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2024出海广告营销关键词:GenZ、高质量内容、流媒体大屏

亿邦智库 2024-11-18 16:07
亿邦智库 2024/11/18 16:07

邦小白快读

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文章强调了流媒体电视作为出海营销的关键渠道,针对年轻消费者(GenZ)的高效策略。

1.流媒体电视用户增长迅猛,全球预计2024年有21.7亿订阅用户,美国市场接触率达75%;GenZ用户每日使用比例高达80%,其中57%每天使用2次以上,是品牌认知的突破口。

2.高质量内容(如电影、电视剧、体育赛事)能通过“移情”心理击穿用户心智,提升品牌好感;例如亚马逊Prime Video内容获艾美奖等提名,广告触达效果是传统电视的1.7倍。

3.实操干货包括广告精准投放:基于用户观看历史和偏好进行推荐,美国80%消费者看后启发转化;并链接电商平台,形成从认知到销售的闭环,提升转化率。

4.中国出海企业可借此机会建立品牌,利用Prime Video等平台每月触达2亿观众,并扩展到新国家如巴西和印度。

文章揭示了品牌商出海营销的核心策略,聚焦流媒体电视渠道和年轻消费趋势。

1.品牌营销方面:流媒体电视作为主要大屏媒介,认知品牌效果是移动端的2.1倍,通过高质量内容传递价值主张,如亚马逊自制剧《辐射》获奖,增强品牌情感连接。

2.品牌渠道建设:可投放广告于内容播放间隙,完播率高;Prime Video与亚马逊商城用户重合度84%,用户消费能力更强(年收入15万美元可能性高25%),有助于品牌溢价建立。

3.消费趋势和用户行为:年轻消费者(GenZ)对海外品牌接受度高,高频使用流媒体电视;中国品牌可抓住其好奇特性,建立独特性和高质量认知。

4.产品研发启示:通过内容展示产品内核,在“逆全球化”下突破文化壁垒,潜移默化影响用户选择。

文章提供了卖家出海的市场机会和实操学习点,基于流媒体电视营销。

1.增长市场和机会提示:美国市场流媒体电视用户激增,2024上半年观看量增长40%;中国品牌可借机进入,如Prime Video每月触达2亿观众,2025年扩展到巴西等新国家,带来销售潜力。

2.消费需求变化:年轻消费者(GenZ)主导消费浪潮,偏好流媒体;80%美国用户看广告后启发转化,高收入人群认知度高1.45倍,可学习精准投放策略提升销售。

3.事件应对和风险提示:文化壁垒是挑战,但通过本土化内容(如获奖影视)可赢得用户认同;负面风险包括全球经济低迷,但正面的广告闭环(链接商城)能规避风险,确保转化。

4.最新商业模式和扶持政策:广告到销售强闭环模式值得采纳,平台如Prime Video提供全球覆盖,卖家可寻求合作机会强化品牌建设。

文章突出了工厂在产品设计和电商发展的商业机会。

1.产品生产和设计需求:高质量内容能展示产品品质和专业内核,例如通过影视剧移情效应,用户对品牌产生好感;建议工厂设计产品以契合大屏媒介展示,提升溢价能力。

2.商业机会:流媒体电视用户增长(全球21.7亿)带来出海蓝海,中国品牌可借此建立全球认知;GenZ用户接受度高,工厂可瞄准其需求开发创新产品。

3.推进数字化和电商启示:广告精准投放基于算法和数据,提高转化效率;Prime Video与商城高度协同,84%用户重合,启示工厂整合电商渠道,实现从广告到销售的直接闭环。

4.电商策略:利用平台如亚马逊扩展国际市场,2025年新增服务国家提供新机会,工厂可借力提升数字化布局。

文章梳理了行业趋势和新技术,为服务商提供解决方案洞察。

1.行业发展趋势:流媒体电视用户持续增长,美国年轻用户粘性强(GenZ每日使用80%),正替代线性电视成为品牌主阵地;2024年全球订阅用户预计达21.7亿,凸显市场潜力。

