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关税大棒砸醒跨境圈!有人盘算改行卖肠粉 有人加紧布局海外仓

王昱 2025-03-06 16:20
王昱 2025/03/06 16:20

邦小白快读

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关税政策巨变及其直接影响

1. 特朗普签署行政命令取消小额包裹关税豁免并加征10%关税,导致跨境电商卖家、物流服务商和消费者陷入混乱。

2. 政策缓冲时间不足三天,商家面临涨价压力,部分小卖家考虑转行或市场转移。

实操应对干货

1. 卖家通过合规报关(如T01/T11模式)和关税筹划优化产品分类以合法避税。

2. 物流商紧急调整报价,收取20元/票手续费和30%关税保证金,帮助稳定订单。

品牌定价策略与消费趋势变化

1. 增税后品牌商品前端价格上涨25%-50%,消费者出现价格敏感反应,如Temu访问量短期下滑。

2. 品牌商产品研发需避开高关税品类(如“301名单”产品),转向开发低税豁免型新品。

用户行为观察与产品优化

1. 消费者拒绝缴税导致弃货增多,品牌应强化价格转嫁策略,如宠物类品牌通过供应链优势消化成本。

2. 优化产品设计减少物流费用,如压缩包装体积或改良版型,与工厂协作提升成本效率。

政策解读与机会风险提示

1. 特朗普关税新规取消T86小额免税代码,改用T01/T01正式报关,导致成本剧增,小卖家面临生存危机。

2. 机会在于转向海外仓备货或供应链迁移(如越南工厂),风险包括误报罚款高达5000美元。

事件应对措施与学习点

1. 卖家可采取关税筹划策略,咨询专业关务顾问优化HTS编码归类以合法避税。

2. 联合同行谈判物流折扣,利用产品组合定价对冲关税冲击,避免开发利润红线产品。

产品生产设计需求与优化

1. 工厂需调整产品形态以合法降税,如帆布鞋增加毛毡变为“拖鞋”类减少税率。

2. 配合商家压缩产品重量或包装尺寸,节省物流成本并提升竞争力。

商业机会与电商启示

1. 供应链迁移海外(如越南或美墨边境)可规避关税壁垒,享受半成品低税红利。

2. 参与平台全托管模式(如Temu)寻求合作,从数字化关税查询工具中获取合规启示。

行业发展趋势与客户痛点

1. 政策变化推动海外仓业务增长(如谷仓海外仓订单量提升),小包直邮模式遭遇合规挑战。

2. 客户痛点包括报关错误(HTS编码误归类)和流程生疏,导致损失和弃货。

新技术与解决方案提供

1. 开发自动化工具如关税便捷查询系统(三态速递案例),实现关税精准计算和HTS编码自动归类。

2. 推出应急服务包,如价格调整机制和关务培训,帮客户应对政策不确定性。

商业需求与平台最新做法

1. 政策突变激发平台对商家需求,如Temu紧急通知全托管卖家调整库存并涨价50%。

2. 平台管理上加强买手沟通和价格策略(Temu价格波动后迅速回落),稳定用户流量。

平台招商与风向规避

1. 吸引商家转向半托管模式(价格倒挂现象),利用供应链优势维持低价铁壁。

2. 规避风险通过内部培训(如三态速递的申报审核),避免政策反复造成经济损失。

产业新动向与新问题探究

1. 政策反复(如豁免恢复又升税)暴露美国海关结构性阻力,CBP处理能力不足导致包裹积压。

2. 新问题涉及税收归属(消费者拒缴)和合规漏洞,政策建议优化税收机制。

商业模式与政策启示

1. 供应链全球布局(如海外POD工厂)成为主流商业模式,启示企业需末端装配应对关税。

2. 研究行业洗牌现象(小卖家淘汰、品牌商优势),建议政策借鉴中国商品成本结构韧性。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Tariff Policy Shifts and Immediate Impacts

1. Trump's executive order eliminated tariff exemptions for small parcels and imposed a 10% surcharge, creating chaos for cross-border sellers, logistics providers, and consumers.

2. With less than three days of buffer time, merchants face pressure to raise prices, prompting some small sellers to consider exiting the market or shifting to other regions.

