2025年3月23日，以“AI科技、AI生活”为主题的中国家电及消费电子博览会（AWE2025）于上海新国际博览中心落下帷幕。
作为全球三大家电及消费电子展之一，本次AWE2025全面围绕“首发、潮品、焕新、狂欢”四大关键词展开，和大家一同见证无数创新产品和概念的诞生，继续推动着中国家电及消费电子行业的发展。
在雷科技创始人罗超主持下，孟佳与我们分享了智能清洁在AI时代的全新趋势。在AWE2025上，追觅大踏步跨界大家电推出冰箱、洗衣机、空调等等产品震动业界，关于此业界充满好奇，孟佳也给我们分享了追觅对跨界的深层想法。
扫地机器人走出地面，
AI助力打造家务机器人
追觅扫地机事业部总裁孟佳直入正题，给我们正面回应了智能清洁产品AI化的趋势，他表示，追觅最近也是深入研究了扫地机怎么和DeepSeek等AI大模型相结合，并在追觅X50 Pro这款产品上进行了验证，他们将扫地机和DeepSeek做了一个深度的融合，带来了行业首批接入DeepSeek大模型的扫地机——追觅X50 Pro。
接入AI大模型的扫地机器人，在语音智能这一块有很大的提升，进而刷新了用户的人机交互体验。孟佳提到，接入AI大模型的扫地机器人，对用户的语音识别和语音理解方面有较大提升。“通过接入DeepSeek大模型，我们的扫地机器人能够更准确地理解用户的语义，识别用户的语音指令，从而实现更加智能化的操控体验。”孟佳介绍道。
长期来看，AI技术将让智能清洁机器人成为真正的机器人——这是具身智能大模型技术的应用，追觅一直在储备技术与探索应用。孟佳表示，具身智能是目前家电行业都比较关注的部分，追觅今年推出的一款带机械手的扫地机器人在AWE上热度也极高。
孟佳认为，给扫地机器人装上机械手，不仅需要硬件上的创新，对软件算法方面的要求也非常高。追觅的机械手扫地机器人甚至已经可以使用各种工具，比如用机器手抓取一些物品，或者用吸尘器去清洁狭窄的缝隙。
孟佳向大家列举了一个十分实用的场景，对于有小朋友的用户，家里经常会产生比较多的地面杂物，如小朋友的玩具，以及拖鞋、袜子，肯定会散落在家里各处，如果要自己清洁，难免会花大量时间和精力。如果能把这件事交给扫地机器人，它可以渗透到家里的各个角落，并像人一样思考物品放置的位置，把散落的物品“物归原地”。
甚至可以再大胆一点想象，扫地机器人还可以和智能家居进行联动，并衍生出更多的使用场景。在雷科技看来，机械手机器人让智能清洁产品的清洁区域从“地面”延展到家庭的更多角落，如桌面、墙壁等等，甚至可以认为，这是扫地机器人朝着家务机器人进化的一个转折点。孟佳也表示，随着AI技术不断进步，智能清洁产品将能够完成更复杂的清洁/整理任务，下一个阶段很有可能会成为真正的“家务机器人”。
在孟佳看来，扫地机器人之所以叫“机器人”，目的就是帮助用户全面解放双手，这是用户潜在的需求。可以预见的是，在AI大模型特别是具身智能等AI技术加持下，扫地机器人的智能化程度只会越来越高，以后会真正作为一个机器人的形态出现在千家万户。
用“解决问题”的追觅式打法，
做家电新势力
在AWE 2025展会中，追觅跨界成为大家电“新势力”震动业界，甚至有媒体将这一次颇为激进的跨界形容为“追觅轰炸黄浦江”。对此，孟佳表示，“其实我们的初衷非常简单，我们希望全屋智能都是追觅产品，万物皆可追觅。3月19日晚上的发布会也讲了，我们希望家里以后扫地机器人作为智能中枢，它可以控制家里所有的智能化产品，用扫地机做‘大脑’，把家里所有的智能家居关联起来，形成真正的生态体系”。
全屋智能是未来趋势，雷科技发现，AWE上许多产品都在朝着AI家庭中枢方向演进，比如追觅的扫地机器人，再比如海信们的闺蜜机，它们的最大优势是“可移动”，基于此可与全家所有场景互动，未来则可基于强大的端侧AI能力去承载家庭AI计算、存储、互联等核心价值。
回到产品本身，在孟佳看来，外界对大家电行业形成了相对固化的认知，许多巨头深耕多年，产品功能、形态很难再发生大的变化，也做不出什么突破性的创新。追觅发现其中存在大量的机会，比如“扫地机之前大家也觉得没什么好创新，但是我们每年都能在扫地机上做这么多创新，是因为我们要持续看到用户没有被解决的需求，然后从这些需求出发，然后不断地改进我们的产品方案”。