2.新技术:广告算法基于用户观看历史、收藏偏好和评分数据,实现精准个性化投放;亚马逊案例显示,技术提升广告有效性,是转化率倍增的关键。

3.客户痛点:品牌面临文化壁垒和用户心智击穿难题,尤其在“逆全球化”思潮下;服务商可通过提供本土化高质量内容(如影视剧)解决方案,移情连接消费者。

4.解决方案:建议整合流媒体电视广告平台,如Prime Video内容库丰富多元,结合体育赛事直播吸引高质量用户;服务商可帮助客户优化投放,实现80%以上的转化率。

文章分析了平台商的运营做法和招商需求。

1.商业对平台的需求:品牌需精准投放和用户触达工具,Prime Video广告能覆盖全球2亿观众,并链接商城形成闭环;平台需解决文化差异问题,通过本地化内容满足用户偏好。

2.平台的最新做法:投资原创内容(如艾美奖提名剧)和独家体育赛事(NBA、NFL直播),吸引高质量用户(年收入15万美元可能性高25%);精准推荐算法基于用户数据,提升广告效果。

3.平台招商和运营管理:扩展国际市场(2025年新增巴西、日本等),提供月触达2亿观众的覆盖;运营中可规避风险如用户流失,通过高粘性内容确保完播率和转化。

4.风向规避:注意逆全球化挑战,但平台可借内容优势(如奥斯卡获奖电影)强化用户认同,管理风险同时开拓增长机会。

文章揭示了产业新动向和商业模式,为研究者提供分析基础。

1.产业新动向:流媒体电视崛起,替代线性电视成品牌沟通新阵地;2024年用户量激增(美国增长40%),GenZ用户高频使用,引领消费变革。

2.新问题:如何突破文化壁垒建立全球品牌,在逆全球化思潮下实现用户“感同身受”;品牌需解决不同市场的心智击穿难题。

3.商业模式:广告到销售闭环模式有效,如Prime Video与商城协同,广告触达后80%消费者启发转化;其商业模式强调内容投资(原创剧、体育直播),吸引高收入用户群。

4.政策法规启示:鼓励企业利用数字营销出海,强调数据驱动(用户观看历史分析)和内容本土化,可提取建议如强化电商整合政策,支持长期增长。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The article highlights streaming TV as a key channel for global marketing, focusing on effective strategies for reaching young consumers (Gen Z).

1. Streaming TV user growth is rapid, with a projected 2.17 billion global subscribers by 2024 and a 75% penetration rate in the US. Gen Z users are highly engaged—80% use it daily, with 57% using it more than twice a day—making them a key demographic for brand awareness.

2. High-quality content (e.g., films, series, sports) builds brand affinity through emotional resonance; for example, Amazon Prime Video’s Emmy-nominated content delivers 1.7x higher ad effectiveness than traditional TV.

3. Practical tactics include precision ad targeting based on viewing history and preferences, which inspires 80% of US viewers to take action, and integrating e-commerce platforms to create a seamless journey from awareness to purchase.

4. Chinese brands can leverage this opportunity to build global presence, using platforms like Prime Video to reach 200 million monthly viewers and expand into new markets like Brazil and India.

The article outlines core strategies for brands expanding globally via streaming TV, emphasizing youth trends and content-driven engagement.

1. Brand Marketing: Streaming TV, as a primary big-screen medium, delivers 2.1x higher brand recall than mobile. High-quality content (e.g., Amazon’s award-winning series "Fallout") strengthens emotional connections and value proposition.

2. Channel Strategy: Ads placed during content breaks achieve high completion rates. Prime Video shares 84% user overlap with Amazon’s e-commerce platform, attracting higher-spending audiences (25% more likely to earn $150k annually), supporting premium branding.

3. Consumer Trends: Gen Z shows high acceptance of international brands and heavy streaming usage. Chinese brands can leverage their curiosity to build distinct, quality-driven perceptions.

4. Product Development: Content showcases product essence, helping overcome cultural barriers amid "de-globalization" trends and subtly influencing consumer choice.

The article identifies market opportunities and actionable insights for sellers using streaming TV marketing.

1. Growth Markets: US streaming viewership surged 40% in H1 2024. Chinese brands can tap into platforms like Prime Video (200 million monthly viewers) and expansion into Brazil by 2025 for sales potential.

