【亿邦原创】8月28日晚，咸亨国际（605056.SH）发布2024年半年报。报告期内，公司实现营业收入11.84亿元，同比增长18.26%；归母净利润4254.93万元，同比增长25.07%。基本每股收益0.11元，加权平均净资产收益率2.69%。其中，第二季度单季度实现归母净利润3372.40万元，同比增长60%，环比增长282%。业绩的稳步提升得益于咸亨国际在原有电网领域的深耕以及新兴领域的不断拓展。
咸亨国际是全国性MRO集约化供应商，为大型集团化企业和政府部门提供全方位、一体化的产品、服务和解决方案，主要聚焦能源、交通和应急领域，目前的客户主要为国家电网等大型国央企。
通过集约化外购（经销）以及自产的方式，咸亨国际为下游客户集约化提供12大类的工器具和仪器仪表类MRO产品，并为客户提供电气设备信息采集及健康状态评价、产品维修保养等专业化技术服务，根据客户需求公司还提供类似电缆仿真及实训方案、数字化一站式仓储方案等综合解决方案。
MRO是指非主要生产设备和原材料的工业用品，主要用于维护、维修、运行设备的物料和服务。MRO产品具有品类众多、专业性强、流通链条长，其下游客户在采购时又具有临时性、零散性与需求模糊等特点。工业企业自主零散采购MRO产品的成本较高，集约化采购符合MRO的特性。
在商业模式上，国内MRO行业代表性商业模式分为横向模式与纵向模式。横向模式是指以京东工业品为代表的平台型企业，其销售的产品以标品居多。咸亨国际的商业模式则偏向纵向模式，垂直深耕某特定细分行业，通过对应用场景的深度理解，充分了解客户的需求和痛点，通过产品+服务的形式，全面满足客户的定制化需求。
随着信息技术的不断完善，企业电子商务应用的深入发展，企业采购也开始转向全流程数字化采购模式。赛迪研究院调查结果表明，企业电商化采购可以为企业节省约15%-20%的成本，70%的时间以及50%的人力。电商化是集约化采购模式的延伸和新形态，目前我国的MRO电商化采购，特别是央企的电商化采购正逐渐进入快速增长期。
报告期内，咸亨国际关注央国企MRO集约采购的进程，不断丰富电商领域经营经验，通过强化市场开发力度、项目推进标准样板打造、项目运营统筹布局和项目风险把控四项重点工作，以能源、军工为核心的公司新型电商业务板块业务已经初具规模。2024年，公司先后中标中粮集团、中国有色、通用技术集团和中国电子信息等国央企电商采购平台，进一步扩大公司在新型电商领域的市场占有率。
在数字化领域方面，报告期内，咸亨国际实施的“数字咸亨2.0”项目取得了初步成果。“数字咸亨2.0”是前期已实施的信息化建设项目的升级。2023年7月公告显示，咸亨国际将募集资金中的1.13亿元全部投入至“数字咸亨2.0”，该项目落地之后，可将公司研发设计、采购、生产、营销、物流、财务、人力等各个环节多源数据有效的集成，最终实现企业信息数据价值的有效转化，在降本增效、提升运营管理效率、客户服务能力、打破信息壁垒和发挥公司整体协同等方面能发挥重要作用。
系统架构方面，公司完成了ERP系统“换芯”升级，构建起以SAP为核心底座的“1+13” 数字生态矩阵，囊括更专业的WMS仓储管理系统等内容；数据集成利用方面，通过“1+13”数字化矩阵打破数据壁垒，实现跨部门、跨业务数据集成，为“BI+数仓”深化建设应用进一步强化基础。
咸亨国际持续推进油气、核工业、交通和政府应急等四大战略行业的拓展工作，努力将成熟的电网领域经验嫁接其中，逐步提升相关领域的客户粘性和竞争力。报告期内，公司快速跨入发电行业，中标国电投、中国华能等大型发电集团，在五大发电集团领域中实现了三大发电集团的覆盖，同时与光大环保、广州环投集团等建立合作。
供应链与生态方面，咸亨国际坚持全方位、一体化的MRO集约化供应策略，打造以“一平台双驱动”为核心的MRO供应生态。为配合新行业领域的拓展，公司加强新产品的引进与技术合作。报告期内，公司引进了登塔卫士和电压优化装置等优势产品并进行推广，并与深圳市施罗德工业集团有限公司和浙江国自机器人技术股份有限公司签署战略合作协议，积极探索机器人等新技术在行业的应用。
中报还显示，为了进一步提高技术优势，咸亨国际在研发方面持续投入，紧密契合电网数字化发展的趋势，积极研究无人机调度作业综合运维管控技术、基于图像识别处理的缺陷识别技术，基于信号探测的电网智能化在线监测技术、电鸿产品等方面进行研究，并取得了一定的成效。截至报告期末，咸亨国际及其子公司共拥有302项专利和248项软件著作权。2024年，公司正式开工建设“智能制造中心”项目，借助杭州主城区的区位优势，吸引更多高端人才，推动高端装备制造的发展。
文章来源：亿邦动力
