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搜索暴涨20倍退货率达75% 马面裙捧杀新中式?丨亿邦超品洞察

廖紫琳 2024/04/24 18:12
廖紫琳 2024/04/24 18:12

邦小白快读

新中式服饰市场火爆,但商家面临高退货率和供应链挑战。

1. 电商搜索量暴涨:2023年抖音新中式订单同比增195%,马面裙增长841%;淘宝“宋锦”搜索量同比涨2058%。

2. 供应链压力大:曹县作为最大马面裙生产基地,面料需从浙江绍兴、海宁抢购,提花面料货期需10-20天,部分中小商家被迫放弃扩产。

3. 高退货率难题:新中式退货率普遍超50%,最高达80%,原因包括价格与价值不符、非理性消费及品控问题。

4. 商家应对策略:洛如嫣改预售为现货,莱依窕自建工厂降成本,碧海潮生强化会员运营和明星营销。

新中式品牌需平衡爆款流量与长期调性,差异化竞争成关键。

1. 消费趋势洞察:25-35岁女性是核心客群,追求品质与设计细节(如槿爷东方改良旗袍)。

2. 品牌运营案例:碧海潮生通过主题化设计(如“境界”系列)和明星穿搭出圈,洛如嫣用矩阵直播间测款,月上新15款。

3. 价格策略分化:抖音平台推低价内卷,洛如嫣计划推180元子品牌;莱依窕将连衣裙压至39元,毛利仅15%。

4. 文化附加值打造:碧海潮生强调工艺故事,反对“仅改盘扣”的伪新中式,推动文化符号传承。

新中式市场红利与风险并存,需解决供应链及流量波动问题。

1. 机会提示:海宁窗帘厂转产马面裙,春季家纺展掀采购潮;抖音自营号+商城成新增长点(莱依窕目标自营占比50%)。

2. 风险预警:面料价格涨20%,现货被大品牌锁定;退货率超75%,库存积压风险高。

3. 平台策略调整:抖音2024年主推低价、优质服务(质检体系)和全域经营,线下渠道因低退货率受青睐。

4. 合作模式创新:曹县有爱云仓基地用直播孵化器培养主播,矩阵号带货;设计师群买稿加速测款。

新中式爆发性需求倒逼生产端升级,转型机遇与挑战并存。

1. 生产需求激增:曹县2000余家汉服商家,2024年1月马面裙销售额破3亿;工厂排期紧张,春节假期被迫轮班赶工。

2. 面料技术门槛:提花、织金工艺复杂,真丝/醋酸面料稀缺;窗帘厂转产马面裙,样衣被抢购。

3. 数字化启示:莱依窕整合印花、辅料、成衣自营链,降本至2%运营费;洛如嫣建展厅档口测款,爆款再量产。

4. 区域协同短板:曹县依赖浙江面料供应,本地产业链话语权不足。

行业痛点催生服务解决方案,需强化质检与供应链响应。

1. 客户痛点:中小商家面料采购难,品控致高退货率(次品率影响抖音推流)。

2. 解决方案案例:莱依窕引入汽车行业质检标准;碧海潮生1对1私域服务提升复购。

3. 技术趋势:抖音算法对服务数据敏感(物流、客服影响流量),全域经营成平台重点。

4. 服务创新点:会员积分兑换非遗手工艺品(碧海潮生),线下体验店降低退货率。

平台主导低价内卷与内容升级,需平衡生态健康。

1. 商家需求:抖音低价政策迫使洛如嫣推子品牌,莱依窕毛利压缩至15%;淘宝/京东搜索流量倾斜新中式。

2. 平台策略:2024年抖音强调价格力+优质服务+全域经营;线下渠道因低退货率获商家回流。

3. 风控重点:高退货率影响推流效果(莱依窕经验),品控数据纳入算法评估。

4. 招商风向:扶持自营账号和商城(莱依窕案例),主推供应链整合型商家。

新中式产业面临文化符号空心化与供应链脆弱性双重挑战。

1. 产业动向:马面裙从文化争议(迪奥事件)到商业爆发仅2年,反映国潮消费提速。

2. 商业模式对比:流量驱动型(曹县矩阵直播)VS品牌深耕型(碧海潮生主题化设计)。

3. 政策启示:面料产能区域失衡凸显,需加强纺织产业集群协同;非遗工艺商业化路径待规范。

4. 学术争议点:“新中式”定义模糊(盘扣改拉链vs文化内涵),爆款生命周期短暂考验产业可持续性。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

