很多朋友期待的拐点，到来了。
2025年的春天，众多改变的信号扑面而来，让人应接不暇。
1月10日，2024年国游销量年榜发布。国产首款3A游戏大作《黑神话：悟空》斩获2800万销量，90亿元销售额，摘下去年全球年度销量第一的成绩。
1月13日，大量“TikTok难民”涌入小红书，海外网友首次大规模主动拥抱中国应用。
同一天，海关总署公布，2024年中国进出口顺差达7.06万亿（接近1万亿美元），同比增长22.1%，再创纪录。
1月20日，DeepSeek发布R1，为AI的发展提出了新路径，惊艳了全球。
当日，特朗普就任美国总统，并签署行政令，暂缓执行TIkTok“非卖即禁”法案75天。
1月28日，宇树科技机器人在春晚上扭起秧歌，掀起了人形机器人量产元年的盖头。
2月7日，电影《哪吒2》票房达到68亿，拿下全球单一市场票房榜桂冠；十一天后，该片荣登全球动画电影票房榜首。
从2月开始，深圳、南京等城市带头，各地纷纷讨论为什么自己城市没有催生出“杭州六小龙”。
2月17日，影响深远的民营企业座谈会在京召开。
文化、技术、政策、经济，多方力量正在激荡，共同推动着拐点的到来。
浪潮之下，则是深水静流。我们发现，新的商业共识正在形成，经济的增长动力也从少数先行者的“因为相信，所以看见”，到大多数人“因为看见，所以相信”。
曾经的共识留在了曾经
现代经济很大的一个底色是预期经济、信心经济。客观地说，曾经，大多数国人对引领创新是十分缺乏信心的。
也因为缺乏信心，短期主义盛行，很多企业深以“早一步是先知，早半步是先烈，晚一步是炮灰”为然，奉行摸着石头过河的跟随抢风口的发展战略。
正是这种潜意识作祟，“技工贸还是贸工技”、“造不如买,买不如租”的激辩不断响起，“美国擅长从0到1,中国擅长从1到100”的观点也被奉为圭臬。
这种自我设限的刻板观念，落到企业发展的方法论上，就体现为十分推崇“低价走量”。
企业的利润，由“价格”、“成本”和“销量”三个变量所决定。
由于普遍采取跟随型发展策略，大家都喜欢盯着风口，一哄而上，什么好卖，卖什么，什么好干，干什么。同质化搏杀之下，“价格”这个板子自然是很难抬升的。
这时候要想拉动企业增长，无疑只能选择压低价格，降低成本，拉动销量，以价换量。
这种以价拉动的打法此前能让企业们如痴如醉，得益于三大前提：有足够大的市场可以换量，有大量空白且容易跟随复制的赛道可以切换，有充足的成本压缩空间。
而近年来，很多企业们感觉越来越卷，就是因为这三大前提正在消失。曾经的后发优势在填平，目前的成熟赛道供过于求，未来的用工、能源等要素成本在上升，而消费者对产品和服务品质要求却愈发严格。
去年的6.18成了国内“低价走量”打法的绝唱。深信“只要用户和销量足够大，上帝也一样能低头”的国内电商平台们，大促前将“最低价”的调门拉到最高。
但一番操作猛如虎，结果是商家和消费者都不感冒，消费者不稀罕没有品质的便宜，商家也不要亏本的买卖，2024年的6.18也成了史上最清冷的6.18。
卷到调头的全球电商
国内市场如此，海外市场亦如是。2022年9月，Temu以“全托管模式”在海外掀起低价风暴，用低价走量洗礼全球，其他电商平台纷纷效法。
不过仅仅一年半后，“全托管模式”的市场增长就遇到了天花板。去年3月，Temu又率先在美国市场上线了“半托管模式”，与有能力备货海外的大卖家们结盟。
按着全球“最低价”模式调头的，还有看得见的手。
去年8月22日，在京浙沪三地市场监管部门的指导下，京东、淘宝、拼多多、抖音、快手这五大电商平台共同签署了《网络交易合规经营自律公约》。数日后，《网络反不正当竞争暂行规定》正式执行。
2月1日，特朗普签署行政令，取消了价值低于800美元的包裹关税豁免政策。
尽管六天后，美国由于需要“建立足够的系统来全面、迅速地处理和收取关税收入”，又暂时允许来自中国的低成本产品包裹免关税进入美国。
不过绝大多数人也都明白，取消是迟早的事。
美国之前，智利、巴西等国已经取消了行邮税优惠，越南也从2月18日起，停止对通过快递进口的低于100万越南盾（约合人民币290元）的商品免征增值税。欧盟也不断传出，即将取消相关税收豁免。
失去了免税的成本优势，自发货和全托管模式的好日子已经开始谢幕，单纯的供应链跨境套利走量，必然没落。
“因为看见，所以相信”
老天爷关上一扇门的同时，往往会打开一扇窗。
当“短期主义”的商业共识在2024年迎来解构的时候，“长期主义”也在同一年开始发酵，渐渐成为新的商业共识。
去年初开始，胖东来创始人于东来因为帮助步步高、永辉等众多超市业老大哥爆改，迎来封神时刻。