Practical Response Strategies

1. Sellers can optimize product classification through compliant customs declarations (e.g., T01/T11 modes) and tariff planning to legally reduce tax burdens.

2. Logistics providers are urgently adjusting quotes, charging a ¥20 per parcel fee and a 30% tariff deposit to help stabilize orders.

Brand Pricing Strategies and Shifting Consumer Trends

1. Post-tax-increase, front-end prices for branded goods have risen 25%-50%, triggering consumer price sensitivity, as seen in Temu's short-term traffic decline.

2. Brands must avoid high-tariff categories (e.g., "301 List" items) in R&D and pivot to developing low-tax or exempt new products.

User Behavior Insights and Product Optimization

1. Increased abandoned shipments due to consumer tax refusal require brands to strengthen cost-pass-through strategies; some pet brands absorb costs via supply chain advantages.

2. Optimize product design to reduce logistics fees—compressing packaging size or refining cuts—and collaborate with factories for cost efficiency.

Policy Interpretation and Risk-Opportunity Analysis

1. Trump's new rules replace T86 small-parcel exemptions with formal T01/T11 declarations, drastically raising costs and threatening small sellers' survival.

2. Opportunities lie in shifting to overseas warehousing or supply chain relocation (e.g., Vietnam factories); risks include misdeclaration fines up to $5,000.

Crisis Response and Key Takeaways

1. Sellers can adopt tariff planning strategies, consulting customs experts to optimize HTS code classifications for legal tax avoidance.

2. Negotiate logistics discounts collectively, use product bundling to offset tariff impacts, and avoid developing low-margin products.

Production Design Adjustments and Optimization

1. Factories must modify product forms (e.g., adding felt to canvas shoes to classify as "slippers") to legally lower tax rates.

2. Collaborate with sellers to reduce product weight or packaging dimensions, cutting logistics costs and boosting competitiveness.

Business Opportunities and E-commerce Insights

1. Supply chain relocation (e.g., Vietnam or U.S.-Mexico border) avoids tariff barriers, leveraging low-tax benefits for semi-finished goods.

2. Engage in platform full-trustee models (e.g., Temu) and use digital tariff tools for compliance insights.

Industry Trends and Client Pain Points

1. Policy shifts drive overseas warehouse growth (e.g., increased orders for谷仓海外仓), while direct mail faces compliance hurdles.

2. Client issues include customs errors (HTS misclassification) and unfamiliar processes, leading to losses and abandoned goods.

Technology Solutions and Service Innovations

1. Develop automation tools like tariff query systems (e.g., 三态速递's case) for precise tax calculations and auto HTS classification.

2. Launch emergency service packages (price adjustment mechanisms, customs training) to help clients navigate policy uncertainty.

Platform Needs and Strategic Responses

1. Sudden policy changes intensify platform demands—e.g., Temu urgently notified full-trustee sellers to adjust inventories and raise prices by 50%.

2. Platforms enhance buyer communication and pricing tactics (Temu stabilized traffic post-price fluctuations) to maintain user engagement.

Merchant Recruitment and Risk Mitigation

1. Attract sellers to semi-trustee models (leveraging price inversions) and use supply chain strengths to sustain low-price barriers.

2. Mitigate risks via internal training (e.g., 三态速递's declaration audits) to avoid losses from policy volatility.

Industry Shifts and Emerging Issues

1. Policy volatility (exemptions restored then taxed) exposes U.S. Customs' structural bottlenecks, with CBP backlogged due to capacity gaps.

2. New challenges include tax collection disputes (consumer refusals) and compliance loopholes, urging optimized tax mechanisms.

Business Model and Policy Implications

1. Global supply chain layouts (e.g., overseas POD factories) emerge as dominant models, highlighting end-stage assembly for tariff adaptation.

2. Research industry consolidation (small sellers淘汰, brand advantages) and suggest policies learning from Chinese cost-structure resilience.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

“七日风波”是前奏,正戏仍在帷幕后。

文丨王昱

编辑丨何洋

【亿邦原创】2月6日晚,零点三十分,深圳龙华,独立站卖家张远开始感觉额角的血管不由自主地抽动起来。恼怒的情绪难以压制:一个要求其对“额外账单”做出赔偿的“德州犟种”,已经在后台客服对话框里与他鏖战了几十分钟。

尽管他已多次解释,在这份由物流公司发来的关税缴纳单据里,没有一分钱会进入商家的口袋,但对方依旧不依不饶地用全大写字母进行消息轰炸——“中国人快赔款!”

