今年双11 这些作者凭什么在抖音电商“一战成名”？

石磊 2024-11-13 17:21

石磊 2024/11/13 17:21

邦小白快读

全文速览

电商作者在抖音双11通过创新策略和精准执行取得显著成绩

1. @csgo茄子通过重返大学校园的VLOG引发回忆杀，直播带货3C产品GMV达千万，PV提升160%，吸粉超1万，成功打破自身记录。

2. @朱瓜瓜采用错爆品错机制策略，聚焦功能性护肤品如薇诺娜修白瓶和韩束胶原肽礼盒，帮助品牌创下过亿销售记录。

用户需求挖掘与内容创新是关键点

1. 高芋芋从美食扩展到滋补保健类目，单场售出11万瓶olly复合维生素，成为双11带货总榜TOP1，满足用户悦己消费升级。

2. @小明正能量通过溯源助农直播，联动多作者推广农产品，提升附加值，实现社会经济效益双赢，如农博会专场GMV超千万。

实操干货包括数据追踪和爆款打造

1. 作者们利用热点话题如“茄子哭马”桥段和名人联动（如夕阳红战队）提升直播间热度，吸引流量。

2. 创新内容形式如@大兵笑工厂的搞笑剧情和乡村小乔的海外直播，成功激发购买欲望。

品牌营销与渠道建设的新机遇

1. @朱瓜瓜通过直播专场帮助薇诺娜和韩束实现过亿销售，运用爆款种草视频和优价机制提升品牌口碑，显示精准营销策略。

2. 高芋芋与品牌如olly深度合作，将品牌故事融入内容，实现种拔草一体，单场维生素销量达11万瓶，创下TOP1佳绩。

消费趋势与用户行为观察提供启示

1. 用户需求从传统消费转向悦己升级，如高芋芋案例中粉丝偏好品质消费，品牌可研发功能性产品（如修白瓶）切中痛点。

2. @小明正能量助农直播提升地域品牌知名度，如推荐各地农产品结合文化传播，增强品牌附加值，提供产品研发方向。

品牌定价与竞争策略优化

1. 朱瓜瓜创新机制如“买一套到手3套，相当于1.3折”，凸显性价比，帮助品牌在双11美妆市场竞争中脱颖而出。

2. 作者们如@csgo茄子建立IP信任（技术过硬、率真风趣），更容易获得用户信赖，影响品牌渠道建设。

增长市场与消费需求变化的机会点

1. 消费需求升级明显，如高芋芋洞察用户从衣食住行转向悦己消费，扩展滋补保健类目，带来新增长市场。

2. @朱瓜瓜错开传统热销品，聚焦潜力产品如功能性护肤品，满足用户高效护肤需求，提示选品机会。

可学习点与最新商业模式

1. 电商作者采用泛品类扩展策略，如高芋芋从美食转型，成功售出11万瓶维生素，提供多元化销售模式。

2. 合作方式如@小明正能量联动多三农作者（如全进华、乡愁）进行溯源直播，强化地域品牌，实现GMV超千万。

风险提示与机会提示

1. 正面影响：创新内容（如@csgo茄子的校园VLOG）提升直播间热度，PV达707万；负面影响：市场竞争激烈，需避免同质化。

2. 事件应对措施：利用热点（如“回忆杀”）和名人联动（夕阳红战队）应对注意力分散，提升转化率。

产品生产与设计需求的实际启示

1. 舒明助农推广农产品（如新疆、河南等地特产），通过直播结合新农人故事提升附加值，启发产品设计需融合文化元素。

2. @朱瓜瓜选品策略聚焦非主力产品（如修白瓶），切中用户痛点（美白、屏障修复），提供高效生产方向。

商业机会与电商推进启示

1. 直播带货模式（如双11专场）展示机会：工厂可合作电商作者推广产品，如olly维生素单场售11万瓶。

2. 推进数字化启示：作者利用抖音平台数据（如高芋芋调整营销策略），提升销量，鼓励工厂采用电商渠道。

产品需求案例分析

1. 案例中作者挖掘潜力爆品（如胶原肽礼盒），满足用户特定需求（抗初老），提示工厂生产时应聚焦痛点。

2. 公益助农模式（如@小明正能量）实现双赢，工厂可参与类似项目，拓展市场边界。

行业发展趋势与客户痛点解决方案

1. 趋势：兴趣电商崛起，消费者主权时代到来，作者通过推荐机制挖掘潜力爆品，如@朱瓜瓜案例。

2. 客户痛点如选择过剩和产品趋同，解决方案：精准选品（错爆品机制）和内容创新（回忆杀VLOG）。

新技术应用与行业动向

1. 虽未明指新技术，但平台数据利用（如高芋芋结合抖音洞察调整策略）提供解决方案，提升运营效率。

2. 案例中作者如@csgo茄子利用直播互动（如电竞社团打游戏）解决用户参与度痛点，增强粘性。

服务启示与未来方向

1. 解决方案：作者通过跨界尝试（如@大兵笑工厂剧情）激发购买欲望，服务商可借鉴内容创新方法。

2. 行业动向：电商作者群体兴起，显示服务商需关注综合经营水平升级，以响应市场变化。

平台需求与最新做法

1. 商业对平台需求：作者如高芋芋利用平台数据洞察和运营资源，优化商品搭配，提升销量，显示平台支持重要性。

2. 平台最新做法：抖音电商双11活动作为实验场，吸引黑马作者（如@csgo茄子）涌现，通过热点话题（热搜榜）提升流量。

平台招商与运营管理

1. 招商机会：作者如舒明联动多三农垂类作者，平台可吸引类似合作，扩大生态。

2. 运营管理：作者通过内容迭代（如泛品类扩展）规避风向风险，避免同质化竞争，平台需提供资源支持。

风向规避与平台价值

1. 风险提示：市场竞争加剧，平台需引导作者创新（如@朱瓜瓜的差异化货品），规避价格战。

