创业者不要爱上影响力回产业回企业回到用户中

正确看待创始人做IP

面对第一个问题，牛总的回复非常坚决和直接，他说：

“短视频，自媒体，的确能够让人很快获得影响力，获得跟世界对话的能力。但，我们创业者不要爱上影响力，不要被这些虚像所迷惑，影响力本身不是商业。

我建议创业者拥抱短视频，出来做创始人IP，是要大家成为自己公司和产品的传教士，是要你用这个方式去跟用户，跟投资人，跟员工对话，去传递你的产品，创业理念，公司文化。我并不是要你们专职去做创业IP，去带货去做知识分享博主。”

牛总还举例雷军、俞敏洪等大佬，他说他们看上去做IP，但他们做这个事情始终都是围绕自己的主业的，他们没有为此去做其他商业变现。

他还举例了周鸿祎周总，他说周总IP已经在抖音和短视频很火了，但他非常的克制，始终知道自己不要做什么，也绝不轻易去割韭菜，他要的只是在用这个方式与客户、用户、世界对话，从而传递自己对AI、新能源、创业等的思考和研究。

随后牛总给了他两个核心建议：

一、回到产业，回到企业，回到用户中去。

去自己原来的产业中认真调研，认真做产品升级产品，回到企业中去脚踏实地的运营，在一线陪着团队一起打拼。看看用户到底需要什么，构建有价值的用户产品和体系，让用户需求被满足，打造出新国潮品牌。

二、出海，认真研究海外同样赛道的市场，看看自己适合去哪里。

同时，牛总还给了两条建议，要么自己业务出海，要么借助大品牌出海。

总之，牛总鼓励他说：“***，我一直看好你，你有野心，不甘心不服输，爱折腾，能折腾，操过大盘，你还年轻，一定有机会再起商业大盘，你这样的人一定要认真做实业，认真做大盘，认真做一个商业机器带着团队稳稳的前进，千万别迷失在这些虚妄的影响力中。做出有价值的公司，是产业创业者的真正使命。”

正确面对回购

因为融过资，这位黑马营大师兄的第二大痛苦的确就是面临回购，该如何选择呢？

牛总非常坚定的给他了建议：与其天天从视频粉丝中，以及因此带来的各种人脉中去汲取“精神力量”，不如安安静静地认真去面对回购难题，化债难题。这是创业者必须面对的大考，也只有创业者能够解决的。

牛总给他的方法大道至简，谈，找机构的老大认真谈，真诚地谈，同时拿新方向、新事去谈。总之，不要轻易断掉关系，能谈坚决谈，不能谈也要创造条件谈。毕竟这个创业者的投资机构和投资人都是业内数一数二的，都是脸面人，也都是德高望重值得尊敬的人。只有理解投资人，站在投资人角度思考问题，坦诚的好好的解决这个事情，对他绝对是利大于弊，起盘更有希望。

正确面对搭档

关于搭档没法跟上他的创新想法，不太支持他的各种新奇想法，同时在公司又比较有威望，但两个人又捆绑了很多年，这个时候他有点纠结该怎么办，不知道是不是搭档“过于老了”，跟不上他的脚步了。

牛总语重心长地跟他讲了几句话：

首先，创业者要认知到，这个时候，我们要团队稳着干，有成绩就行。千万别好大喜功，左想右想。

其次，创始人要认知到，没有团队就没有业务底盘，同样，没有业务底盘也就没有团队，那创业公司多半会完。

第三，和合伙人、搭档，一定要相互信任，长期奋斗，事上练，带着他们一起成长，一起收获。

第四，这个时候，遭遇了难题，创始人更要尊重兄弟，回到一线，培养下一代年轻人，带着大家一起面对。

第五，不要回到公司就主意很多，脾气很大，也不包容和支持正在操盘的人，创始人一定要有容错率，要有耐心。

写在最后

这哥们听到牛总讲完团队的话题第五点后，突然自己站起来，隔着桌子跟牛总握个手，两眼放光地说了句谢谢后，便大踏步跨出会议室，走了。

搞得我和牛总一愣一愣的，不知道咋了。

然后，我就快步追了上去，问他怎么突然终止了谈话，如此猝不及防，是牛总说错啥了他觉得不舒服了，还是约了人来不及了。