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视频号红利 从偷到抢?

李金津 2025-01-09 16:10
李金津 2025/01/09 16:10

邦小白快读

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视频号红利正从免费偷流量转向付费抢流量,商家需调整策略把握机会。

1.微信小店新功能如“送礼物”和推客分销,为商家带来生态红利,如瑞幸咖啡单日订单超1万单。

2.投流实操:使用微信豆与ADQ组合投放(比例约1:4),不同品类ROI要求不同,如海鲜需1:10以上,通过精准投流快速起量。

3.成功案例学习:四只猫咖啡投流3天消耗17万元ROI达1:2,盛健羊乳公私域联动日销5万-8万元,白小T直购链路ROI超3。

品牌可借微信生态强化营销和渠道建设,抓住消费趋势提升竞争力。

1.品牌营销:利用“送礼物”功能抢占社交送礼心智,如瑞幸咖啡测试新年活动,结合产品包装设计吸引用户。

2.渠道建设:微信小店串联私域(社群、朋友圈、公众号),通过预约直播和会员沉淀实现公私域联动,盛健羊乳案例显示ROI提升30%。

3.产品研发与定价:关注送礼需求,如年货节高峰选品,瑞幸定价19.9元至179元覆盖不同客群。

4.消费趋势与用户行为:线上社交裂变是强项,用户复购率高(如陶瓷商家复购率超50%),社群推广带来新机会。

视频号市场增长但竞争加剧,卖家需解读政策并抓住增长机会应对风险。

1.政策解读:微信小店持续升级,接入全域流量(如腾讯视频、QQ),优化直购链路,官方2024年Q3营销收入增超60%。

2.增长市场与机会:投流起量是主流,ADQ投放助力玖通单月GMV破300万元,新功能如“送礼物”带来旺季增量。

3.消费需求变化:送礼需求上升,需调整货品(如适合送礼的包装),商家方案包括选品、私域引导和付费投流放大。

4.风险提示:流量竞争激烈,自然流量减少(2024年比2023年降20%),外站商家易水土不服;机会提示:投流降低冷启动难度,案例如四只猫快速起号。

5.可学习点与最新模式:公私域联动策略(盛健羊乳)、直购链路(白小T占比23%投放),2025年小店生态互通将加剧流量争夺。

工厂可借视频号拓展电商机会,优化产品设计并推进数字化转型。

1.产品生产和设计需求:针对送礼场景,如瑞幸咖啡活动需选品、定价和包装设计,餐具品牌强调“适合送礼的货品”。

2.商业机会:新功能带来销售增长,玖通服务商专注特色食品,客单价100元左右单品月GMV破300万元,显示低客单价商品增长潜力。

3.数字化和电商启示:微信小店整合生态(如搜索、社群、小绿书),促进多触点交易,零一数科建议以小店为中心扩充私域;案例如白小T利用直购链路突破直播限制。

行业趋势向付费投流转移,服务商需提供新技术方案解决客户痛点。

1.行业发展趋势:流量从“偷”转向“抢”,付费投流主导,2024年视频号广告加载率低,但竞争加剧。

2.新技术:腾讯完善投流基建,接入全域流量(腾讯视频、新闻),直跳微信小店链路,如音爆科技客户ROI由2.3提至2.5。

3.客户痛点:自然流量不稳定(达标商家分配流量降20%),冷启动难;解决方案:组合投流(微信豆+ADQ),建模赔钱加速优化,案例如第一时间建议投流技术能力强者红利更大。