文丨廖紫琳

编辑 | 董金鹏

【亿邦原创】2022年7月,迪奥发布一款售价2.9万元的半身长裙,介绍文字里出现的“采用标志性迪奥廓形”,激怒了中国的汉服爱好者。人们发现,这条半身长裙跟中国历史上的马面裙几乎一模一样,有文化挪用的嫌疑。

两年后,没有人想到它将以另一种方式进入人们的视野。2024年春天,马面裙在中国的社交媒体上爆红,这不仅让产业链条上的工厂、批发商和零售商措手不及,也使整个新中式服饰圈子也颇感意外。

不久前,亿邦动力与该领域的品牌、商家交流,发现它的爆红令人瞠目结舌——电商搜索最高涨20倍,新中式面料全靠“抢”;退货率最高达80%,爆红正在“杀死”新中式商家。一位悲观的服饰从业者担心,该风潮最后有可能让商家们的库存堆积如山。

那么,到底是谁能借助接住这“泼天富贵”?爆红生意背后,商家有哪些难言之隐?我们试图揭秘这门火热生意的现状和背后故事。

01

电商搜索最高涨20倍

新中式面料全靠“抢”

从汉服到马面裙,新中式的浪潮不仅没有熄火,反而越烧越旺。先来看一组数据:

2023年,抖音电商新中式订单同比提升195%,其中马面裙增长841%;今年1月,“新中式”和“宋锦”在淘宝的搜索分别同比增长683%和2058%;1月以来,京东的汉服品类成交额同比增长超300%。

淘宝、抖音、小红书等平台上,新中式的预售期最长已经拉到45天。顾客如果问客服,得到的答复大同小异,“工厂太忙了”,“做不出来”。

但洛如嫣创始人李字雷不想这样做。洛如嫣是山东曹县的中高端汉服品牌,2023年进入抖音,全年销售额5000万元左右,现在店铺日销平均400件左右,还经常卖断货。因为担心延迟发货耗尽顾客好感,李字雷将洛如嫣从预售改为现货销售。

2024年以来,新中式的火爆甚至超出许多人的意料,让产业链条上的工厂、批发商和零售商措手不及。今年春节,洛如嫣原本全员放假,线上销售暂停,但突然涌入的流量让李意识到,必须安排部分工人轮流值班生产。

洛如嫣、有爱汉服产品图

曹县是中国最大的汉服生产销售基地之一,也是中国最大马面裙生产基地,目前有2000多家做汉服、马面裙的商家。据中新社报道,2024年1月,曹县拜年服销售9.2亿元同比增长68.19%。马面裙,新中式拜年服的翘楚,据称销售额已经突破3亿元。

新中式面料,由聚酯纤维、人丝、天然丝、桑蚕丝、香云纱等材料制成,成衣还需要在上面提花、织金和妆花。尤其是提花,由经线纬线交错织成凹凸花纹,为当下最为热销的新中式面料,工艺复杂,耗时费力。

贵为“宇宙中心”,曹县在整条新中式供应链上并无绝对话语权,那里新中式面料也主要由浙江绍兴和海宁等面料纺织产业带供应。(纺织面料产业带参考:曹县爆红之后,柯桥不甘屈居幕后 | 亿邦深度)一位服饰品牌的采购人士告诉亿邦动力,普通提花面料全靠抢,一些现货大面料基本被品牌锁定,更别说供给有限的真丝、醋酸和宋锦。

恒源纺织提花面料

一位上游工厂的负责人说,没有想到会这么火,没有提前备面料,现在真是后悔死了。“即使幸运抢到了面料,工厂排期生产也耗时不少,”商家称,“提花面料基本都要工厂排单,货期最少10-20天。”