2. 平台价值：通过推荐机制（兴趣电商本质），孕育新商业增量，如双11期间作者GMV破千万。

产业新动向与新问题分析

1. 动向：电商作者群体兴起（如@csgo茄子、@朱瓜瓜），创新商业模式，挑战传统电商（选择过剩、价格竞争）。

2. 新问题：消费市场调整期，用户需求演进（如悦己升级），作者需挖掘潜力爆品。

政策法规启示与商业模式

1. 政策启示：@小明正能量公益助农模式（如“走百村访百县”）实现社会经济效益双赢，提供乡村振兴政策参考。

2. 商业模式：兴趣电商以推荐机制为核心，作者通过内容激发需求（如高芋芋案例），显示新商业逻辑。

研究案例与未来方向

1. 案例：作者如朱瓜瓜帮助品牌创销售记录，提供商业模式实证；数据如GMV千万可作为研究基础。

2. 启示：电商作者需尊重商业规律（精气神、热情、懂用户），研究者可探讨其对产业链的影响。

返回默认

声明：快读内容全程由AI生成，请注意甄别信息。如您发现问题，请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是品牌商卖家工厂服务商平台商研究者帮我再读一遍。

Quick Summary

E-commerce creators achieved remarkable results during Douyin's Double 11 through innovative strategies and precise execution.

1. @csgoQieZi sparked nostalgia with a VLOG about returning to university, leading to a live-streaming GMV of tens of millions for 3C products, a 160% PV increase, and over 10,000 new followers, successfully breaking personal records.

2. @ZhuGuaGua employed a strategy of focusing on non-traditional popular items, targeting functional skincare products like Winona's Brightening Serum and Hanshu's Collagen Peptide Gift Set, helping brands achieve sales records exceeding 100 million.

Identifying user needs and content innovation were key factors.

1. GaoYuyu expanded from food to health supplements, selling 110,000 bottles of Olly multivitamins in a single session, becoming the #1 seller on the Double 11 leaderboard by catering to users' self-rewarding consumption upgrade.

2. @XiaoMingPositiveEnergy organized agricultural live streams tracing product origins, collaborating with multiple creators to promote farm products, enhancing added value and achieving socio-economic benefits, such as a specialized agricultural fair GMV exceeding 10 million.

Practical takeaways include data tracking and hit product creation.

1. Creators leveraged trending topics (e.g., the "QieZi cries for Horse" skit) and celebrity collaborations (e.g., the Sunset Red team) to boost live stream engagement and attract traffic.

2. Innovative content formats, like @DaBingComedyFactory's humorous skits and @XiangCunXiaoQiao's overseas broadcasts, successfully stimulated purchase desire.

New opportunities in brand marketing and channel development.