张远揉了揉额角,决定用一封邮件结束这场争端:Why don't you go seek reimbursement for the tariff bill from your “GREAT” Trump?仍感不解气,他又加上一句美利坚“国骂”:FUCK OFF,TRUMP!

张远并非唯一一个体验难眠之夜的跨境卖家。自特朗普对中国商品发动的“贸易闪电战”(2与1日签署行政命令,自2月4日起实施)——加征10%关税并取消价值低于800美元的小额包裹关税豁免——落地以来,尽管不算普遍现象,但像这样的“口水仗”的确时有发生。

部分消费者在收到一笔不菲的“Tariff Bill”后,才错愕地发现自己以前在某些网站购买过多次的商品,居然是不包税的。而特朗普的“新关税政策”则头一次把这个事实捅到了台面上。

例如,来自圣地亚哥的小网红Melissa便向《Business Insider》吐槽:她为一份通过DHL履约的订单支付了超过100美元的额外费用。“这份意外的缴税单,简直像是从日常消费者手里敲诈更多钱的新手段。”她说。

不止商家和消费者,同样感到头疼的,还有各类经营小包专线生意的跨境物流服务商。面对突如其来的政策地震,他们不得不迅速紧急通知客户调价、更改报关策略、探听海关动向。

然而,比“突袭”更令人错愕的是,这一轮“加税剧变”掀起的风暴在短短三天后又迎来多个戏剧性转折:美国时间2月7日,白宫方面宣布恢复对中国小额包裹的的关税豁免;2月27日,特朗普又宣布要将10%的加税比例提高到20%。

虽然跨境卖家和物流企业们已经逐渐从最初的混乱局面中脱身而出,但这场闹剧在荒腔走板之外,似乎也给跨境电商行业的未来蒙上了一层更加难以拨开的迷雾。面对即将横冲直撞的"灰犀牛",跨境物流界该筑起怎样的防御工事?在政策风暴中漂泊的万千卖家又将于何处找到自己的诺亚方舟?

过去一个月来,从慌乱无措到冷静观望,从业者们都在努力适应着可能更加频繁发生的不确定性变动。

01

新政震撼跨境赛道

各方势力始料未及

“实话实说,CBP(美国海关及边境保卫局)出台增税细则之后,我们虽然早有心理准备,但如此激进的政策调整,还是震惊到了我们。”回忆起2月初那场“行业大地震”,谷仓海外仓副总裁陈凯斌记忆犹新。

“由于2024年美国小包清关的政策就在不断缩紧,所以我们对特朗普上台后施压的动作已经事先准备好了一套预案,去年已增加了一系列自动化方案和货架储位结构调整,但这次的加税和T86动荡仍让行业始料未及。”他说。

其一,是增税力度远超预期。

另一家跨境物流相关负责人向亿邦透露,2024年末,据其内部专家推算,本轮针对直邮小包的加税政策,要么是将免征额度从800美元退回到早期的200美元,要么是所谓的“对等额度”方案——美国对华免税额度降至与中国对美免税额度齐平的53美元上下。以货值35美元的包裹为例,即便在最坏的情况下,其成本也仅会上升1.2-1.7美元。

“本以为完全可控,没想到特朗普这次不仅一撸到底——免税额度清零,还另加了10%的全品类关税。”该负责人抱怨道。

其二,是缓冲时间极其短促。

从2月1日中午消息放出,到2月4日正式生效,留给各方的准备时间不足三天。“这与以往全球各国修改重要政策预留充分准备时间的惯例严重不符,实在是始料未及。”三态速递事业部负责人Anna Liu向亿邦坦言。面对如此紧迫的局面,各大物流商别无选择,只能迅速启动应急响应机制,以应对突如其来的政策剧变。

