商,完善AI能力供给生态。

风险规避:制定AI功能宣传规范,对未验证的智能化宣称要求标注技术成熟度说明。

文章揭示SaaS+AI融合研究的三大方向。

1. 技术成熟度评估:建立AI嵌入SaaS的技术可行性评估框架。

2. 产业阶段判断:当前处于自动化向智能化过渡期,需区分适用场景。

3. 政策建议:推动建立AI应用分级标准,规范企业软件智能化宣称。

理论启示:提出“AI能力适用性曲线”,建议分阶段推进技术融合,避免跃进式创新风险。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

在AI焦虑时代,挨边的和八竿子打不着的,都想蹭上AI热度,借AI之力实现鲤鱼跃龙门。

当然,SaaS也不例外。不给自家的SaaS套上一个AI的外壳,现在都不好意思说自己是做SaaS的。

的确,因为SaaS有用户使用数据,所以如果AI采用方式得当,就一定能增强SaaS业务的运营绩效。但如果硬要给SaaS套上一个AI外壳,反而可能会使绩效降低。

实际上,AI套壳的无效性,主要来自三个误区:

自动化套壳智能化

RPA套壳Agent

BI套壳ABI

1.智能化≠自动化

自动化严格遵循既定规则,不会自主决策,任务流程固定且结果可预测。

而目前绝大多数SaaS业务,都是结构化、规则明确、目标确定的任务。因此,通过预设规则和程序替代人工操作,自动化完全满足要求。

智能化是AI驱动的,即以人工智能技术(如LLM、机器学习)为基础,具备业务环境感知、动态决策与自主学习能力。

因为智能化处理问题的开放性和结果的不确定性,所以目前智能化能力,只能用于SaaS业务的优化运营,而不宜直接嵌入到SaaS产品中。

实际上,很多企业软件和SaaS所称的智能化,其实只是自动化的套壳。

2.Agent≠RPA

RPA是基于编程脚本与设定的规则引擎,没有自主决策能力。所以RPA只能严格模拟人工操作,适用于执行结构化和规则明确的重复性任务。

在很多SaaS业务中,都采用了RPA技术。

而Agent是以机器学习、LLM为技术基础的智能代理系统。同时具备业务环境感知、动态推理与自主决策能力。

与泛智能化不同,Agent可以在无实时人工干预情况下,独立完成闭环任务。

同样,因为Agent的执行结果存在一定的不确定性。所以目前只能用于SaaS业务的优化运营,而不宜直接嵌入到SaaS产品中,更无法替代SaaS。

实际上,目前很多的Agent,其实只是RPA的套壳。

3.ABI≠BI

传统的BI已经广为人知,它是一个基于结构化数据的静态分析系统,依赖预设指标与报表逻辑,通过历史数据统计与可视化呈现。

而ABI(Augmented Business Intelligence)则是依靠AI技术的下一代增强BI。与传统BI不同,ABI整合机器学习、自然语言处理与大模型,能实现动态的洞察,生成预测性的数据分析结果。从传统BI的“事后分析”,升级为“实时预测与辅助决策”。

虽然ABI是传统BI的必然发展方向,但目前由于受到AI发展能力的限制,尚难以满足对分析准确性的要求。

所以,ABI目前的最大价值,在于对SaaS业务的预测分析,而很难将ABI能力嵌入SaaS产品中。

虽然智能化、Agent、ABI,分别是自动化、RPA、BI的必然发展趋势,但因为目前AI的成熟期未到,如果要强行将它们套壳在SaaS上,就很容易搞成拔苗助长和弄巧成拙。

如果一个SaaS业务市场不佳,99%的原因不是因为“不智能”。所以,无论套上什么样的AI外壳,都不会有作用。

但是,虽然SaaS+AI可能不会帮助客户赚到钱,但如果运用得当,完全可以帮助SaaS公司自己赚到钱。这才是比AI套壳更好的AI采用之道。

注:文/戴珂,文章来源:tobesaas,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:tobesaas

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