【亿邦原创】近期，由中国物流与采购联合会主办、亿邦动力等协办的第五届国有企业数字化采购与智慧供应链论坛上，中铁物贸集团有限公司数字信息技术研发学科带头人、中铁物贸集团鲁班（北京）电子商务科技有限公司党委委员、副总经理任毅发表了题为《数智赋能链接协同——中铁物贸数智化供应链实践与探索》的演讲。
他指出，建筑行业供应链存在复杂性、不确定性和灵活性特点，数字技术不仅赋能了更为精准、前瞻的决策支持与管理预测能力，而智能技术的深度应用更是显著提升了供应链的运作效率与应变能力。物贸集团通过推动数据标准化与透明化进程，实现供应链上下游无缝对接与精准匹配，极大缩短供需响应周期。同时，借助智能化手段，物贸集团确保了产品质量的全程可追溯性，不仅降低了采购成本及难以量化的隐形成本，还通过精简交易环节，实现了交易成本的显著降低。
（温馨提示：1、本文由亿邦智库根据会议速记稿整理，未经本人审阅，或存纰漏，敬请谅解。
2、中国物流采购联合会公共采购分会与亿邦智库联合发布的《2024数字化采购发展报告》优选了14家央企作为供应链协同成就数字化采购的最佳实践代表，了解报告全文内容可点击【此处】下载）
以下为嘉宾演讲实录：
各位专家领导、行业同仁下午好，今天我分享的题目是《数智赋能链接协同——中铁物贸数智化供应链实践与探索》。
中铁物贸集团是中国中铁唯一专业从事物资集中采购和物资贸易的大型企业集团，经过多年发展，目前形成了八大区域公司、70+区域经营中心，实现了覆盖全国、辐射海外的服务能力，建设了十大专业机构、覆盖了八大业务板块，产值超400亿元。物贸集团是第一批国家商务部等八部委认定的全国供应链创新与应用示范企业，也是中国物流与采购联会的副会长单位。
今天我汇报的主题分为三个部分，第一是中铁物贸数智化供应链赋能建筑业路径探究，第二部分是数智化供应链的实践与探索，第三部分是合作与展望。
Part 01中铁物贸数智化供应链赋能建筑业路径探究
虽然我国建筑业总产值一直保持增长，利润总额和利润总额增速已经连续多年处于下降趋势；数字经济持续快速发展，但建筑行业数字化渗透率远远低于全行业平均水平，从前两年数据来看，在全行业里面倒数第二，通过数字化推进建筑行业转型升级的空间巨大。
此外，建筑行业供应链存在复杂性、不确定性和灵活性特点，数字技术的应用提供更准确的决策支持和管理预测，智能技术应用提高了供应链的效率和灵活性。发展以数字技术为重点的数智化供应链，推动建筑行业的实体经济与数字经济的深度融合，成为建筑行业新质生产力的方向。
数智化供应链通过数字创新赋能、要素配置优化和产业转型升级，作为建筑业推动新质生产力发展的必然选项。
新技术的发展带来生产要素的变迁，带来组织形式、商业模式的变革，最终将推动社会经济的整体变革。
物贸集团秉承数平化转型的整体战略，紧跟信息技术、数字技术和智能技术的发展。
第一阶段是信息技术阶段，物贸集团面向企业内部管理建设物贸业务协同平台BCP、财务共享，实现了业务线上化，业财资税一体化管控目标；建立了企业的主数据系统，实现了主数据的标准化，通过业务全线上流程，积累大量业务数据；建立标准数据接口为后续基于数字技术应用和智能技术打下了良好的数据基础。
第二阶段是以大数据技术云原生、微服务为代表的数字技术的广泛应用。物贸建设了集物平台、鲁班平台、数据中台和施工物联平台，数据要素作为关键生产要素的重要性逐步凸显。物贸集团的发展基于业务协同、物流数据流通生态平台建设，基于信息贯通系统平台联通数据驱动下的辅助决策和风控、数字资产的统一管理、流转和使用。
第三阶段，是目前我们正在经历的智能技术，一个是以机器学习、深度学习为代表的人工智能技术，物贸针对表单的智能审单，包括图像识别做了OCR和RPA系统的建设，从 2022 年以来生成式人工智能快速发展，物贸也结合大模型技术实现了智能统筹，包括文件的采集和分析技术的应用。