云途、燕文、橙联、递四方、顺丰国际、九方通逊、三态速递等小包直邮领域的头部承运商纷纷紧急调整价格。在新一轮报价中,“20元/票手续费+30%关税保证金”几乎成为行业标配。

“我们的兄弟公司云途物流,应该是国内最早做出反应的物流商。"陈凯斌回忆道,当天公司核心业务部门的各层级都从春节假期中紧急复工,开始商讨和制定新的收费方案和清关策略,一直忙活到当天深夜,终于赶制出了第一份通告,告知商家如何应对政策调整。随后,各家友商也陆续跟进。

Anna Liu也表示,在短短24小时内,其业务部门、合规部门、市场部门通力协作,快速落实了多项关键任务:包括对清关行及税务代理等核心合作伙伴的政策解读、对公告进行实操层面的剖析、综合评估后确定风险最低的进口清关模式,以及针对新政进行文件准备、系统调整、客户沟通模板设计和公司正式通告发布等一系列善后工作。

头部物流商之外,更多的中小型货代则忙于尝试跑通T01(正式报关)和T11(简易报关)这两条之前比较生疏的普通商业清关通道。

“几家欢喜几家愁。”林承泰,一家小型货代的业务员向亿邦表示,不同于经验丰富、手腕硬朗的大承运商,他任职的这类小型货代已经习惯了“大包拆小包”、蹭T86免税通道的清关方式,“多少年都没走过正式报关的全流程了,业务技术早就荒废”。

注:T86清关代码专为美国《1930年关税法》Section 321条款规定的“进口商品价值不超过800美元(个人自用、非商业用途)可免关税和税费”而设计,无需复杂的报关,这些低货值包裹即可快速进入美国。

“我们团队那几天加班到凌晨,一边得跟客户周旋,一边还要重温报关文件的合规要求,好说歹说,算是让几十单申报的杂货成功放行了。”他说。

据他所见,也难免有把T01/T11报关“玩砸了”的情况发生:某同行未能在货物起飞前24小时提供完整资料、完成申报,单笔罚款就高达5000美元,算是给CBP交了学费。

然而,被报关合规问题困扰的不只是货代。正式报关的合规要求更为严苛,不仅“擦边球”式的模糊表述不再可行,甚至HTS(美国协调关税编码)的分类错误也可能引发严重后果。因此,不少在T86模式下“宽松惯了”的商家,正忙着寻求专业关务顾问的帮助,“补习”报关合规手续以规避误报。

一些物流商也察觉到了这个痛点,开始推出针对性的解决方案。例如,三态速递正在与集团旗下的软件部门联合开发关税便捷查询工具,尽快实现关税的自动准确计算,以方便卖家使用,还承诺其专线小包客户,可以免费享受公司的HTS编码自动归类服务。

不过,相较于合规服务方的“小赢”,海外仓服务商或许在这次动荡之后更显业务韧性。

“按照行业往年规律,春节过后客户刚开工,通常是阶段性业务恢复期,但关税新政突袭后,谷仓的业务数据呈现了一定的增长。”陈凯斌谈到。无论是在订单量还是新客户咨询量方面都有所提升。

“从业务数据看,年前部分卖家出于对新关税的考量,的确有一轮提早备货,但T86变动并未造成大规模‘恐慌性备货’的浪潮,考虑到仓发客户的决策和备货传导周期较长,当前业务增长趋势预计仍具备持续释放空间。”他补充道。

02

“七日风波”草草落幕

美国加税面临结构性阻力?

除了来势汹汹、令人措手不及之外,本次关税调整的另一大“特色”就是朝令夕改、余震不断。

2月7日,新政生效尚未满三天,特朗普政府便突然宣布恢复对中国小额包裹的关税豁免。天翻地覆之后,居然又“翻了回来”。整个物流界仿佛坐上了一趟“过山车”,被晃得七荤八素。

“刚紧锣密鼓改完链接,美国政府就把政策撤回去了,我还得改回来。”一位商家吐槽道。

除了重新发公告、回访客户、进行答疑这些必要工作以外,“新政的快进快出,还给公司造成了直接经济损失,比如到港包裹的关税支出。"陈凯斌坦言,但公司经内部紧急商讨后决定:"云途所有预收款全额退还,包括已产生成本订单。我们希望通过主动担责,与客户共同应对市场波动。”

