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阿里整合国内和海外电商:成立电商事业群 蒋凡任CEO向吴泳铭汇报

王浩然 2024-11-21 21:22
王浩然 2024/11/21 21:22

邦小白快读

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阿里集团成立电商事业群,蒋凡任CEO整合所有电商资源,旨在提升全球竞争力。

1. 组织调整:全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团、1688和闲鱼等业务,形成覆盖国内外全产业链的业务集群。

2. 改革举措:蒋凡推行商家分层管理(划分为5个等级)、托管模式迭代(全托管、半托管和海外托管),并换本地高管提高效率。

3. AI应用:AI技术落地40多个电商场景,服务50万商家和1亿款商品,推出新工具如AI搜索引擎Accio。

4. 业绩亮点:阿里国际数字商业集团营收同比增长29%,亏损连续收窄,速卖通在韩国等市场下载量领先,Lazada实现首次单月盈利。

5. 未来展望:吴泳铭强调以AI驱动和全球化能力服务中小企业和消费者,强化供应链和履约能力。

阿里整合为品牌提供多渠道建设和全球化机会。

1. 品牌渠道建设:速卖通推出“百亿补贴品牌出海项目”,品牌商家可一键在Lazada、Miravia、Daraz和Trendyol等多平台同步销售,简化品牌扩张路径。