此外，算法和算力成为新增的关键生产要素，推动整体作业向自动化、智能化升级，同时辅助决策的功能从大数据推荐向以人工智能为依托的智能决策方向转变。
在上述信息化发展过程中，物贸也实现了从传统贸型企业向平台型企业的转型。
物贸集团对于建筑行业的整体赋能体现在以下方面，数据标准化、透明化，精准链接供需两端，敏捷响应，质量可追溯，降低采购成本以及隐形成本，减少交易环节降低交易成本，决策支持和管理预测。
Part 02中铁物贸数智化供应链实践与探索
物贸在数平化转型的过程中形成了相应的系统和平台。
集物平台是物贸集团数智化供应链的典型代表，以电商化交易模式连通产业链上下游企业，建立包括在线交易、物流跟踪、仓储监控、结算支付、电子合同、供应链金融、数据咨询、 SaaS化服务和OTO服务等为核心的综合性一体化平台。
通过集物平台的建设，实现了从下单、统筹、配送、签收、支付、结算、开票全流程线上化。
2023年5月31日集物平台正式发布，实现快速增长，累计交易额突破530亿元，钢材供应量超过1200万吨，水泥供应量超过了1700万吨，产品品类相比于上线之初实现翻倍，源头直采率实现显著提高，企业交易成本显著降低。
集物平台系统架构，包括三大门户、两大中台以及一个技术支撑平台。其中，三大门户向供应链上的用户提供定制化的二级门户服务。
集物平台三大门户包括物贸在线、集物网和鲁班工业品。
物贸在线，面向中铁物贸既有业务，满足中铁范围内用户的业务处理和管理应用诉求。
集物网，提供大宗商品一站式、一体化的供应链集成服务。
鲁班工业品，提供工业品一站式、一体化的供应链集成服务。
两大中台包括业务中台和数据中台。
业务中台是承接平台在线交易、物流、仓储、电子合同、结算、支付和发票管理的全流程线上化的功能，同时面向各类用户提供移动应用。集物平台采用微服务的架构，通过服务组织可以响应业务的快速变革和调整。
数据中台通过指标监控和统计分析，实现对各级管理者的辅助决策和远程指挥的服务支撑。
集物平台的运营指挥室是在数据中台的基础上打造数据分析或者叫数据辅助决策的应用场景，提供14个场景模块和46张智慧大屏，业务运营实现业务全流程监控、精细化客户管理、供应链生态圈培育、财务营收监控；平台运营实现平台用户、产品和运维全方位的整体分析，支撑运营战略与目标。
数据中台针对于财务需求，提供经济活动分析线上化应用、财务主题深化应用等2个专题应用，以及13个场景模块和 55张智慧大屏，其中经济活动分析兼顾总体经营定性评价与关键指标定量分析，全面感知集团公司的经济运行态势；财务主题深化应用聚焦资源配置、风险管控以及价值协同三大财务主题，加速“业财数”的深度融合。
数据中台秉承统一数据管理体系、统一数据架构、统一数据资产目录、统一数据标准、统一数据模型，打造面向分析、面向业务和面向决策的数据中台解决方案。
数据交换平台、指标引擎平台和数据挖掘平台是面向不同类型、不同场景下的数据交换、数据分析、数据清理以及指标开发提供的基础平台。其中数据开发平台、决策引擎平台和BI分析平台是面向数据开发人员提供的数据指标开发、智能分析辅助决策、页面相关开发支撑的技术平台。
目前面向物贸集团的业务痛点形成了五大终端应用，第一是智能运营指挥中心，第二是数据地图，第三是供应商与客户画像，第四是风险管理，第五是价格分析及预测。其中数据地图整合了物贸全集团所有应用的业务系统，实现数据的线上化展示、申请和审核，满足数据流转，为下一步跨企业、跨行业的数据交易提供标准数据支撑。
技术支撑平台为平台的顺利运行和平稳运行提供有力的技术支撑。
鲁班平台