4.解决方案落地:提供精准人群画像服务,玖通90%预算投ADQ助力快速起量,世纪恒通单日GMV15万元。

平台持续升级功能满足商家需求,需优化运营管理规避风险。

1.商业对平台的需求和问题:商家需更大流量池和精准投流,腾讯响应接入全域流量并测试“送礼物”功能,瑞幸咖啡案例验证新链路。

2.平台的最新做法:微信小店2024年Q4内测功能,联通企业微信、服务号等,优化交易顺畅度;投流基建如ADQ直跳小店,世纪恒通单日卖15万GMV。

3.平台招商与运营管理:新功能吸引商家入驻(如智零称蜂拥而至开通小店),流量分发逻辑侧重不同阶段(如“小绿书”、短视频),商家需摸索最优解。

4.风向规避:自然流量分配不均,需引导商家多元流量来源(好内容+投流),避免依赖单一玩法;夏恒提示利润率影响容错成本,2025年将加剧流量竞争。

视频号发展揭示产业新动向,商业模式创新引发政策思考。

1.产业新动向:视频号势能增长,2024年Q3营销收入增超60%,生态互通(小店、小程序、视频号)创造全域经营机会。

2.新问题:竞争加剧导致自然流量稀释,外站商家水土不服风险;程灯华案例显示卖不动,铁头梁称自然流不稳定。

3.政策法规建议和启示:平台整肃憋单等套路,推动平播主流,建议商家结合微信生态长期经营;腾讯持续升级功能(如推客分销),带动合规交易。

4.商业模式:公私域联动(盛健羊乳激活存量用户)、直购链路(白小T下单人群重合率低10%)成为新路径,智零预测直播占比降、其他场景交易提升。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Video Account opportunities are shifting from free traffic capture to paid traffic acquisition, requiring merchants to adapt strategies to seize the moment.

1. New WeChat Store features like "Send Gifts" and affiliate distribution are creating ecosystem benefits, exemplified by Luckin Coffee achieving over 10,000 daily orders.

2. Paid traffic tactics: A combined approach using WeChat Beans and ADQ (ratio ~1:4) is effective. ROI targets vary by category; for instance, seafood requires over 1:10. Precise targeting enables rapid scaling.

3. Success stories: Four Cats Coffee achieved a 1:2 ROI after spending 170,000 yuan in 3 days. Shenjian Goat Milk leveraged public-private domain integration for daily sales of 50,000-80,000 yuan. Baixiao T's direct purchase model yielded an ROI exceeding 3.

Brands can leverage the WeChat ecosystem to strengthen marketing and channel building, capitalizing on consumer trends to boost competitiveness.

1. Brand Marketing: Utilize the "Send Gifts" feature to establish a presence in social gifting. Luckin Coffee tested New Year campaigns with appealing product packaging.

2. Channel Building: WeChat Stores integrate private domains (groups, Moments, Official Accounts). Booking live streams and member retention enable public-private synergy, as seen with Shenjian Goat Milk's 30% ROI increase.

3. Product R&D & Pricing: Focus on gifting demand, selecting products for peak seasons like Chinese New Year. Luckin's pricing (19.9-179 yuan) caters to diverse segments.

4. Consumer Trends & Behavior: Online social fission is a strength, with high repurchase rates (e.g., >50% for ceramics). Community promotions present new opportunities.

Video Account market growth intensifies competition. Sellers must interpret policies and seize growth opportunities while managing risks.

1. Policy Insights: WeChat Stores continuously upgrade, accessing pan-Tencent traffic (Tencent Video, QQ) and optimizing direct purchase. Official Q3 2024 marketing revenue grew over 60%.

2. Growth Markets & Opportunities: Paid traffic is mainstream; ADQ helped Jiu Tong surpass 3 million yuan monthly GMV. New features like "Send Gifts" drive seasonal surges.

3. Shifting Demand: Rising gifting demand requires product adjustments (e.g., gift-ready packaging). Strategies include product selection, private domain guidance, and amplified paid traffic.

4. Risks & Opportunities: Fierce traffic competition reduced organic traffic (down 20% YoY in 2024). Off-platform merchants face adaptation challenges. Paid traffic lowers cold-start difficulty, as with Four Cats Coffee's rapid growth.

5. Learnings & Models: Public-private domain strategies (Shenjian Goat Milk), direct purchase (23% of Baixiao T's spend). 2025 store ecosystem integration will intensify traffic competition.