2. 消费趋势洞察:全球化趋势加速,阿里聚焦韩国、西班牙、巴西等核心市场,通过用户补贴和广告铺设吸引消费者,提升品牌曝光率。

3. 用户行为观察:消费者服务能力通过补贴和本地化运营增强,如速卖通在多个市场采用代言人策略敲开大门。

4. AI辅助产品研发:AI工具如阿里国际站的AI生意助手优化商品管理,帮助品牌洞察需求趋势,为产品研发提供数据支持。

5. 代表案例:Trendyol在土耳其和中东欧拓展,成为当地第一大平台,展示品牌出海成功模式。

阿里整合政策带来增长机会和可学习模式。

1. 政策解读:电商事业群整合资源,帮助卖家同步拓展国内及海外市场,提供统一管理支持。

2. 增长市场与机会提示:海外市场如韩国、西班牙、巴西增长迅速,东南亚Lazada和南亚Daraz合作,卖家一键可覆盖九大市场。

3. 托管模式应对:全托管和半托管模式减轻卖家运营负担,商家分层管理(S级和A级重点扶持)提供可学习点。

4. 风险提示:全球化竞争需强化供应链和履约能力,卖家需关注本地化运营。

5. 最新商业模式:双轨并行托管模式(POP+跨境托管)迭代更新,AI工具如Accio重构采购流程。

6. 扶持政策:AI生意助手和OKKI AI提供免费服务,助力卖家提升效率。

阿里整合启示工厂推进数字化和拓展商业机会。

1. 产品需求启示:AI应用如阿里国际AI服务商品设计,通过数据洞察消费者需求,优化生产计划。

2. 商业机会拓展:整合平台帮助工厂通过一键入驻模式覆盖全球市场,如速卖通、Lazada等渠道。

3. 推进电商启示:托管模式(如全托管)减轻工厂运营复杂度,提升效率;本地化高管管理策略可借鉴解决市场匹配问题。

4. 数字化进展:AI落地40多个场景辅助生产,工厂可借助阿里国际的电商集群减少中间环节,直达消费者。

5. 代表案例:阿里国际营收增长和亏损收窄,展示电商整合带来的效益提升机会。

行业趋势和新技术提供解决方案核心。

1. 行业发展趋势:电商整合和全球化加速,阿里业务集群覆盖全产业链,反映集中化趋势。

2. 新技术应用:AI技术重构电商场景,如AI搜索引擎Accio改变采购模式,AI工具落地40+场景服务商家痛点。

3. 客户痛点解决:针对效率偏低问题,阿里推行本地高管和商家分层提供解决方案;托管模式迭代缓解运营负担。

4. 创新解决方案:一键多平台销售(如百亿补贴项目)和AI助手(如OKKI AI)直接服务50万商家,提升服务效率。

5. 数据支撑:阿里国际增长29%,展示数字化解决方案的实际成效。

平台整合揭示最新做法和管理策略。

1. 平台最新做法:电商事业群统一管理淘宝天猫、国际业务等资源,推行AI驱动和商家分层运营。

2. 平台招商策略:通过“百亿补贴品牌出海项目”吸引商家,一键入驻Lazada、Daraz等多平台,覆盖全球市场。

3. 运营管理:商家分五级管理,S级和A级重点扶持;本地化高管提升效率,广告铺设和用户补贴增强用户粘性。

4. 商业需求问题:全球化需强化供应链和履约能力,平台通过托管模式解决商家痛点。

5. 风向规避:统一财务和法务管理(汇报给集团CFO和CLO)确保战略支持,减少运营风险。

6. 代表企业:速卖通在重点市场领先,Trendyol成为土耳其第一,提供平台成功案例。

产业新动向和政策启示分析商业模式创新。

1. 产业新动向:阿里电商整合反映全球化竞争格局变化,历史变革(如2021年重组和2023年“一拆六”)对比展示业务演进。

2. 新问题剖析:如何平衡国内海外业务效率和盈利成为焦点,阿里通过AI驱动和本地化策略尝试解决。

3. 商业模式创新:双轨并行托管模式(POP+跨境托管)迭代更新,整合集群激发资源沉淀新探索。

4. 政策法规启示:统一财务和法务管理确保战略执行,为政策制定提供参考;吴泳铭强调中小企业服务使命的可持续性启示。

5. 数据案例:营收增长29%和平台盈利数据支持产业趋势分析,代表企业如Lazada首次盈利展示模式成效。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Alibaba Group establishes e-commerce business group with Jiang Fan as CEO to integrate all e-commerce resources and enhance global competitiveness.

1. Organizational Restructuring: Comprehensive integration of Taobao Tmall Group, International Digital Commerce Group, 1688, and Xianyu forms a business cluster covering entire domestic and international industrial chains.

2. Reform Initiatives: Jiang Fan implements tiered merchant management (5 levels), iterates托管模式 (fully managed, semi-managed, and overseas models), and appoints local executives to improve efficiency.

3. AI Applications: AI technologies deployed in 40+ e-commerce scenarios serve 500,000 merchants and 100 million products, with new tools like AI search engine Accio launched.

4. Performance Highlights: Alibaba International Digital Commerce revenue grew 29% YoY with narrowing losses; AliExpress leads downloads in markets like Korea; Lazada achieves first monthly profit.

5. Future Outlook: Wu Yongming emphasizes AI-driven globalization to serve SMEs and consumers, strengthening supply chain and fulfillment capabilities.

Alibaba's integration provides brands with multi-channel development and globalization opportunities.

1. Channel Expansion: AliExpress' "Billion-Dollar Brand Globalization Program" enables one-click cross-platform sales on Lazada, Miravia, Daraz, and Trendyol, simplifying global expansion.

2. Consumer Insights: Accelerated globalization focuses on key markets (Korea, Spain, Brazil) with user subsidies and advertising to boost brand exposure.

3. User Behavior: Consumer service capabilities enhanced through subsidies and localized operations, e.g., AliExpress using celebrity endorsements in multiple markets.

4. AI-Driven R&D: Tools like AI Business Assistant optimize product management, providing data support for demand trend analysis and product development.

5. Case Study: Trendyol's expansion in Turkey and CEE demonstrates successful brand globalization, becoming the top local platform.

Alibaba's integration policies create growth opportunities and learnable models.

1. Policy Interpretation: E-commerce business group consolidation supports synchronized domestic/overseas expansion with unified management.

2. Market Opportunities: Rapid growth in Korea, Spain, Brazil; partnerships with Lazada (SEA) and Daraz (South Asia) enable one-click access to 9 markets.

3. Managed Models: Fully/semi-managed models reduce operational burdens; tiered merchant support (S/A-level priority) offers learning points.

