【亿邦原创】8月23日，因债务问题暂停运营的维棉CEO林伟指出至今无法融资的原因，他认为投资人往往对电商平台在规模与毛利的平衡中难以抉择，随手持巨资，但却迟迟不愿投入。
“假设沃尔玛和宝洁都在融资，某投资商跑去宝洁问：你的规模未来能赶上沃尔玛吗？我估计你赶不上，你的品类太少了啊？宝洁弱弱的回答：我的毛利率有60%啊。该投资商又跑去沃尔玛问：你的毛利率啥时候能赶上宝洁啊？每次面对这样手握巨资的小学生，咋办？扯淡吧。”林伟抱怨道。
据悉，维棉于2010年11月6日正式上线，由金山前高管林伟创办，曾获得蓝港在线CEO王峰和新东方联合创始人徐小平两轮天使投资。
对于维棉目前的困境，投资方徐小平表示，当公司出现与供货商乃至员工纠纷等情况，其解决方案一定要拿的出手、说的出去。他在维棉事发后也通过微博指出，市场经济，必须尊重市场、尊重一切利益相关者，才有赢的机会、才有反败为胜的机会、才有劫后重生的机会。
徐小平所谓的利益相关者正是维棉的员工、客户和供货商。
维棉的商业危机并未没有半点征兆。从去年底开始，维棉网流量暴跌，并于今年春天进行了一场“暴力裁员”。据当时媒体报道，裁员原因系维棉网拖欠数百万广告费，企业已濒临“崩溃”边缘。
业内人士分析，维棉主要以贴身衣物作为主要产品，客单价低、毛利空间小、重复购买率低，同时作为线上自有品牌，需要投入大量的营销费用以获取用户，如果没有足够的资金储备很难支撑。“维棉试图效仿凡客的成功路线，但实际上，凡客先后六次融资，共计27亿元，而维棉则只有几千万的融资而已。”
对此，林伟仍然坚信，只有品牌商才能进一步推动渠道的发展。“诸如淘宝，天猫，京东，亚马逊等以大分销和撮合为特点的卖场，基本已形成了运营商级别的流量控制，甚至已成为互联网商品服务提供商。这标志着随着网上的商品交易渠道日趋成熟，互联网品牌的发展刚刚开始。
亿邦动力网了解到，目前维棉官网上的所有商品已全部下架，而维棉给出的解释是仓储系统出现故障。林伟表示，他暂时也无法预计系统可以恢复的具体时间。
林伟坦言，维棉目前的运营状况确实不好，但在现在的大环境下，情况不好的电商网站绝非维棉一家，他恳请大家多给维棉一些时间和理解。
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