Factories can tap e-commerce opportunities via Video Accounts, optimizing product design and advancing digital transformation.

1. Production & Design Needs: Cater to gifting scenarios with product selection, pricing, and packaging (e.g., Luckin Coffee). Tableware brands emphasize "gift-suitable products."

2. Business Opportunities: New features drive sales growth. Jiu Tong, specializing in unique foods, hit 3 million yuan monthly GMV with ~100 yuan ASP items, showing potential for low-ASP goods.

3. Digital & E-commerce Insights: WeChat Stores integrate ecosystems (search, groups, Channels) for multi-touchpoint transactions. Lingyi Shuke advises expanding private domains around stores. Baixiao T's direct purchase model bypasses live stream limitations.

Industry trends favor paid traffic. Service providers must offer new technical solutions to address client pain points.

1. Industry Trends: Traffic acquisition shifts from "stealing" to "competing." Paid traffic dominates. Video Account ad load remains low in 2024, but competition intensifies.

2. New Tech: Tencent enhances ad infrastructure, integrating pan-Tencent traffic (Tencent Video, News) with direct jumps to WeChat Stores. Yinbao Tech clients saw ROI rise from 2.3 to 2.5.

3. Client Pain Points: Unstable organic traffic (down 20% for qualifying merchants), difficult cold starts. Solutions: Combined ad spending (WeChat Beans + ADQ), modeled loss-leading for rapid optimization. Early adopters with strong ad tech gain more.

4. Implementation: Offer precise audience profiling. Jiu Tong allocated 90% of budget to ADQ for quick scaling. Shiji Hengtong achieved 150,000 yuan daily GMV.

Platforms continuously upgrade features to meet merchant needs, requiring optimized operations and risk management.

1. Merchant Demands & Issues: Need larger traffic pools and precise ad targeting. Tencent responds with pan-Tencent traffic integration and "Send Gifts" testing, validated by Luckin Coffee.

2. Platform Updates: WeChat Store Q4 2024 beta features connect Enterprise WeChat, Service Accounts, etc., improving transaction fluency. Ad infrastructure like ADQ direct jumps enabled Shiji Hengtong's 150,000 yuan daily GMV.

3. Merchant Recruitment & Ops: New features attract merchants (e.g., Zhiling reports rush to open stores). Traffic distribution logic varies by stage (Channels, short videos); merchants must find optimal strategies.

4. Risk Mitigation: Uneven organic traffic distribution necessitates guiding merchants toward diverse sources (good content + paid ads), avoiding reliance on single methods. Xia Heng notes profitability impacts error tolerance; 2025 will intensify traffic competition.

Video Account development reveals new industry dynamics, with business model innovations prompting policy considerations.

1. Industry Dynamics: Video Account momentum grows; Q3 2024 marketing revenue increased over 60%. Ecosystem integration (Stores, Mini Programs, Video Accounts) creates omni-channel operation opportunities.

2. Emerging Issues: Intensified competition dilutes organic traffic; off-platform merchants face adaptation risks. Cases like Cheng Denghua show sales struggles; Tietou Liang cites organic traffic instability.

3. Policy Implications: Platforms curb tactics like forced holds, promoting standard live streams. Long-term operation within the WeChat ecosystem is advised. Tencent's feature upgrades (e.g., affiliate distribution) drive compliant transactions.

4. Business Models: Public-private domain integration (Shenjian Goat Milk activating existing users) and direct purchase (Baixiao T's 10% lower audience overlap) are new pathways. Zhiling predicts declining live stream share and rising transactions in other scenarios.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

生态和流量变局下的新机会。

文丨李金津     编辑丨董金鹏

【亿邦原创】晚上7点多,铁头梁终于抽出一点儿时间,一边吃饭一边打电话。“最近忙得很,也就吃饭的时间能聊会儿。”他说,“不是装X,确实没时间。”

在圈子里,铁头梁以暴力投流起号著称,自营的滋补和美妆,月均投流消耗数百万元,投放ROI处于行业领先水平。随着视频号势能增长,这样的投手变得炙手可热。“我们不愿意讲太多,被曝光出去别人天天盯着你,你说还怎么搞?”