2. Demand Shifts: Gen Z drives consumption, preferring streaming. 80% of US users are inspired to convert after ads, with high-income groups showing 1.45x higher awareness—sellers can adopt precision targeting to boost sales.

3. Risk Management: Cultural barriers are challenges, but localized content (e.g., award-winning shows) builds trust. Economic downturns pose risks, but ad-to-sale闭环 (e.g., integrated e-commerce) ensures conversion stability.

4. Business Models: Closed-loop advertising models are recommended. Platforms like Prime Video offer global reach, and sellers should seek partnerships to strengthen branding.

The article highlights opportunities for factories in product design and e-commerce integration via streaming TV.

1. Product Design: High-quality content showcases product quality and expertise through emotional resonance. Factories should design products suited for big-screen displays to enhance premium appeal.

2. Commercial Opportunities: Streaming’s global growth (2.17 billion users) offers a blue ocean for Chinese brands. Gen Z’s openness invites innovative product development aligned with their preferences.

3. Digital Transformation: Algorithm-driven ad targeting improves conversion efficiency. Prime Video’s 84% user overlap with Amazon’s marketplace underscores the need to integrate e-commerce for direct sales闭环.

4. E-commerce Strategy: Leverage platforms like Amazon to expand internationally, with new market entries (e.g., 2025 expansions) providing opportunities to enhance digital capabilities.

The article analyzes industry trends and technologies, offering solution insights for service providers.

1. Industry Trends: Streaming TV users are growing rapidly, with strong Gen Z engagement (80% daily usage), replacing linear TV as a brand cornerstone. 2.17 billion global subscribers by 2024 highlight market potential.

2. New Tech: Ad algorithms use viewing history, favorites, and ratings for precision targeting. Amazon’s case shows technology doubles ad effectiveness and conversion rates.

3. Client Pain Points: Brands face cultural barriers and mindshare challenges amid "de-globalization." Service providers can offer localized content solutions (e.g., films/series) for emotional connection.

4. Solutions: Integrate streaming ad platforms like Prime Video, with diverse content libraries and live sports attracting premium users. Providers can optimize campaigns for over 80% conversion rates.

The article examines platform operations and merchant recruitment needs for marketplace operators.

1. Merchant Demands: Brands require precision targeting and reach tools. Prime Video ads cover 200 million global viewers and integrate with e-commerce for闭环. Platforms must address cultural gaps via localized content.

2. Platform Strategies: Invest in original content (e.g., Emmy-nominated shows) and exclusive sports (NBA, NFL) to attract premium users (25% more likely to earn $150k annually). Data-driven recommendation algorithms boost ad performance.

3. Expansion & Management: Grow internationally (e.g., Brazil, Japan by 2025), offering 200 million monthly reach. Mitigate churn risks with sticky content to ensure completion rates and conversions.

4. Risk Navigation: Address de-globalization challenges by leveraging content strengths (e.g., Oscar-winning films) to foster user loyalty while pursuing growth opportunities.

The article reveals industry shifts and business models, providing analytical foundations for researchers.

1. Industry Trends: Streaming TV is displacing linear TV as a key brand channel. 2024 saw a 40% US viewership surge, with Gen Z’s high usage driving consumption changes.

2. New Challenges: Breaking cultural barriers to build global brands requires fostering "empathy" amid de-globalization. Brands must solve mindshare gaps across markets.

3. Business Models: Ad-to-sale闭环 models are effective—e.g., Prime Video’s synergy with Amazon’s marketplace inspires 80% post-ad conversion. The model emphasizes content investment (originals, sports) to attract high-income users.

