上海贵酒母公司岩石股份2024年财报显示，公司营收同比暴跌82.54%至2.85亿元，净利润亏损2.17亿元，触发退市风险警示。白酒销售全线崩溃，酱香型酒营收骤降84.57%，三大品类产量近乎归零，叠加董事长涉案、经销商数量锐减80%、债务纠纷等内部危机，叠加行业库存高压与价格竞争，多重困境致经营全面恶化。
【品牌商需警惕】上海贵酒2024年业绩断崖式下跌释放多重行业信号：全年营收2.85亿元同比暴跌82.54%，净利润亏损2.17亿元，因营收低于3亿且扣非净利为负触发退市风险警示。核心数据显示其白酒全品类溃败——酱香型酒营收降84.57%，浓香/果酒产量归零，高/中/低档产品线销售额全面下滑超70%。渠道端危机凸显：经销商数量锐减82.6%至772家，三大销售渠道毛利率普降，线上直营毛利跌至40%。深层危机源于行业库存高压竞争与内部治理失控双重打击，包括董事长涉案、供应商诉讼、资金链断裂等系统性风险，为酒类品牌商提供鲜活的反面教材，警示行业洗牌期企业需强化经营合规性与渠道稳定性。
**核心内容速览：**
上海贵酒（岩石股份）2024年财报显示，公司营收同比暴跌82.54%至2.85亿元，净利润由盈转亏（-2.17亿元），现金流为负，且因营收不足3亿元触发退市风险警示。白酒全品类销售断崖式下滑（酱香型、浓香型、果酒营收降幅均超60%），生产端几近瘫痪（产量降93.96%）。内外交困下，经销商数量锐减3693个至772个，叠加董事长被刑拘、债务纠纷等危机，公司经营陷入困境。行业库存高压与品牌信任崩塌成双重打击，白酒赛道中小企业生存挑战加剧。
【核心摘要】上海贵酒（岩石股份）2024年财报暴雷，营收暴跌82.54%至2.85亿元，净利润由盈转亏达-2.17亿元，现金流断裂，触发退市风险警示。关键数据与风险点如下：
1. **财务崩塌**
营收仅2.85亿元（同比-82.54%），各品类酒销售额断崖式下滑：酱香型酒-84.57%、浓香型-64.85%、果酒-94.83%。生产端几近停摆，总产量暴跌93.96%，浓香、果酒等品类产量归零。
2. **退市危机**
因扣非净利润为负且营收不足3亿元，股票将被实施退市风险警示。若2025年业绩未改善，或面临强制退市。
3. **渠道溃败**
经销商数量一年内锐减82.6%（772家→原3693家），三大销售渠道（团购商、经销商、线上）毛利率全线下滑，线上直营店毛利仅40.43%。
4. **内部动荡**
董事长韩啸被刑事强制措施，控股股东股权遭司法冻结，债务纠纷引发多家供应商诉讼，品牌信用严重受损。
5. **行业冲击**
白酒行业库存高压、价格带下移，中小品牌生存空间被挤压。上海贵酒叠加自身管理失控，市场投放收缩，经销商信心崩塌。
（工厂视角提示：需警惕合作方资金链断裂风险，关注供应链回款安全及产能闲置对上游原料采购的连锁影响。）
上海贵酒（岩石股份）2024年遭遇重大经营危机，全年营收同比暴跌82.54%至2.85亿元，净利润由盈转亏达-2.17亿元，现金流告负且触发退市风险警示。核心业务全面崩溃：主力产品酱香型酒营收骤降84.57%，浓香型、果酒等品类产量归零，三大价格带产品销量均遭断崖式下滑（高档产品降89%）。经营恶化源于行业存量竞争加剧及内部多重危机：实际控制人涉案被采取强制措施、控股股东股权冻结等事件导致经销商数量锐减近八成（从4465家降至772家），叠加资金链断裂引发的市场投入锐减。目前公司面临生产停滞、司法纠纷及上交所公开谴责等严峻挑战，退市风险迫在眉睫。
【核心总结】上海贵酒母公司岩石股份2024年业绩遭遇断崖式下跌：全年营收仅2.85亿元，同比暴跌82.54%；净利润亏损2.17亿元，经营现金流为负，触发退市风险警示。主因是白酒全品类销售崩盘（酱香型、浓香型、果酒等收入降幅均超50%），叠加生产端几近瘫痪（整体产量锐减94%）。公司深陷内忧外患——行业库存高压导致价格带下移，内部董事长被刑拘、债务诉讼缠身、经销商数量一年骤减3693家，线上渠道毛利下滑至40%，资金断裂导致市场投入收缩。高端、中端、低端产品线全线溃败，下半年营收腰斩，品牌信任危机或加速其退市进程。
**核心内容总结：**
上海贵酒（岩石股份）2024年财报显示，其全年营收同比暴跌82.54%至2.85亿元，净利润亏损2.17亿元，扣非净利润及现金流均为负值。因营收不足3亿元且扣非净利润为负，公司将面临退市风险警示。核心问题包括：
1. **业务全面下滑**：主力产品酱香型酒营收下降84.57%，生产端产量骤降93.96%，浓香、果酒等品类产量归零；高、中、低档产品线营收降幅均超70%。
2. **渠道萎缩与毛利下降**：经销商数量锐减超3600家，团购、经销及线上渠道毛利同比下滑，市场投放收缩叠加资金压力。
3. **内外危机交织**：行业竞争加剧、库存积压致价格带下移；公司内部董事长被采取刑事强制措施、债务纠纷频发，品牌信任度受损。
4. **战略调整失效**：聚焦重点区域的策略未达预期，经销商因公司负面事件转为观望，合作终止加剧业绩恶化。
本文揭示了上海贵酒在行业调整期因经营策略失误、内部管理危机及外部环境压力等多重因素下的生存困境，退市风险或成其未来发展最大挑战。
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