1. @ZhuGuaGua's dedicated live streams helped brands like Winona and Hanshu achieve sales exceeding 100 million, utilizing viral seeding videos and competitive pricing to enhance brand reputation, demonstrating precise marketing strategies.

2. GaoYuyu's deep collaboration with brands like Olly, integrating brand stories into content for a combined seeding-and-conversion effect, resulted in 110,000 bottles of vitamins sold in one session, achieving a #1 ranking.

Insights from consumption trends and user behavior.

1. User demand is shifting from traditional consumption to self-rewarding upgrades; GaoYuyu's case shows fan preference for quality consumption, suggesting brands develop functional products (e.g., brightening serums) to address key needs.

2. @XiaoMingPositiveEnergy's agricultural live streams enhance regional brand awareness; recommending local products combined with cultural storytelling increases brand value and informs product R&D directions.

Optimizing brand pricing and competition strategies.

1. @ZhuGuaGua's innovative mechanisms, like "buy one set get three, equivalent to a 1.3折 discount," highlighted value-for-money, helping brands stand out in the competitive Double 11 beauty market.

2. Creators like @csgoQieZi build IP trust (technically skilled, genuine, humorous), making it easier to gain user trust and influencing brand channel strategies.

Opportunities in evolving market growth and consumer demand.

1. Upgrading consumer demand is evident; GaoYuyu identified the shift from basic needs to self-rewarding consumption, expanding into health supplements and unlocking new growth markets.

2. @ZhuGuaGua avoided traditional bestsellers, focusing on potential products like functional skincare to meet efficient skincare needs, highlighting product selection opportunities.

Learnable tactics and emerging business models.

1. E-commerce creators adopt category expansion strategies; GaoYuyu's successful transition from food to selling 110,000 vitamin bottles demonstrates diversified sales models.

2. Collaboration methods, like @XiaoMingPositiveEnergy partnering with multiple rural creators (e.g., Quan Jinhua, Xiang Chou) for origin-tracing live streams, strengthen regional brands and achieve GMV over 10 million.

Risk alerts and opportunity highlights.

1. Positive impact: Innovative content (e.g., @csgoQieZi's campus VLOG) boosts live stream heat, reaching 7.07 million PV. Negative impact: Intense market competition requires avoiding homogenization.

2. Countermeasures: Leveraging trends (e.g., "nostalgia") and celebrity collaborations (Sunset Red team) to combat attention fragmentation and improve conversion rates.

Practical insights for product production and design needs.

1. Shu Ming's promotion of agricultural products (e.g., specialties from Xinjiang, Henan) via live streams combined with new farmer stories enhances added value, suggesting product design should integrate cultural elements.

2. @ZhuGuaGua's product selection strategy focused on non-core items (e.g., brightening serum) targeting user pain points (whitening, barrier repair), providing direction for efficient production.

Business opportunities and e-commerce advancement insights.

1. Live streaming sales models (e.g., Double 11 specials) present opportunities: Factories can partner with e-commerce creators to promote products, as seen with Olly vitamins selling 110,000 bottles in one session.

2. Digital advancement insight: Creators using platform data (e.g., GaoYuyu adjusting marketing strategies) to increase sales encourage factories to adopt e-commerce channels.

Product demand case analysis.

1. Cases show creators identifying potential hit products (e.g., collagen peptide gift sets) meeting specific user needs (anti-aging), suggesting factories focus on pain points during production.

2. Public welfare agricultural models (e.g., @XiaoMingPositiveEnergy) achieve win-win outcomes; factories can participate in similar projects to expand market boundaries.

Industry trends and solutions for client pain points.

1. Trend: The rise of interest-based e-commerce and the era of consumer sovereignty, where creators identify potential hits through recommendation mechanisms, as in @ZhuGuaGua's case.

2. Client pain points like choice overload and product similarity; Solutions: Precise product selection (non-traditional hit mechanism) and content innovation (nostalgia VLOG).

New technology applications and industry movements.

1. While not explicitly stated, leveraging platform data (e.g., GaoYuyu using Douyin insights to adjust strategy) provides solutions to enhance operational efficiency.

2. Cases like @csgoQieZi using live stream interactions (e.g., playing games with esports clubs) address user engagement pain points and increase stickiness.

Service insights and future directions.

1. Solution: Creators drive purchase desire through cross-border experiments (e.g., @DaBingComedyFactory's skits); service providers can learn from these content innovation methods.

