11月21日，“2024国资国企高质量发展峰会——第十届国家治理高峰论坛”在京召开。
本届论坛峰会由人民日报社指导，人民日报社人民论坛杂志社主办，中国企业改革与发展研究会、中国社会科学院国有经济研究智库、中国人民大学国有经济研究院提供智库支持，国家治理杂志社、人民智库、人民论坛承办，明源不动产研究院提供课题支持。
全国政协副主席王勇，人民日报社社长于绍良，全国政协教科卫体委员会副主任尚勇，全国政协经济委员会驻会副主任易会满，人民日报社副总编辑方江山，国务院发展研究中心副主任、党组成员张来明，中国国际经济交流中心副理事长王一鸣，中国企业改革与发展研究会会长、国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗，中国（海南）改革发展研究院院长迟福林，人民日报社人民论坛杂志社总编辑彭国华，明源云集团联合创始人、总裁姜海洋等党政领导、知名专家、企业家、媒体记者600多人出席会议。
明源云集团联合创始人、总裁姜海洋，代表课题支持单位发言。姜海洋表示：高质量发展需要国企与民企的共同努力，更需要国家智库与社会智库的紧密携手。作为社会智库，明源云一直致力于在国企改革、城市建设、产业发展、资产盘活等领域的数字化研究和实践。通过实地调研走访发现，推动国资国企高质量发展，要实现“五高并举”：通过深化国资国企改革，实现制度的高质量发展；通过债权融资到股权融资，实现国有资本投资的高质量发展；通过投资质效提升，实现产业的高质量发展；通过资源挖潜、资产盘活，实现存量的高质量发展；通过数字化到数据资本的进化，实现数字经济的高质量发展。明源云将继续作为国资国企高质量发展课题支持单位，深耕实践沃土，赋能国资国企高质量发展。
姜海洋 明源云集团联合创始人、总裁
主旨演讲环节，明源不动产研究院院长黄乐围绕 “把握盘活新机遇、培育国企高质量发展新动能”进行了分享。黄乐指出：国有资产规模增长迅速，但资产营收率和回报率却不乐观，解决需靠“三资盘活”。黄乐强调，国资国企资源资产丰富，可从金、木、水、火、土、数等方面挖掘盘活空间，并结合大量丰富案例，阐述如何让资源变资产、让资产生资金，让资本更增值。最后黄乐呼吁，国企资产管理应从价值发现、价值分析、价值实现、价值放大这“四部曲”出发，用资本思维看待资产、用增量思维看待存量，同时，以组织支撑和数字赋能作基础，才能真正唤醒沉睡资产，培育国企高质量发展新动能。
黄乐 明源不动产研究院院长
在典型发言环节，明源云集团合伙人、副总裁毛晓东将今年陪伴央国企数字化转型过程中的思考与实践，总结为四类变化，并结合标杆企业的实践案例来阐述这四类变化带来的成效——思考模式在变：部分企业开始从终局视角思考管理模式设计，比如以资产证券化为目标，通过数字化解决方案来盘清盘活存量资产；决策模式在变：企业一把手开始强调从经验决策转变为数据决策，充分发挥数据要素的价值，从做“语文题”升级为做“数学题”，以提升决策科学性；作业模式在变：许多业务场景从线下向线上迁移，并充分利用 AI 技术，从人工模式升级为智能体模式，提高作业效率和效果；交互模式在变：企业从内部管理为主，开始关注客户体验，通过数字化转型提升客户满意度和企业竞争力。
毛晓东 明源云集团合伙人、副总裁
峰会之后，明源不动产研究院还主办了“对标一流・价值创造・共筑高质量发展 ——2024 国资国企走进北京交流活动”，过程中得到电科资产、首创郎园、亦庄控股和中关村软件园的大力支持。活动为期半天，吸引了全国各地国资委、管委会等领导以及不动产相关国资国企高层参与。与会者实地观摩了506创新园、郎园Station、亦庄盛元・亦城时代广场和中关村软件园四个项目，了解这些标杆项目在资产盘活和产业运营方面的创新举措和成功经验，并在现场聆听了各位企业代表和明源不动产研究院的专题分享，为国资国企高质量发展提供了有益借鉴。
此次 2024 国资国企高质量发展峰会及走进北京交流活动的成功举办，对于推动国资国企在资产盘活与产业运营领域的创新发展，促进国有企业之间的交流合作，具有重要意义。明源不动产研究院也将持续深耕不动产行业领域，通过举办更多类似的高质量活动，搭建起国资国企交流合作的桥梁，进一步推动国有企业的高质量发展，实现国有资产的保值增值，为构建现代化经济体系贡献力量。
注：文/龚作仁，文章来源：Laborer，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
文章来源：Laborer