4. Risk Alert: Global competition requires strengthened supply chain/localized operations.

5. Business Models: Dual-track managed models (POP+cross-border) iterate; AI tools like Accio reshape procurement.

6. Support Policies: Free AI tools (Business Assistant, OKKI AI) enhance efficiency.

Alibaba's integration insights for digital transformation and business expansion.

1. Product Demand: AI applications like Alibaba International's services inform product design through consumer data insights.

2. Global Access: Integrated platforms enable one-click entry to global markets via AliExpress, Lazada, etc.

3. Operational Efficiency: Managed models reduce complexity; local executive strategies address market fit.

4. Digital Progress: AI deployed in 40+ scenarios assists production; direct consumer access reduces intermediaries.

5. Case Evidence: Alibaba International's revenue growth and narrowing losses demonstrate efficiency gains.

Industry trends and new technologies drive core solutions.

1. Market Consolidation: E-commerce integration and globalization accelerate with full-industry-chain coverage.

2. AI Innovation: Technologies like Accio search engine transform procurement; 40+ AI scenarios address merchant pain points.

3. Efficiency Solutions: Local executives and tiered merchant management optimize operations; managed models alleviate burdens.

4. Integrated Tools: One-click multi-platform sales and AI assistants serve 500,000 merchants directly.

5. Data Validation: 29% revenue growth demonstrates digital solution effectiveness.

Platform integration reveals latest practices and management strategies.

1. Operational Models: Unified management of Taobao Tmall and international businesses with AI-driven, tiered merchant operations.

2. Merchant Acquisition: "Billion-Dollar Brand Program" attracts sellers with one-click access to Lazada, Daraz, etc.

3. Tiered Management: 5-level merchant support prioritizes S/A-level; local executives boost efficiency with subsidies/ads.

4. Supply Chain Demands: Managed models address globalization challenges in supply chain/fulfillment.

5. Risk Mitigation: Centralized finance/legal reporting to Group CFO/CLO ensures strategic alignment.

6. Success Cases: AliExpress leads key markets; Trendyol dominates Turkey.

Industry shifts and policy insights analyze business model innovation.

1. Structural Evolution: Alibaba's integration reflects changing global competition, contrasting 2021 restructuring and 2023 spin-offs.

2. Operational Balance: AI and localization strategies address domestic/overseas efficiency-profit equilibrium.

3. Model Innovation: Dual-track managed models iterate; integrated clusters explore resource synergies.

4. Policy Implications: Unified finance/legal management informs policy design; Wu Yongming's SME mission highlights sustainability.

5. Empirical Support: 29% revenue growth and platform profitability (e.g., Lazada) validate trend analyses.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】11月21日晚间,阿里CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布成立阿里电商事业群,任命蒋凡为CEO,向吴泳铭汇报。新的电商事业群,将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,形成覆盖国内外全产业链的业务集群。

为什么要变?这个问题在阿里25年的征程中不断被提起。作为一个把“唯一不变的是变化”和“拥抱变化”奉为圭臬的组织,过往数年,阿里经历了数十次组织架构变革、人员调整,每一次都伴随着市场格局震动和阿里业务的跨越式发展。

2021年,时任阿里董事局主席的张勇宣布将阿里主业务重组,划分成中国数字商业、海外数字商业两个板块,并在2023年完成“一拆六”的组织变革,如今,阿里分散的电商事业群又重新归拢在一起。

三年前,蒋凡接手阿里国际数字商业,梳理出一张清晰的全球架构:B2B领域有阿里国际站一柱擎天,一站通全球;B2C领域跨境业务与本土业务划开,由速卖通统领阿里全球跨境生意,覆盖全球市场,聚焦韩国、西班牙、巴西、北美等几个重点市场;在其他市场以本地化平台开展本土业务,包括东南亚Lazada、西班牙Miravia、中东Trendyol,以及南亚Daraz。