2. Industry movement: The rise of e-commerce creator groups indicates service providers need to focus on upgrading comprehensive operational capabilities to respond to market changes.

Platform requirements and latest practices.

1. Business demands on platforms: Creators like GaoYuyu utilize platform data insights and operational resources to optimize product mixes and boost sales, highlighting the importance of platform support.

2. Platform's latest practices: Douyin's Double 11 event serves as a testing ground, attracting emerging creators (e.g., @csgoQieZi) and boosting traffic through trending topics (hot search list).

Platform merchant acquisition and operational management.

1. Acquisition opportunity: Creators like Shu Ming collaborating with multiple rural vertical creators; the platform can attract similar partnerships to expand its ecosystem.

2. Operational management: Creators mitigate risks through content iteration (e.g., category expansion) to avoid homogenized competition; the platform needs to provide resource support.

Risk mitigation and platform value.

1. Risk alert: Intensifying market competition requires the platform to guide creators towards innovation (e.g., @ZhuGuaGua's differentiated merchandise) to avoid price wars.

2. Platform value: Through recommendation mechanisms (the essence of interest-based e-commerce), new commercial increments are nurtured, such as creators achieving GMV exceeding 10 million during Double 11.

Analysis of new industry dynamics and emerging issues.

1. Dynamic: The rise of e-commerce creator groups (e.g., @csgoQieZi, @ZhuGuaGua) innovating business models, challenging traditional e-commerce (choice overload, price competition).

2. New issue: During market adjustment periods, evolving user demand (e.g., self-rewarding upgrades) requires creators to identify potential hit products.

Policy implications and business models.

1. Policy启示: @XiaoMingPositiveEnergy's public welfare agricultural model (e.g., "Visiting 100 Villages and 100 Counties") achieves socio-economic win-wins, offering references for rural revitalization policies.

2. Business model: Interest-based e-commerce, centered on recommendation mechanisms, sees creators stimulating demand through content (e.g., GaoYuyu's case), revealing a new commercial logic.

Research cases and future directions.

1. Case: Creators like Zhu Gua Gua helping brands set sales records provide empirical evidence for business models; data like tens of millions in GMV can serve as a research foundation.

2. Implication: E-commerce creators must respect commercial principles (vitality, passion, understanding users); researchers can explore their impact on the industrial chain.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

内容或货品创新，实现经营增长。

文丨石磊编辑丨董金鹏

【亿邦原创】2018年，27岁的CSGO电竞职业选手吴权清多了一个新的身份——游戏作者。在开启了自己第二人生6年后，@csgo茄子回到了校园，并体验了今生难忘的瞬间。

如今33岁的他在镜头中已是络腮胡子、圆润脸庞的“大叔”模样，但抖音账号头像依然意气风发、棱角分明。通过持续的内容创作，这个账号拥有超千万的粉丝量，以及众多点赞过十万的爆款视频。

感受“原汁原味”的大学生活，是@csgo茄子在今年双11期间的一次大胆尝试。对于很多喜欢CSGO和电竞的人而言，他走进大学的那一刻，青春的记忆就开始流淌奔涌——12年前，@csgo茄子和弟弟在有着“电竞奥林匹克”之称的WCG大赛上，异军突起杀入决赛，是CS界最闪耀的“黑马”。

而这一次，他成为抖音电商双11 3C数码领域的“黑马”。在粉丝炽热的回忆推动下，@csgo茄子回到大学这一话题在抖音上引爆，直冲热搜榜前列。在笑声中，不少人涌入直播间，买下一件件让人心动不已的产品。亿邦动力了解到，10月19日@csgo茄子直播带货3C产品，GMV达到千万，突破达人自身历史记录。

其实，今年双11期间，抖音电商涌现出一大批“黑马作者”。他们不仅具备卓越的专业能力，而且持续创新、不断突破，最终迎来生意场上的“一战成名”。

在一个用户注意力极度分散的原子化时代，电商作者需要迭代的不只是内容本身，亦有创新能力的自我挖掘与综合经营水平的升级。而本届双11，则是抖音电商优质作者一鸣惊人的最佳实验场。

01 兴趣种草是好生意的开始

优秀的作者，往往也是时代的标签，这正是@csgo茄子能深刻引发粉丝共鸣的情感基石。而要进一步晋升为高质量的电商作者，他还需将这份时代标签更加精妙地融入并提升为具有高品质特色的产品类别之中。