对于特朗普政府如此反复无常的举动,不少观察者都指出,这与美国邮政的尴尬处境密切相关:在暂停接收中国包裹之后,已发到机场和港口的货物依旧出现了严重滞留的现象。据悉,2月6日当天,仅在肯尼迪国际机场一处,便有超过100万个包裹堆积如山。

然而,核心问题并不在于邮政公司没有足够的运力,而在于海关。

路透社的一篇报道直指要害:“(政府部门)完全没有为正在发生的事情做好准备......高达万亿的关税,到底让谁来收取?让谁来支付?”

对于美国海关而言,路透社提出的第一个问题——“谁来收税”,的确无比棘手。

根据CBP的数据,过去10年,进入美国的“小额豁免”货物数量从2015财年的每年约1.39亿件增加到2023财年的每年超过10亿件,增幅超600%。2024财年,这一数字更是上升至超过13.6亿件,其中,中国贡献的份额超过50%。

历年小额免税包裹进口数量,由彭博社整理

其实,2016年,奥巴马政府通过《贸易便利与执行法》从而将免税限额门槛从200美元提高到800美元时,其中一个重要的动机,就是帮助已经超负荷运转的CBP“减负”:在税基层面收缩战线,转而将有限的人力集中到大宗商品征税上。

如今,CBP每天需要处理超过400万件免税小包,是当年的6倍之多,而这“大约是CBP目前处理能力的1000倍”——政府数字方案供应商Ultra Global总裁称。

但根据官方数据,CBP似乎完全没有扩大雇员规模的想法:从2016年的62450人,到如今官网上披露的数字依旧还是“超过60000人”,几乎原地徘徊。而且,自特朗普第一任期开始,边境安全事业逐渐压倒了海关税收业务,成为CBP内部最当红的核心部门,行政资源进一步分散。

另一方面,“谁来缴税”这个问题也没有那么简单。

“关税的纳税义务人是进口方采购者,而非出口方销售者,所以原则上应该由客户自己按平台账单申报关税,海关放行后再由物流发运。”林承泰表示。尽管现在有不少包裹都采取了“包税清关”的模式,但仍有很多之前享受T86免税政策的小额货物,继续使用不包税的清关手续,需要消费者到地付税。

“如此一来,额外增加的关税直接落到美国消费者头上了。许多人看到这笔额外支出,自然会直接拒绝缴税、退订商品,结果弃货就全堆在海关吃灰了。”林承泰解释道。

可以说,特朗普给轰轰烈烈的增税议程踩上的这脚刹车,某种程度上也是迫于结构性阻力的无奈之举。

03

卖家间的过滤和分化加速上演

“不怕你笑话,自从看到加税消息后,我就在考虑学习一下做肠粉的手艺。”一位主做美国市场的跨境卖家无奈地自嘲道,“反正都是糊口罢了,电商门槛太高,那就转行呗!”

尽管只是一种调侃,在迅猛的增税攻势下,一批基层小商家的尴尬处境的确曝露无遗。新一轮行业洗牌正拉开序幕。

“以往,主流类目的税率在7.5%-25%左右,部分类目去年加征了7.5%,再加上此次新增的10%,现在普遍的税率已经高达20%-40%。”卖家Theresa估算了一下增税前后的成本变化。

尤其是对那些卖廉价日用品的无货源商家来说,税率是直接从0升到了20%以上,如果不在前端提价,利润就会被抽干;如果提了价,产品就完全丧失竞争力。“不少靠一件代发模式铺货的基层卖家,产品都是大路货,贵了就没人买,赚钱全靠T86给他们省下的那点薄利。”Theresa说道。

而做海外备货、找工厂定制独家产品,又是大多数小卖家难以企及的。Theresa表示:“既玩不明白库存管理,也搞不成产品定制,就想赚点搬运图片的辛苦钱,这类卖家未来的日子会很难过,要么换个赛道发展,要么就去做东南亚这种相对低壁垒的市场。”