未被解决的用户需求是追觅创新的“养分”，解决了大的需求就去解决小的需求，孟佳认为这在大家电领域都是一样的。
他还举例，今年在AWE 2025上发布的智能冰箱摒弃了传统智能冰箱“做大屏、刷视频”这样的伪需求方向，而是聚焦到冰箱的核心价值“保鲜”，做到了全球首创的锁鲜技术；追觅空调则借鉴了扫地机器人的机械臂灵感，将机械臂技术带到空调上，给用户更宽广的送风区域。
传统空调只能对着一个方向吹，导致用户要么吹不到，要么吹得不舒服，上下风只是权宜之计，但覆盖的幅度有限。机械臂的出现，就能让追觅的空调拥有全屋360°送风的能力。在这之前，没有人会想到能在空调上装机械臂。
孟佳欣喜地表示，大家对追觅的这些创新点非常赞成，他们觉得很多年都没有看到这么创新的产品出来了。
追觅打造大家电的思路和智能清洁是一致的，他们会基于用户的痛点来作为创新方向，主张有什么问题就解决什么问题，毕竟一切新技术都是为用户服务的，这种强用户思维，能够支撑追觅走得更远。
始终用技术创新解决用户未被解决的需求，对于追觅来说，这就够了。
追觅做大家电的理念，让雷科技想到了另一个家电新势力小米，在推出双筒洗衣机时，雷军说“我原本以为家电已经成熟到你没有办法创新的阶段，而实际上，我觉得家电还有巨大的创新可能性。”今年AWE，传统白电巨头海尔推出了“三筒洗衣机”，显然也是受小米启发的作品。
在雷科技看来，古老的家电行业需要“鲶鱼”，追觅、小米都属于带着全新打法的「新势力」，它们到底能啃下白电巨头多少蛋糕不重要，重要的是，家电行业在变了，变得更创新了。
四面出击，
追觅凭什么在家电行业脱颖而出？
智能家居生态持续影响之下，家电品牌可能都会进行“集团化战斗”，即各种品类的家电产品都会涉足，而非只做一样。追觅涉足多品类，在于其有着明显的优势：
1、在智能清洁上拥有品类优势，特别是高端品类，已占据第一的优势位置；
2、技术积累层面，追觅拥有领先的高速数字马达和智能算法技术储备，这是其扩展任何品类的倚天剑与屠龙刀；
3、市场营销渠道上，全球化优势明显，追觅始终将自身定位为全球化品牌，且在海外市场已经大获成功；在线优势明显，在线渠道上追觅领先行业，同时在抖音、小红书、百度等互联网平台上的营销也已形成成熟体系；追觅还善于通过高颜值设计等获得年轻人青睐，拥有大量的年轻用户。
对于家电行业都在积极探索的海外业务，追觅多年来海外营收占比超过50%，并且是以高端的产品（而不是物美价廉的传统出海模式）为主。对此，孟佳回应称：“追觅不像其他企业，先做好国内再出海，而是一开始就布局全球化战略，在产品上基于全球用户的痛点去做，所以我们这些产品一经发售，在当地都获得了非常好的反馈”。
“我们全球首创的抹布拆装技术，在很多地方，比如欧美市场，他们家里的用户的地毯还是比较多的，要上这些地毯，以前的拖布抬升技术并不够，所以我们干脆就把这么抹布拆下来，基于解放用户双手的原则，做了一个自动拆装的功能”。每一项创新技术的背后，都和用户的某一个痛点相绑定，孟佳每次举例一项技术，都能道出背后的场景。
光有技术并不够，营销和线下高端形象的建立，对追觅而言同样是重要的抓手。孟佳表示，今年要在全球树立追觅高端品牌的形象，会在全球每个重点城市开设旗舰店，旗舰店面对标苹果。
而在营销上，追觅也更注重投放和销售渠道合作，比如尝试在机场、火车站投放大屏广告，今年AWE展会，追觅也是在黄金广告位上占满了，一切都是为了品牌高端化服务。
将技术创新落到实处，推出产品力足够强的产品；同时善于做全球化、高端化的营销、渠道和服务体系的搭建，雄心勃勃的追觅不断在证明自己的实力，在这一次AWE上，追觅以“家电新势力”的身份脱颖而出，其实是厚积薄发的结果，也是不断壮大的必然。期待追觅能以家电新势力的身份，推动家电行业创新，引领中国高端家电走向世界。相信在2025年，我们还会看到一个更强大、更成熟、更创新的追觅。
注：文/雷科技AI硬件组，文章来源：雷科技(公众号ID：leitech)，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
文章来源：雷科技