作为老牌游戏圈的电商作者，@csgo茄子拥有出色的游戏技术，且建立了独树一帜的直播风格。他的直播间爆梗无数：“白给”、“我起了，一枪秒了，有什么好说的”一度成为游戏圈内广为流传的“名场面”，更成为了CS游戏文化的标志性符号。特别是“茄子哭马”的经典桥段，更是让无数粉丝津津乐道。

技术过硬、激情乐观、率真风趣，是他在粉丝心目中建立起的IP形象。这也让@csgo茄子在抖音直播推荐3C产品时，更容易获得用户的信赖，逐渐在数码圈内更具话语权。

例如这次重返大学校园的趣味VLOG中，他蹭食堂、泡图书馆、偶遇校花，每个画面片段都话题不断、笑点满满。而与学校电竞社团成员现场的直播打游戏、交流互动，则顺理成章的引发了“带货需求”的下文。

比如在VLOG的评论区，就有许多粉丝咨询游戏装备配置。最终，4条热点视频累计播放近700万，吸粉超近1万，为直播间带来707万PV，相较618场次提升160%。

此外，知名游戏主播空降@csgo茄子直播间，与茄子携手将直播推向高潮。作为曾经爆红游戏主播团体夕阳红战队的成员，他们此次联动为粉丝带来了难忘的互动体验。

垂类头部不仅自带影响力，熟人精彩互动，掀起“回忆杀”自带讨论度，进一步提升了直播间的热度。双11期间跃升3C数码带货主播的第一阵列。

如果说@csgo茄子是用专业和激情，给足了用户满满的情绪价值，那么三农食品赛道的电商作者@小明正能量（舒明）则是用热忱与真诚引领了一股“村官助农”的社会风潮。

舒明作为中国乡村服务宣推官，积极投身抖音电商，通过头达联动、地域溯源、农影公益联动等多种方式，助力全国各地农产品好物出山，带动当地经济发展。

一方面，他将单一的随县助农升级为“走百村访百县”公益助农系列，2个月内已打卡新疆乌鲁木齐、河南兰考、福建武夷山、湖北鄂州等地，期间先后联动全进华、乡愁、解局长、涛总裁、村书记王宝光、水晶书记赵中刚等多位三农垂类的电商作者进行溯源直播，推荐家乡好物。

在他们的直播间，不只有特色产品的直观展示，还有新农人的奋斗故事，这既能提升了农产品的附加值，也让地方特色文化得以广泛传播，大大增强了地域品牌的知名度，实现了社会与经济效益的双赢。

另一方面，他利用自身的影响力，积极获取多方的资源支持，持续拓展市场的边界。例如，联动中国农影&抖音公益进入农博会专场直播，单场GMV超千万，场均PV超千万，连续两日总榜TOP1；参与第十四届全国优质农产品产销周进行直播带货，推荐全国农产品，融入各地风俗&服饰&表演节目。

从游戏主播到溯源助农，双11期间抖音电商作者们展现出了更大胆、更跨界的内容尝试与创新，为用户带来了丰富的购物体验。以搞笑剧情著称的@大兵笑工厂通过“接地气”剧情成功吸引用户关注，潜移默化中激发购买欲望；@乡村小乔将直播间搬到巴黎的埃菲尔铁塔，营造出浪漫购物氛围。

当电商作者们不再满足于单一的内容形式，开始追逐以更有表达力和感染力的方法，为消费者提供更具惊喜感和获得感的内容，流量就会源源不断向他们涌来，生意爆发的机会也同样络绎不绝。

02 找准用户需求打造大爆款

国货的异军突起，必然是今年美妆护肤行业最大的亮点。但即便如此，谁也未曾设想，新的成交记录在短时间内被一次次超越。

“上市18个月，爆卖45个亿，买一套到手3套，全是正装，一件只要30元，到手相当于1.3折”“薇诺娜特护霜14年磨一剑，300多篇论文，即刻舒缓干痒红，长效维稳强修复，特护霜双十一最多5折，我们到手2.8折”在@朱瓜瓜的直播间，品牌产品的卖点和超级性价比的机制被她的言语塑造得格外分明。