然而,将视角转向品牌商、头部大卖,他们对于此次行业震荡的担忧就少得多了,甚至颇有些“胜似闲庭信步”的意味。

宠物类品牌卖家陈晴就向亿邦表示,加税会引发“过滤器效应”,起到“拔除弱枝、强干主枝”的作用。

“得益于清关成本的骤升,那些最喜欢跟卖、盗图、抄袭,靠小包直邮模式来跟我们家产品进行低价恶性竞争的‘流寇式卖家’,会大受打击。”她说。其公司团队早就对FBA、三方仓、整柜清关的个中要点了然于胸。至于10%的额外税负,体现在含税运费方面,不过是每单多出几十元成本罢了,完全可以转嫁给消费者,而且,品牌产品的受众对于价格并不那么敏感。

头部大卖凭恃其自有供应链,对增税更是乐见其成。

“作为供应链服务商,我们所服务的不少客户已在越南、泰国等地进行了供应链布局,其中还有不少企业正考虑把终端装配迁移到美墨边境,甚至是直接在美国境内开设POD工厂。”行云集团的一名经理向亿邦表示,依托海外工厂,中国企业可以尝试以半成品名义报关,将高关税商品拆分为低关税零部件,绕过关税壁垒。

他指出,总体来讲,本次加征关税对这类卖家来说,反而进一步扩大了他们的竞争优势——未雨绸缪的供应链布局如期发挥了作用。

但有一点需要注意,如果仅仅只靠转口贸易,而没有终端装配环节,那么商家是绝对无法享受到这种红利的。

“新规明确规范了该条约特针对原产地为中国大陆及中国香港的货物,转口的方式并不能改变原产地。否则一旦遭遇查验,将面临严重的处罚。”三态速递事业部负责人Anna Liu解释道,“大面积滞留扣罚所带来的巨大损失,是远比通过转口带来的收益更大的。”

04

“关税铁幕”降下

商家何处逢生?

尽管行业洗牌已成定局,但对小商家而言,困境并非绝境;而对腰部以上商家来说,“危中有机”也不等同于可以高枕无忧。应急策略的部署、转型路径的探索,不可忽视。

其一,在税务合规方面,商家可以在谨慎之余充分利用规则。

“本轮关税改革,除了税率上涨之外,带来的另一个严重问题其实是从T86转向T11/T01之后‘由宽到严’的税务合规问题。”三态速递事业部负责人Anna Liu向亿邦表示,为了杜绝瞒报、误报,其业务部门组织了内训,重新制定了规劝客户合规申报的话术标准,并提高了人工抽查审核的比例,加大对申报合理性的检校力度。

而对商家来说,除了克制“风口作案”的不安分心理,也可以适当采取“关税筹划”(Tariff Engineering)的策略,求助于专业关务顾问,通过优化HTS编码归类来合法避税。

“我来打个比方,同一种产品,既能够以金属制品的名义报关,也可以按工具零件的名义报关,那在这种情况下,肯定是哪边税率低,咱们选哪边。”一位物流从业者表示表示,“这是完全可取的,也是有条件的商家都可以尝试一下的。”

就此而言,商家往往需要对产品外观、产品形态进行一些调整:比方说帆布鞋增加一层毛毡,就从“运动鞋”变成“拖鞋”,税率大幅下降;五金配件加入特定比例的铜,就成为“贱金属制品”,但如果以阳极氧化工艺处理表面,则可能被纳入“防腐涂层制品”,税率大增。

其二,在企业运营层面,商家也应采取多种手段来消化关税变革带来的冲击。

例如,抓住宝贵的缓冲期扩大海外仓备货比例,以应对直邮小包免税政策未来可能再次废除的情况;或者,联合多家同行,与物流商签协议,以更高的货量换取更低的物流价格;也可以在前端通过产品组合定价,来对冲短期内关税提升造成的压力。

最后,在产品开发方面也有不少细节值得注意。

陈晴就分享了自己的一些经验:首先,可以与供应厂商协作,改良版型、压缩产品重量,或者通过更紧凑的包装设计减小包裹体积,从而节省物流费用;其次,仍处于开发进程中的新品也需要重新审视,尤其那些已经被列在“301名单”上的高危品类,更需要充分考虑其利润率能否覆盖掉清关成本,如果已经逼近利润红线,就应立刻暂停研发;此外,也可以逆向开发“301豁免型产品”,探索那些低关税壁垒的新品类。