鲁班平台是数字化采购平台，建设覆盖计划管理、采购寻源、供应商管理、专家管理、采购监督、合同管理、费用管理和归档管理的全流程电子化采购平台。目前平台已通过电子化采购平台的三星认证，面向采购方、供应商、专家、监督方和第三方提供全线上化电子采购服务。同时为了满足中国中铁内部采购管理要求，在标准化电子采购流程之上，结合中铁的财务管理诉求，面向中国中铁内部提供定制化的全流程财务管理服务，并向行业提供标准化的电子化采购流程 SaaS化服务。此外，提供运营大数据和人工智能配套相关服务。
目前鲁班平台累计认证通过的供应商超过42万家，累计成交金额突破3.2万亿元。
施工现场物联平台
针对项目现场的供应链管理，物贸集团建设了施工现场物联平台，面向现场的智能验收、智慧搅拌站、钢筋加工场和中心料库的应用场景，应用物联网技术和移动互联网技术建设施工现场物联平台，在给项目现场提升作业效率的同时也满足各级管理人员对于一线真实数据以及管理监控的管理要求。
此外，为了满足物贸企业内部管理要求，物贸集团在 2018 年启动了中铁物贸业务协同平台（BCP）和财务共享平台建设。通过数字化和智能化的改进和升级，目前已经实现了5.0版的上线，实现了“业、财、资、税”一体化的管控目标，基本建立了“流程信息化、数字自动化和管理智能化”的业务流程体系。
针对采购管理、合同管理、招标管理、资金管理、经营指标和结算管理里面的风险点位，物贸集团建设阳光监督365，实现对关键业务点位、关键业务风险的全流程实时监控。
物贸集团持续关注技术创新，在人物智能、区块链、云计算、大数据和物联网等领域进行技术研发。
物贸集团，依托于物联网技术建设施工现场物联平台，为项目现场作业和各级管理人员提供决策支撑；依托于大数据技术建立数据中台面向企业的管理决策，包括价格趋势分析、企业智能图谱等开展相关应用场景研究。在人工智能领域，物贸集团在智能票据识别、智能单据审核，特别是结合大模型技术开展的评标文件以及项目合同审批过程中，进行前期的技术探索。
近些年来物贸在数平化转型的成果和信息系统建设，沉淀了整套的技术支撑平台，通过标准服务集成和组件打包，建设了低代码平台，为信息系统快速响应业务变革提供了技术支撑。同时把标准的智能服务，包括区块链、人工智能的服务进行标准封装，向企业内部甚至向企业外部提供标准化、智能化、定制化服务。
高质量发展离不开高水平的安全，物贸信息系统建设离不开网络安全体系。物贸集团建成了以研发安全、漏洞管理、业务连续性、运维安全、监控、应急等完整的网络安全运营体系，为业务连续性和平台有效可靠运行提供有安全保障支撑。
Part 03合作与展望
最后一个方面是合作与展望，主要是两个方面，一是依托集物平台链接上下游整合服务商的能力。我们希望在横向上与上下游的资源厂家、终端用户，在纵向上的服务商，开展广泛合作，依托于集物平台共建供应链生态。同时我们也是愿意和上下游的产业伙伴，依托产业协同创新推动供应链技术和模式创新。愿和在座的各位一起共同打造更高效率、更加智能、更具价值和更加生态的供应链生态的体系。
物贸一直秉承着专业、专注、共创、共赢的发展理念，希望通过和产业端，包括上下游企业或服务商进行广泛合作，共建供应链生态体系，这是我个人的发言，谢谢各位。
《2024数字化采购发展报告》（以下简称《报告》在第五届国有企业数字化采购与智慧供应链论坛上由亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会共同发布。《报告》以“技术变革与价值创造”为主题，优选了14家中央企业网上商城作为供应链协同成就数字化采购的最佳实践代表，旨在展示中央企业在数字化转型、供应链优化以及网上商城建设等方面的先进经验和显著成效，为行业提供可借鉴的模式与策略。
文章来源：亿邦智库