最终，@朱瓜瓜帮助薇诺娜与韩束两大品牌，在双十一专场销售中双双取得了过亿佳绩，打破了品牌专场的销售记录。

究其原因，是她创新性的运用了“爆款种草视频”+“错爆品错机制”的核心打法，帮助品牌实现了销量与口碑的双重提升。

@朱瓜瓜先以巧妙的机制谈判视频内容引出话题，再运用优价、赠品等具有吸引力的优惠机制，进一步激发用户的购买欲望。

在双11美妆市场的繁华中，商品种类繁多，让消费者挑选时倍感纠结。朱瓜瓜在选品策略上独树一帜，没有随波逐流追逐彩妆、面膜、水乳等传统热销品，而是独具慧眼地聚焦于功能性护肤品，满足消费者对高效护肤的特定需求。

诸如薇诺娜的修白瓶，主打皮肤美白和屏障修复；韩束的胶原肽礼盒则瞄准了抗初老和紧致焕亮等需求；再比如在直播间力推olly的女性复合维生素系列。这些产品绝非品牌的主力产品，但因为选品得当，恰好切中了女性用户的痛点，成为她们的心仪之选。

从错开爆款到重塑爆款，@朱瓜瓜这样的黑马作者向品类深处挖掘更多潜在优质产品的能力正在涌现。不只这些美妆大牌，她的成功策略无疑为整个行业提供了新的启示。

除了差异化货品外，有的作者们还通过泛品类扩展，满足了用户的多元化需求。@高芋芋的创作内容以生活、美食为主，吸引了大量年轻女性粉丝的关注。基于这一精准的用户画像，她勇敢尝试拓展了滋补保健、国货美妆等优势类目，成功实现了从单一品类到泛品类的转型。

高芋芋的成功，得益于她能够深入洞察用户不断迭代的深层次需求。当其他电商作者还在固有的圈层里拼杀，高芋芋则敏感的发觉了粉丝从关注传统的衣食住行，到悦己呵护、品质消费的升级变化。这也是马斯洛需求理论在电商实践的再次映射。

同时，她还巧妙结合品牌专场资源，实现了种拔草一体的营销策略。在具体实践中，高度重视与品牌方的紧密协作，深入探索品牌背后的故事与产品独特卖点，巧妙地将品牌文化融入内容创作中；充分利用抖音电商平台的数据洞察与运营资源，灵活调整商品搭配与营销策略，力求每次直播都能更贴近用户偏好，有效促进销量的稳步提升。

这样的努力为@高芋芋带来丰厚的回报。溯源专场直播中，olly品牌的复合维生素销量火爆，单场售出高达11万瓶，一举夺得今年双11带货总榜的TOP1佳绩。

事实证明，消费需求从未消退，而是不断演进。无论是从美妆到护肤，还是从美食到大健康，电商作者唯一需要搞清楚的事情，就是如何掌握消费者的需求变迁，并能够适时的丰富货品组合、优化销售机制。

在市场竞争日趋激烈的环境下，跟随性的售卖爆款同类，并不能为品牌创造生意增量，也无法让消费者感知作者的独特性。而挖掘真正的潜力爆品和尖货，这恰恰是兴趣电商以推荐机制为核心的本质所在，也是其竞争优势的体现，更是电商作者应当追求的核心目标。

03 新的商业增量正在被孕育

电商作者作为新兴群体，在发展道路上的每一步探索都带有创新性质，是对传统经验的不断突破。他们在商业链条中的价值也愈加明显：即通过优质内容激发消费者深层次需求，通过优质选品响应消费者需求。

国内消费市场正处在一个深刻而广泛的调整过程中。这一轮的调整无论是持续时间还是变化幅度，都显得尤为显著。如果说，传统电商模式在推动消费零售市场商品多样性的同时，也悄然带来了市场的一些新挑战，诸如选择过剩、产品特性趋同以及价格竞争加剧等现象。随着抖音电商黑马作者的涌现，表明消费者主权时代到来后，商品将更加贴合消费者的实际需求与利益。

综观本届抖音电商双11，那些“一战成名”的黑马作者，无不具备以下特征：更有精气神、更富有热情、更懂用户，以及更尊重商业规律本身。

这都意味着，商业新增量、新的群体中正在抖音电商被孕育、被激发。这也正是调整期所需要的。

亿邦持续追踪报道该情报，如想了解更多与本文相关信息，请扫码关注作者微信。

文章来源：亿邦动力