这是商家涌入导致竞争加剧的缩影。亿邦动力采访中发现,过去半年大家聊得重点不再是视频号有没有红利,而是怎么起号、组织人货场以及付费投流。官方的说法也证实了这一点——2024年第三季度视频号营销服务收入同比增长超过60%,越来越多商家通过投流推动曝光和销售。

与其他短视频平台相比,视频号广告加载率还处于较低水平。多位商家和服务商称,“视频号不是特别卷”。第一时间创始人夏恒也认为,视频号投流还在红利阶段,“投流技术能力强一点的,会赚得更多”。

尽管平台依旧有红利,但并非所有商家都能分得一杯羹。特别是从外站迁入的商家,如果照搬其他平台经验,难免水土不服。那些早已迈过从0到1门槛的商家们都明白,“想要活得久,得结合微信生态来经营视频号”。

不止如此,2024年以来微信小店持续升级,逐步接入微信全域流量。一部分敏感的商家从中看到新的生态和流量机会,加大真金白银投入。

今天举办的2025微信公开课上,平台也强调了小店与小程序、视频号、服务号之间的紧密联通,同时优化功能促进交易更顺畅,生态互通也为商家创造了更多生意打法和全域经营的可能性。

01

送礼背后的生态机会

2024年12月中旬,一个普通星期二的晚上,腾讯悄无声息发布了一则公告,上线测试“送礼物”功能。短短十多天以后,官方作出调整,将“送礼物”按键从详情页调整至更显眼的底部Tab,取代“加入购物车”,与“购买”按键并列。

连续更新,以及重要性提升,无疑将加快新功能的推广。此时正值送礼旺季,很快便引发市场躁动。智零创始人于海军说,新功能上线后,许多商家蜂拥而至,要求开通微信小店。

商家的反应也同样迅速。2024年12月30日,首个微信小店“送礼”标杆案例诞生——瑞幸咖啡,推出新年送微信礼物活动,三款产品价格分别为19.9元、39.9元和179元,单日订单1万多单。据媒体报道,瑞幸咖啡有意借此测试整个运营链路,并了解用户反馈,为接下来的春节送礼做准备。

图源:瑞幸咖啡微信小店

品牌商家到底怎么看待它?“新产品正在抢占线上社交送礼的心智。”一家餐具品牌称,慢慢会给人一种印象,“微信生态的东西很不错”。

该品牌组织了一场讨论,希望抓住年货节和春节送礼高峰。这份方案至少应包含三部分:首先上架更多适合送礼的货品(含选品、定价和包装设计等),其次是私域、短视频直播和达人种草(社群、朋友圈、公众号和视频号等),最后是付费投流快速放大效果。

在“送礼物”功能之前,微信已于2024年12月初上线推客分销,允许商家在社群等场景推广商品。这是微信小店持续升级的一部分。早在2024年8月,腾讯称对直播带货的定位重新做了调整,让微信小店与整个微信生态相连接。

“建议商家可以以小店为中心,把搜索、社群、小绿书、图文、服务号、企业微信和小程序纳入进来,多触点开花,同时扩充私域。”智零创始人于海军估计,未来直播带货占比会逐步降低,而其他场景的交易会逐步提升。

2024年第四季度,微信小店启动多个新功能内测,截至时间均为12月31日。一系列调整背后,不同场景和产品的链接也更为畅通。比如,企业微信、服务号与小店、视频号联通等等,业内都在关注和抢跑这类生态互通带来的新机会。