4. Policy Implications: Encourage digital marketing for global expansion, stressing data-driven tactics (viewing history analysis) and content localization. Recommendations include strengthening e-commerce integration policies for long-term growth.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦智库】拥有100多年历史,全球排名第11大的资产管理公司ING荷兰国际集团(International Netherlands Groups),制作了一部记录Z世代年轻人远程办公、自由旅行等新数字生活方式的流媒体视频《Nómadas》,在亚马逊Prime Video上播放,创下了470万次的观看量。

虽然没有在亚马逊商城卖货,但ING集团通过亚马逊广告,成功地完成了一次老牌金融机构与年轻消费者的心灵连接,获得了其目标年轻用户的共鸣和信任。

与消费者的沟通是一个永恒的商业命题。在亿邦智库调研中,营销能力永远是所有品牌全球化过程中认为最重要的能力。今天中国品牌在走向全球化的浪潮中,亦面临着如何打好营销这张牌,击穿全球不同文化背景消费者心智,建造品牌的难题。

“There’s nothing in the world more powerful than a good story.”如神剧《权力的游戏》所揭示,一个好的故事是世界上最强大的力量,在好的影视内容中传递品牌信息往往能收获乘数效应。据亚马逊广告最新发布的《百舸争“流”——中国品牌出海流媒体电视营销白皮书》调研显示,流媒体电视作为当前高内容质量和高用户使用率的媒介渠道,正在成为品牌全球化新阵地。

01

流媒体电视逆势增长

正赢得GenZ用户高频高粘性使用

2024年,中国企业最重要的共识是全面出海,“卷”出去。从新能源汽车、锂电池、光伏硬核“新三样”,到游戏、网文、短剧文化“新三样”,出海的战场千帆竞发。

与过去的拼价格不同,新的出海关键词是做“品牌”。随着人口红利消退,依托中国制造业供应链成本优势,将国内1元成本产品卖出1美元,轻松赚汇率差的好日子早已一去不复。在供给侧成本上升、极致内卷,海外市场经济低迷的大环境下,以创新、技术驱动,建立品牌,形成品牌溢价,成为出海企业的新出路。

如何在全球市场不同消费者心中形成一个品牌?如何击穿目标市场消费者心智?营销是一把开山斧,选对媒介渠道是成败关键。

音、画、质综合表现卓越的大屏媒介,一直是大企业塑造品牌的首选。调研显示,大屏媒介让消费者认知品牌的效果,是移动端和电脑端的2.1倍,让消费者清晰感知到品牌的效果是1.9倍,大屏媒介广告能更有效地让消费者对品牌产生好感和喜爱。

流媒体电视是当前最主要的大屏媒介,常等同于狭义OTT,也被称作互联网电视。主要玩家有国外的Netflix、Prime Video、Hulu、Disney+、YouTubeTV等。如果觉得这些名词陌生,那就简单当成是国内的腾讯视频、爱奇艺、优酷的电视版等,是魂绕梦牵苦苦追剧的所在。作为传统线性电视的升级替代,流媒体电视的用户量、用户粘性和营销价值都在持续增长。

据eMarketer预测,2024年全球预计有21.7亿人会观看订阅付费的OTT视频,这意味着全球超过四分之一的人口是流媒体电视付费用户。尤其美国市场,2023年消费者流媒体电视接触率高达75%。Samba TV发布的《收视率状况报告》中,美国家庭观看OTT内容的数量2024上半年达到创纪录水平,增长了40%。

尤为值得注意的是,美国的年轻消费人群正在高频、高粘性地使用流媒体电视。GenZ用户每天使用流媒体电视的比例高达80%,其中每天使用2次及以上的达到了57%。

年轻人群永远是消费的最核心资产,他们是消费的主力军,对新产品、新技术和新体验充满好奇和热情,他们的消费行为和偏好往往引领着时代消费浪潮。与其他人群相比,GenZ和GenY人群对海外品牌的接受度更高,对中国品牌的高质量和独特性也更认可。

亿邦智库认为,利用流媒体电视率先突破年轻人群和网购爱好者性价比认知,抓住年轻消费者这个关键人群,对中国出海企业来说,是建立品牌的一个突破口,也是长期增长的重要支撑。

02

与高质量内容共现

击穿用户心智,是建造品牌的有效方法

企业广告投的是真金白银,投哪儿、怎么投决定了花钱的效果。随着流媒体电视用户量持续增长,尤其是吸引越来越多年轻消费人群,其媒介渠道营销价值在显著提升。对所有想建立品牌的中国出海企业来说,流媒体电视已成为不可错过的选项。

流媒体电视广告通常出现在电影、电视剧等视频内容播放片头、中间、暂停间歇或片尾,完播率高,非常适合品牌借沉浸式大屏内容场域,传递价值主张,展示专业内核及产品品质,用“移情”心理击穿用户心智,在目标用户心中建立认知。