蒋凡的改革风格透露着鲜明的阿里色彩。人员组织效率偏低、Lazada空降高管不匹配东南亚市场,就大刀阔斧全部换成本地CEO,并在今年交由董铮同时管理Lazada和Daraz;为了改善速卖通的供给质量,就对商家分层,用GMV和国别化运营将商家划分为5个等级,重推S级和A级商家;在前端,补贴用户、大量铺设广告,持续向海外本地市场注资;自2022年年底开始,速卖通重推“全托管”,并在随后的两年间陆续推出半托管、海外托管模式,在今年9月,明确“POP+跨境托管”双轨并行,不断更新迭代。

在阿里国际内部,交融和打通在持续进行。今年4月,速卖通宣布推出“百亿补贴品牌出海项目”,入驻速卖通的品牌商家可以一键在Lazada、Miravia、Daraz和Trendyol多个渠道同步销售;而在9月,Lazada和Daraz两大平台宣布达成深入合作,商家任意选择在Lazada或Daraz上开店,便可一键入驻东南亚和南亚九大市场。

阿里国际也称得上拥抱AI最积极的业务集团。今年7月,复制阿里国际AI业务的张凯夫公布了最新进展,宣布阿里国际AI已经落地40+电商场景,服务50万商家和1亿款商品;阿里国际站的AI生意助手和OKKI AI已推出一年有余,就在一周前,阿里国际站宣布推出首个B2B领域的AI搜索引擎Accio,要重构全球商业采购模式。

三年时间,阿里国际变成阿里集团增长最快的业务。在阿里最新一个季度的财报中,阿里国际数字商业集团营收同比增长29%,连续多个季度亏损环比收窄。在这份财报中,阿里国际在整个集团的营收比重已经达到13.4%,成为阿里旗下仅次于国内电商业务的第二大业务集团。

如今,速卖通已经在韩国、西班牙、巴西、美国等多个市场下载量位居前列,用一张张代言人的形象敲开多个市场的大门;Trendyol已经是土耳其第一大电商平台,并不断往中东欧地区拓展,在多个季度的财报中成为阿里重资投入的平台;今年8月,Lazada实现了自成立以来的首次单月盈利。

“时代快速进步,25岁的阿里巴巴仍要以创业的心态,不断创新,以履行为中小企业服务的使命,持续为社会创造价值。”吴泳铭在全员邮件中表示,中国和全球的电商业态都在进入新的时代,全球化的供应链能力、履约能力与消费者服务能力,将决定未来的竞争格局。阿里电商事业群将通过整合集团内的所有电商资源,激发多年沉淀的能力,服务好国内和全球消费者,同时帮助更多中小企业同步拓展国内及海外市场。

以下为吴泳铭内部信全文:

各位阿里人:

过去一年,阿里坚持“用户为先,AI驱动”战略,重塑业务优先级,有序推进各项变革,各业务板块保持了健康增长。时代快速进步,25岁的阿里巴巴仍要以创业的心态,不断创新,以履行为中小企业服务的使命,持续为社会创造价值。

站在新的起点上,集团决定成立阿里电商事业群,任命蒋凡担任CEO,向我汇报。电商事业群将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,形成覆盖国内外全产业链的业务集群。

中国和全球的电商业态都在进入新的时代,全球化的供应链能力、履约能力与消费者服务能力,将决定未来的竞争格局。阿里电商事业群将通过整合集团内的所有电商资源,激发多年沉淀的能力,服务好国内和全球消费者,同时帮助更多中小企业同步拓展国内及海外市场。

电商业务和AI科技是集团最关键的发展方向。AI方面,我们将持续加大投入,推动以AI为动力的生产力革命,完善AI基础设施和配套支撑体系,坚持开源开放,在toB和toC领域持续的投入AI的产品研发,把握住AI时代的机遇。

同时,为确保对核心战略方向的支持和保障,财务线和法务线将实行集团统一管理。各业务板块的财务和法务Leader,分别实线汇报给集团首席财务官徐宏和集团首席法务官俞思瑛。

以上决定即日生效。

阿里巴巴集团CEO 吴泳铭

2024年11月21日

亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。

文章来源:亿邦动力

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