【亿邦原创】10月8日消息,社区酒馆品牌“跳海”已完成数千万元天使轮融资,本轮投资方为挑战者创投。跳海创始人梁二狗(本名“梁优”)表示,这笔钱计划用于主营业务拓展、会员体系搭建以及酒店公寓新业务的探索。
跳海最早源于创始人梁二狗在2018年组建的喝酒社群,2020年5月,第一家北京跳海酒馆正式开业。截止到目前,跳海已经在北京开出 10 家店,全国门店达30多家,据创始人梁二狗透露,新加坡的门店也正在筹备中。其实,这样的规模在行业中并不突出,但是跳海却在小红书有着超高人气,在小红书搜索“跳海”有一万+篇笔记。各社交媒体平台,也常有人晒出“跳海”酒馆的打卡照片。
此外,跳海在业内备受关注的一大原因是,据媒体报道,跳海的人力成本占总营收的15%(业内平均数值在30%左右),坪效接近4万元/平方米(同行海伦司的3-4倍),单店毛利率达到70%,2023年已实现营收破亿。
梁二狗总结,跳海的模式核心是两点,一是“先有人再有店”,尽可能把私域流量做大,把流量掌握在自己手里。二是吧台开源,招募兼职打酒师,由他们决定店里放什么歌,办什么活动。
“跳海的模式创新类似古典互联网。在美团骑手角色出现之前,商家要自己送外卖,但美团把这个角色开源掉了。在跳海打酒师角色出现前,酒吧要自己雇服务员,跳海把这个角色给开源掉了。现在报名的有超过1万名打酒师,每个店每天额定要排1~2个新的打酒师,同时还有线上新增报名。这1万多人还没有完全上岗。比较典型的是25岁到35岁城市白领,主要是媒体、互联网、金融、自由职业者,还有一部分大学生。90%以上的人不是为了赚钱。很多人有做酒吧或者咖啡店老板的梦想,跳海让大家至少有一天来体验。上岗三次后可以转正,就会有薪水,底薪加提成。”梁二狗说。
今年是跳海扩张最快的一年,上半年他们门店数翻了一倍,覆盖的城市从去年的 7 座,扩大到 15 座。在酒馆之外,跳海也在尝试往年轻人“住”的业务延伸。梁二狗说,“跳海模式是围绕人群做生意,酒馆只是先跑出来的业态,是一个社交和内容发生的地方,但城市年轻人对住也有普遍焦虑,他们希望打造长租公寓和目的地酒店,让年轻人可以住得开心,但仍然会采用轻资产模式,输出他们专长的运营能力。”
而加速扩张也是跳海本次融资的原因,梁二狗称:“我们跟很多机构聊过,大家也很感兴趣,并不费劲促成了这件事。跟挑战者创投认识很久, 2020 年只有一家店的时候大家就聊过,有相互信任基础。我们自己有不错的利润,但是扩张不够快,没办法支撑今年的发展计划。300 家的跳海酒馆这个事已经在我心里验证完了,但酒店和公寓新业务待验证。”
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文章来源:亿邦动力