今年以来,浙江海宁的窗帘厂纷纷改行做马面裙,还在春季家纺博览会掀起采购热潮。消费市场紧俏,也让面料水涨船高,“一米布涨了3块钱,涨幅20%以上”。而在一些档口,老板说,“样衣都有人要买走,我说这真是卖不了”。

新中式爆红,但大多数商家都很难接住这“泼天富贵”。莱依窕是湖北天门的一家女装工厂,在抖音有20多个账号,包括胜佳女装、衫衫衣橱等。联合创始人陈活川告诉亿邦动力,他们从去年感受到新中式的热度,今年原计划主攻新中式,但订不到面料。“新中式太火了,今年先等等吧。”他说。

尤其是中小商家,很难从激烈竞争的市场中分到一杯羹。有人因为订不到面料,只能放弃扩产新中式服装的计划。不过,既然是“泼天富贵”,就有人冒险去接,但这背后可能暗藏风险。

02

新中式逃不开女装“魔咒”

退货率最高达80%

与搜索一同飙升的,还有商家的退货率。

女装原本就是电商退货的重灾区,无论是传统电商还是内容电商平台,行业平均退货率都在50%以上,严重者可以达到80%。而退货率高的原因,一方面是消费者对商品质量、价格、审美的要求越来越高,另一方面也源于网购方便、7天无理由和运费险等售后规则的普及。

新中式服装也不例外。一家百万粉丝的新中式店铺,运营负责人告诉亿邦动力,不管是爆款,还是新中式的炮灰款,退货率都达到了75%。还有一位店铺年销售千万元级别商家称,他发货后退货率为20%,加上发货前的退款,通常在50%以上。还有一条广为流传的报道称,某商家两个月卖了7亿元,退货率却高达80%。

新中式高退货率背后,既有电商发展固有的问题,但也呈现出一些新的苗头和趋势(推荐阅读《退货率超80% 物流快递只是替罪羊丨亿邦深度》)。比如,人们对汉服的想象与实际穿着之间存在落差,爆红单品存在非理性下单的情况,以及赶工和替换面料导致品质过低的问题。

此外,价格与商品价值不对等是退货的主要原因之一,价格过高、过低都可能导致退货率上升。在社交媒体平台,有关“新中式太贵”的话题也引发了不少消费者吐槽。

2024年,京东、淘宝、抖音、快手等电商平台均强调“价格力”,一场有关价格的商家“内卷”正式开始。去年,洛如嫣做过一款246元的马面裙爆款,日销上千件。今年,创始人李字雷明显感受到抖音平台对低价的要求,同款产品相同价格早已不再有竞争优势。他打算再注册一个新的马面裙品牌,主打极致性价比,售价在180元左右。

莱依窕旗下抖音店铺,主推款售价39元左右

低价之路并非坦途。莱依窕联合创始人陈活川依托自己自家工厂,整合上下游资源,建自营的印花、辅料和成衣工厂,要将新中式连衣裙的价格打下来。但他的毛利率只有15%,这一数字几乎与达人分销的佣金率持平。

“如果自营渠道做起来,只需要2%的成本养运营和主播,”他接着说,“这样就还有降价空间。”2023年,莱依窕的自营和达人销售占比为2:8。陈希望,2024年能做到各一半。

按照陈的规划,他接下来的重点是做抖音自营账号和商城。当然,这也是像抖音电商这样的平台所希望的。除了低价,2024年抖音给服饰商家的策略还包括优质服务和全域经营。不过,优质服务和全域经营能否真正降低新中式服装的退货率,让商家经营一门长久的、健康的生意,还有待时间验证。

优质服务,主要包括品质、物流和客服等。陈活川的两位合伙人此前曾在汽车行业,如今做新中式,他们也在工厂里建立起严格的质检体系,从而降低次品率。“客户觉得产品对得起价格,这样退货率才会低。”陈告诉亿邦动力,“服务没做好,你能在抖音上明显感觉到推流有难度,销售效果打对折。”