05

风暴过境

中国商品的“低价铁壁”牢固依旧

在这场持续三天的“增税风暴”中,竭力稳住局面的,不只有各路物流服务商,还有以Temu、SHEIN等为代表的直邮小包占比较大的中国跨境电商平台。

有商家反馈,政策发布当日晚间,便有平台买手开始在群里紧急通知全托管卖家(直邮小包的核心玩家)做好准备,对于关税成本比货值还高的链接要及时把库存调整为0。紧接着,从2月3日加税细节正式公布开始,一场“急转弯”式调整拉开帷幕。

“全托管商品前端售价飙升,我店铺里的商品平均涨价超过25%,有部分特别夸张的,涨幅超过了50%。那三天的出单量随之锐减了四成左右。”Temu卖家石峮回忆道。

一位美国消费者在Reddit上发帖声称,其SHEIN购物车中的170件商品中,有40件悄无声息地“蒸发”了,取而代之的是“这个项目已被移除,该产品不存在”的通知。

高盛研报的数据显示,从2月3日开始,四天之内,Temu全托管商品的平均涨价幅度高达42%,且全托管与半托管商品的价格首次出现“倒挂现象”。不过在2月7日特朗普宣布恢复中国小额包裹的关税豁免之后,全托管产品价格又迅速回落至原价。

Temu全托管商品价格快速上涨42%,随后又迅速回落至原价位

Temu全托管商品与半托管商品罕见地出现了“均价倒挂”现象

面对价格的“暴涨暴跌”,消费市场迅速出现了反应。

首先,流量方面的波动不容忽视。以Temu为例,据Semrush数据,在2月3日至8日的五天内,其在美国市场的访问量出现了显著的下降趋势:从单日1000万次左右,下跌到了500万次以下,但随后又快速攀升回原位。

在销售量方面,不少走直邮小包模式的卖家都表示,感受到了政策驱动下的“寒蝉效应”。

“当时我们店铺的单量几乎减半。”一位卖家回忆道。而且,销售低迷的状况并未随着T86清关通道的“复活”而立刻改善。半个月过去后,店铺动销数据也只恢复到2月1日前的七八成。

“这次关税风波对消费者低价心智的影响,比我们一开始预想的还要严重些。“她表示。

然而,值得一提的是,不少卖家都向亿邦指出,即便涨价,中国商品、中国平台的“价格铁壁”依旧固若金汤。

以Temu为例。工厂型卖家William有多个链接在Temu小家电品类的细分类目榜单上位列前茅。他直言,Temu的价格优势靠一轮增税还不足以被抹除。在很多品类中,其“超级性价比”都深深植根于供应链的成本结构中。

此前,中信证券就曾对该问题进行过详细调研。结论是,在不考虑供应链吸收成本的假设下,以Temu上40美元客单价的包裹为例,关税变动只会使Temu与亚马逊同款商品的价格差从40%缩窄到27%。此外,考虑到实际落地中平台可能会向产业链各参与方传导,实际向消费者进行的价格转嫁可能还会更低。

另外,高盛研报则提供了另一个对比视角。其将Temu的主要“假想敌”定为以各类“一元店”为代表的廉价线下零售商。以2月9日的数据为例,在Temu上,即便是半托管产品(平均价格普遍高于全托管商品),其平均价格也只是美国线下零售商的52%。

William就认为,Temu真正的主流用户群,并不是美国的中产阶级与青年白领,而是中西部人口坍缩地区农业小镇里的中老年人群——他们平常拿Temu对标的更多是沃尔玛和街角的零售店。

“正如同美国大选中存在‘沉默的大多数’——羞于启齿表明自己支持川普,在市场中也存在这样一群人,他们很少被市场调研机构触达,也很少公开表达对Temu的依赖,但他们确实存在。而那些愿意在主流媒体上对Temu发表评论的城市小资,不管他们支持与否,对Temu的实际业务都没太大影响。”他表示。

“我们掌握着强大的供应链和生产力,哪怕涨价,中国商品依然有不可替代的优势。”William说道。

文章来源:亿邦动力

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