零一数科创始人鉴锋认为,微信小店的升级过程,相当于在视频号直播和短视频的基础之上,再往外拓展场景和触点。“你会发现,好像原来做的事情没什么变化。但是发现又多了一些新的东西。”他说。

针对2025的机遇点,鉴锋认为是“小绿书”、短视频以及拥有无数社群的团长分销。具体来说,短视频素材给直播间引流,“小绿书”交易习惯正在养成中,而社群裂变早就是腾讯生态的强项。“平台在流量分发逻辑上、在不同发展阶段会有不同的侧重点。”他说,“商家需要不断摸索,找到适合自己品类或者打法的最优解。”

02

流量红利从偷到抢

“送礼物”爆红,揭示着微信独有的社交裂变,同时带来一场流量变局。一部分敏感的商家正加大投流,从视频号等公域跑马圈地。这可能会加剧视频号流量的竞争。

程灯华是景德镇陶瓷商家,此前靠自然流量,一年积累7000多用户,40岁以上超过78%,复购率超过50%。2024年,他感觉“进来卷的人太多”,明显卖不动了。

夏恒说,尽管视频号流量池在快速变大,但新商家迅速稀释增量流量;2024年以来,达标商家平均分配的自然流量,几乎只有2023年的80%。铁头梁也有同感,自然流不稳定,这个号能做起来,下一个就不一定了。

直播间的自然流量,主要靠人气和转化数据,平台会据此为直播间推流。怎么提高人气和转化数据?过去主要靠“偷流量”,即通过憋单等套路玩法,或者通过内容获取更多免费流量。但在2024年,憋单等被整肃,不玩套路和不拉数据的平播,逐渐成了视频号直播的主流。

尤其在流量竞争激烈的时段,平播要保证有稳定的流量,就必须让流量来源更多元,比如直播间好内容和好货品自带流量,其次是短视频内容种草,然后是付费投流。许多场观并不高,但成交十分可观的直播间,多数都靠付费补给流量。

多位服务商告诉亿邦动力,2024年流量竞争从过去的“偷”变成了“抢”;“抢”既包括付费流量、自然流量及其组合。

比如自然流量竞争激烈,投流速度太慢,则反复用拉时长和福利品等抢夺自然流量进直播间;想快速起号的商家,投流获取精准人群帮助直播间刻画人群画像;想规模增长的商家,投流突破GMV规模量级。

他们的经典打法,主要是通过付费投流,带动直播间数据改善,从而拉动更多自然流量。其中,投流则是微信豆与ADQ的组合。从第一时间、音爆科技等流量操盘手的情况来看,微信豆与ADQ的投放比例大致为1:4,20%左右投微信豆,剩下都投在ADQ。

夏恒认为,不同品类投放ADQ,ROI要求不一样,比如海鲜、水果等低毛利产品必须做到1:10以上才能盈利。“有些品类,我们放不了太大的量,一放量ROI就会往下掉。”夏恒说。

不过,2024年以来,百元以下低客单价商品在视频号呈现出良好增长态势,部分甚至主要靠ADQ投流实现增长。玖通是一家合肥的服务商,2024年8月入局视频号,专注地域特色食品、速食代餐、茶叶等,操盘运营的账号有10个,客单价在100元左右(比如99元/10袋的江西特产炭烤笋尖,已售1.5万单),5个单品靠着投流,单月GMV破300万元。为规模拿量,玖通90%会投放ADQ。

面对商家需求,腾讯也在加快完善投流基建,去年7月,除了微信流量外,腾讯视频、腾讯新闻、QQ等全域流量都可以推广视频号直播间、以及增加了广告直跳微信小店链路等。更大的流量池和直通微信小店的链路,给商家打开了更多增长路径。

音爆科技帮服饰客户投流,10%-20%的预算投在新开放的腾讯视频、新闻等场景,ROI由2.3提升至2.5,日消耗提升10万元;一家卖魔术扫把的商家世纪恒通,利用视频号信息流直跳微信小店能力,单日就卖出了15万GMV。

音爆科技代运营团队负责人毛丹,2024年5月从抖音代投流转入视频号。“两三万在抖音是正常量,但视频号就很不错了。”她说在视频号要研究受众和买点,广告核心在创意,“内容和创意哪条爆发了,你去捡金币就行了。”

03

谁率先抢到了增量?