当然,电商的高退货率也让一些品牌将重心放在线下。曹县李字雷的客户有很多是都是实体店主,包括批发和零售,当地也有新中式工厂把生意阵地从线上转移,专注做线下。

在他们看来,线下消费更理性,有需求才会买,而不是只看价格和图片或者某个主播推荐。“线上线下是两拨客户,她们不喜欢买买买,再退退退,也不是价格敏感型顾客,更看重产品和服务体验本身。”有商家表示。

03

“仅仅把拉链改成盘扣

这不叫新中式”

新中式虽火,但并不是每一款都能成为爆款和经典。即使在对新中式爆款最为敏感的山东曹县,商家们也必须承认,消费者心思很难猜透。

李字雷说,曹县有几千款、上万款汉服,每年真正能爆的只有一两百款而已。为了拿到爆款,李不仅在曹县雇佣了四位全职设计师,还常常在各种线上设计师群里买设计稿。

“一般的工厂,一两个月才出一个款,我们每个月出15个,”李字雷说,“线上十几个直播间,线下曹县有展厅(类似于档口,集合零售和批发)进行测试,有爆款潜力再大量生产。”为了测款和打爆品,李字雷组建起有爱云仓共同创业基地,在直播孵化器里培养主播,在抖音上用矩阵号打法为自家工厂带货。

另一家莱依窕,更是把设计团队直接放在广州,10人设计团队,每周上新三四十款。销量不佳的新款,几天后就会被下架,真正进入生产环节的新品每周大概只有10个。

对于这边浪潮,一位悲观的服饰从业者说,不知道这风还能刮多久,最后都有可能成为库存。尤其是产业带商家,不管是汉服,还是马面裙,最终都是一门流量的生意。

而品牌商家,既要保持品牌调性和定位,也得迎合市场偏好上新,打造爆款的难度更大。对此,不少品牌商都放弃追逐绝对的爆款,转而走更小众的精品路线。

槿爷东方改良旗袍产品图

以旗袍起家的槿爷东方,旗下产品分为两类,一类是传统旗袍,满足婚庆场景需求,一类是改良旗袍,主打日常场景。槿爷东方的改良旗袍,有不少曾上过头部淘宝达人的直播间,比如李佳琦和所有女生的衣橱等。

经过几年耕耘,槿爷东方的目标客群很清晰,即25-35岁,追求品质、喜欢设计小心机的女性。“以前设计师的KPI是销售导向的,现在一年只上新100款左右。”

再比如碧海潮生,2016年由设计师王潇洒创立的国风潮牌,为淘宝金牌卖家和抖音宝藏店铺,2023年销售额破亿元。该品牌每年只有2次上新,每次都会围绕一个富含中国精神的主题,比如去年秋冬的“境界”,每款产品都有一个对应对主题的诠释。

碧海潮生经典款“众生相”系列

碧海潮生抖音负责人米涛说,碧海潮生的营销策略是会员运营+明星营销。为了维系粉丝,碧海潮生还在会员运营上花了不少心思。在淘宝、抖音,碧海潮生都会设置品牌会员体系,凭积分可以购买到特色中国手工艺品(非卖品);一定等级的会员还会被邀请进入微信私域,有专人1对1沟通负责。

很多人接触碧海潮生,是从明星穿搭那学来的。比如,刘宇宁一念关山路透照、腾格尔河南卫视春晚、 主持人康辉在央young之夏的出镜服装、RAPPER明星GAI周延演出穿搭......“我们没花钱,都是明星自己买回去穿的。”碧海潮生主理人王潇洒说。

碧海潮生正在抖音上筹备创作出更多优质内容,一方面让品牌声量扩大,被更多人了解,另一方面让粉丝理解产品背后的工艺、文化故事。“如果仅仅是把拉链改成盘扣,这不叫新中式。”

当下,年轻人对“新中式”元素的追捧,早已深深融入了生活之中,可谓“一切皆可新中式”,这也因此成为了一门热门的生意。但新中式服装行业若想持久火爆,还须得时间沉淀,以服饰为载体,让中式风格背后的符号内涵、文化精神继续传承下去。

文章来源:亿邦动力

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