“移情”是一种在广告学中被广泛应用的心理学现象。品牌找明星代言,在广告中构建一些与消费者日常生活紧密相关的场景故事,强调友情、团聚等情感元素,都是用内容连接唤醒目标消费者记忆、好感和认同。

优质的内容往往会影响观看者的价值观、审美、情绪和选择。设想一下某个出海品牌出现在了《权力的游戏》或者《奥本海默》这样的超级影视剧中,全球各个市场本土化影迷,大概率都会对该品牌自带一份“爱屋及乌”的亲切感。

如亚马逊Prime Video这样的流媒体电视广告,触达目标受众的效果是线性电视广告的1.7倍。之所以有如此出色的表现,得益于Prime Video丰富、多元、优质的内容库。除外购版权外,亚马逊还重磅投资了独立版权原创内容和独家体育赛事直播,吸引了广泛的高质量用户。

2024年美国三大影视奖项中Prime Video相当抢眼。自制电视剧在艾美奖共获得62项提名,其中《辐射》喜提17项,《史密斯夫妇》荣获16项。在电影领域,出品的《美国小说》(American Fiction)提名了优秀影片奖等五项奥斯卡奖,赢得了奥斯卡优秀改编剧本奖。在金球奖上,共获得16项提名。

在体育直播赛事领域,Prime Video拿下了美国职业篮球联赛(NBA)和美国职业橄榄球大联盟(NFL)两大最为顶级的赛事流媒体电视直播权。NBA直播权从2025-26赛季开始,为期11年,包含66场NBA常规赛,及其中6年的NBA总决赛。

这么多优质内容,必定会吸引高品质的观众,而这对品牌来说无疑是一片广告投放的沃土,也是其趋之若鹜的原因。

尤其在当前“逆全球化”思潮涌动下,中国品牌面向不同市场和文化背景消费者,要突破文化壁垒,出现在深受本土化消费者喜爱的流媒体电视内容中,无疑更容易赢得目标用户注意和认同,让用户在心理上潜移默化地完成“感同身受”的情感迁移,对品牌产生记忆和认同。

03

从讲故事到卖东西

如何拉通广告到销售的闭环?

高质量的电影、电视剧、体育和综艺内容,高品质的大屏观看体验,让流媒体电视替代线性电视正在成为品牌与用户沟通的重要阵地。越来越多的企业营销人员选择在流媒体电视投放品牌广告,投放增幅居所有媒介渠道之首。

相比传统电视广告,流媒体电视广告投放更精准和个性化。根据用户观看历史、收藏偏好和评分等信息,利用先进的算法和数据分析技术,可以为用户提供更符合用户兴趣、个性化的广告推荐,大幅提升广告有效性和转化率。

这是与传统认知有所不同的地方。《百舸争“流”——中国品牌出海流媒体电视营销白皮书》调研显示,美国有80%的本地消费者看过广告后会启发消费转化,尤其在高收入人群的认知度比低收入人群高1.45倍。

亿邦智库解读,这得益于Prime Video这种与电商高度协同的流媒体电视,广告能直接链接到商城购物,形成从认知到转化的强闭环。

据了解,Prime Video家庭用户与亚马逊商城用户重合度高达84%。与普通人群相比,Prime Video的观众质量更高,消费能力更强。家庭年收入不低于15万美元的可能性高25%,拥有大学学位的可能性高18%,获取信息辅助购物的可能性高27%。

以Prime Video为代表的流媒体电视渠道,为有梦想的中国企业提供了一个建造全球化品牌的舞台。目前,Prime Video广告已登陆美国、加拿大、墨西哥、英国、德国、西班牙、法国、意大利和澳大利亚,每月可触达全球2亿观众,其中美国用户约1.15亿。2025年,Prime Video还将在巴西、印度、日本、荷兰和新西兰上线广告服务。

这些令人鼓舞的计划,让每个出海品牌在不同地区都有机会搭载创意之翼,借力流媒体电视广告,迈向全球。(了解更多中国品牌出海流媒体电视营销趋势,可点击链接,下载完整版白皮书。)

文章来源:亿邦动力

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