但这不是于东来第一次出名。 此前，马云曾称赞他“引发了中国零售商的新思维，是中国企业的一面旗帜”，雷军曾发微博称赞胖东来是中国零售业“神一般的存在”。
“无论任何行业，用心把品质做好，生意都会非常好。”、“幸福的企业不是规模，而是品质。”等于东来语录，也一度在社媒风靡。
不过正如盒马创始人、前CEO侯毅所说，“胖东来早在20年前就火了，无数的人去学习过，之所以现在又火，是因为今天零售也没路好走了”。
以步步高为例，其2023年净亏损超18.89亿元。而永辉超市在2021-2023年度亏损额也超过了80亿。
在业内人士看来，之所以这些超市大佬们沦落到此番境遇，与他们长期抱着坐商思维，最大化地想获取通道利润，没有把满足顾客需求摆在首位，以致于被消费者嫌弃，甚至抛弃有关。
胖东来帮扶的核心价值，正是为这些企业输入“顾客至上、服务第一”的长期主义价值观。
如果说2024年很多企业因为看到危机，被动调头的话，那么2025年大家则是更直观地看到榜样的力量，看到真金白银，开始认真思考长期主义。
游戏《黑神话：悟空》和动画电影《哪吒2》，均是重资金、长周期投入，多年磨一剑的结果。
其中，《黑神话：悟空》从2017年踏上取经路，历经七年开发，花费超5亿。正式上线后，仅四个多月就拿下了90亿的销售额。
正在热映的《哪吒2》，同样花费5亿，打磨了五年半时间，截止2月24日晚10点，已经狂揽了138亿票房，在全球票房榜单上坐八冲七，不断刷新中国电影票房纪录。
他们的成功故事，颠覆了很多“不是不能，而是不敢”企业的认知。
更多主角登场
在《黑神话：悟空》上市前，中国游戏业总产值已经占据了全球的半壁江山。2023年中国自研游戏在海外市场的实际收入也高达163.66亿美元。全球前100强手游企业，中国占据了52名。
尽管如此，但是中国游戏整体以轻度休闲游戏为主导，倾向快速获利，能在海外获得资深游戏玩家和业界认可的产品寥寥无几。
在《哪吒2》反映前，中国其实已经是仅次于美国和日本的，全球第三大动漫大国。据艾瑞咨询数据，2023年中国动漫产业总产值为4000亿元，五年前的2019年仅为760亿元。
但是又来了，中国动漫产业非常缺乏能够在全球有知名度的IP。此前，《功夫熊猫》、《花木兰》等带有浓浓中国元素的动画IP皆是出自美国之手。
可以说，在“悟空”和“哪吒”前，我们的游戏、动漫工业，以及大量的行业，尽管体量庞大，但在全球价值链中更多是担任配角的戏份，在业界缺乏足够的话语权。
之所以说2025年成为拐点，就是今年开局以来，我们看到了很多新一代企业横空出世，不再只把自己当配角，而是从长期主义着手，扛起主角担当。
在AI领域，DeepSeek发布R1后，仅用七天时间就实现了下载量破亿。达成这个用户量，ChatGPT用了两个月，TikTok耗时9个月。DeepSeek已经成为了AI开源领域的新领头羊，让AI的未来之路不只有“堆算力+堆数据”美国范式。
在机器人领域，宇树科技几乎重塑了整条价值链，让波士顿动力和特斯拉Optimus倍感压力。根据高工机器人数据，2023 年宇树科技在全球四足机器人市场中份额就超过了40%，稳居第一。在亚马逊上，宇树Unitree Go1长期稳居“机器人品类销量冠军”。
在新能源领域，去年开始中国绿氢行业接力“新能源汽车、光伏、储能”，出口订单快速增加，有望将“新三样”重组为“新四样”。
今年开局，中国新能源车企们又集体加速发力“智驾”，将全球车市颠覆到底。比亚迪董事长兼总裁王传福称，2025年将是中国汽车业普及智驾技术的元年。
再打开美国手机应用市场榜单，各类中国应用各领风骚，交替霸榜，更是已经见怪不怪。
主角就必然有主角的担当。他们商业上的成功，重塑了所在的价值链，变为了中国经济的新榜样力量，并夯实了整个社会长期主义的商业共识基础。
相信今后，更多的耐心资本会崛起，愿意为“匠人精神”下重注，与“哪吒”一起不知天高地厚。
更多的消费者会善用消费，来为自己向往的生活投票，让好企业敢于十年磨一剑，不鸣则已一鸣惊人。
更多的企业们也会敢想敢干，要卷也是卷品质，卷服务，而不是卷价格，艰难求生。
“无论任何行业，用心把品质做好，生意都会非常好。”于东来这句吉言，也会在更多企业身上应验。
在海外，中国企业也不再只被当做生意人，不仅仅是中国制造的搬运工，而是成为海外与国内价值链对接的窗口。
生而全球化的时代，要相信，我们自己就是风口。
注：文/天巫，文章来源：贸行四海，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
文章来源：贸行四海