从生态机会,到流量机会,嗅觉敏锐的商家经洞察到市场的变化,已抢先跑出增量。随着越来越多商家靠付费投流起号起量,已经沉淀出了一些案例与方法论。

此前,亿邦动力曾披露过几类典型的起号起量方式,比如短视频立人设、公私域联动、爆款商品和投流等,其中品牌主要采用公私域联动、爆款商品、公域投流等方式起号。随着微信小店持续升级,带动更多场景交易和流量机会,也带来一些新的起号起量案例。

投流正在降低冷启动的难度。公域投流是操盘手起号主流方式,选品以性价比为主,通过短视频和达人种草,配以投流放大效果。从类目分布来说,大众类目且想快速起量的商家,需要适当补充付费流量。

四只猫,一家云南的咖啡品牌,在视频号卖三合一速溶咖啡,客单价在百元以内。该商家以咖啡产地、自有工厂为卖点,再以冲泡咖啡为种草内容,加上高性价比的产品,ADQ投流3天消耗17万元,ROI做到1:2,快速完成冷启动。

ADQ投流快速起号,核心逻辑在于,一是快速通过画像调优,带来更精准的流量,二是流量精准之后,倒逼商家改进账号素材与直播间承接能力。“建模是一个赔钱的过程,赔得越多越快,成功的概率越大。”夏恒说,排除错误,才能把剑磨得更好,回归以后的ROI才能更理想。

公私域联动是视频号起量的关键策略之一。微信生态有着很独特的私域生态,而小店正在串联起微信生态的各大场景。商家可在开播前,通过短视频、预约功能、社群、公众号文章等引导私域粉丝预约直播和领券,提高精准流量推荐;开播后,可通过关注、会员等功能,将用户沉淀至私域,从而形成联动。

盛健羊乳采用单品爆款和公私域联动策略。盛健羊乳用销量最好“低GI有机羊奶粉”在视频号起量,通过ADQ和微信豆组合为直播间引流,通过激活品牌存量用户带动销售转化,最终实现冷启动。2024年5月,盛健羊乳在视频号迅速起量,日销冲上5万-8万元,ROI比3月提升30%。该品牌在起量过程中,尝试了视频号、朋友圈等版位。

直播+直购卖货组合投放给品牌带来新的玩法和想象空间。截至目前,视频号直播间是微信小店交易的主要流量来源,因此也是商家投放的重点。2024年,腾讯广告上线微信小店直购链路,用户点击视频号、朋友圈等广告可以直接进入微信小店商品页,帮助商家在直播带货之外,拓展新的交易链路,降低对达人、时长和运营等的依赖,双线并行带来更大的生意规模。

白小T,一个靠T恤单品快速崛起的国货品牌,也是较早玩起微信小店直购链路的商家。据腾讯广告披露的消息,白小T其单日广告消耗可达近5万元,小店直购链路已经占据品牌整体投放的23%,ROI(投资回报率)达到3以上。

小店直购链路,为白小T等品牌在直播外带来了新的消费人群。据官方发布的消息,微信小店链路与直播广告的下单人群重合率不到10%,这意味着,新投放链路不仅可以为商家拓展新用户,还可以突破直播时长限制,拉长商家销售周期。

不同阶段以及类型的商家,通过精准投放与流量选择起号,都在视频号找到适合自己的增长路径。

可以预见的是,2025年小店与微信生态融合,带动更多场景化的交易,或将推动商家进入流量争夺。“利润率高的时候,他容错成本高,就能花大钱,而花的钱越多,ADQ的流量越精准。”夏恒说。

亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。

文章来源:亿邦动力

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