【亿邦原创】9月15日，“采购数字化领域物品编码如何统一”研讨会在北京成功举办，本次活动由亿邦动力（亿邦智库）与中国物品编码中心联合主办。
本次研讨会聚焦《2023数字化采购发展报告》提出的采购数字化领域亟需统一物品编码标准的问题。来自中交集团、中航金网、通用技术集团、中石油、云筑网、易派客、中海油、中国铁建物资集团、盘古云链、京东工业、西域、鑫方盛、欧菲斯、晨光科力普、领先未来、北京筑龙、国泰新点、企企通、阳采集团等40余位采购、供应链相关部门代表及供应商代表深入交流，共话国有企业数字化采购物品编码统一相关问题。亿邦智库联席院长赵廷超主持本次研讨会。
首先，亿邦智库首席分析师王春蕊为大家解读了《物品编码采购数字化专题报告》。她指出，该报告已连续发布两年，从中最大的感触就是物品编码在采购数字化领域扮演了非常重要的角色，数字化采购供应链是通过物品编码实现全面的贯通和连接的。编码是信息的中心，编码录入平台即可实现数据实时共享、商品快速有效流通以及商品的数字化管理。但当前，物品编码的标准化程度不足，统一化程度低，如何实现物品编码全面统一，以便更好地在采购供应链里应用，是接下来要重点探讨的问题。
在主题分享环节，云筑网电商事业部运营负责人张志勇作为建筑行业代表，以《云筑网材料管理的数字化实践》为题作了分享。他指出，从建筑行业来看，当前的物品编码标准还不够详细，设备信息化程度不足、供需双方编码规则不同、行业本身竞争方式的局限性都是阻碍物品编码全面统一的重要因素，这些因素导致了数据跨系统无法流通，行业数字化进展缓慢。在数据标准化方面，云筑网提出用自然语言解析的方法：先收集数据，再进行分类，最后建立建筑行业的材料库，依赖于数据的充分性，用AI算法建立4个标准库模型，用于匹配不同物资。现在，云筑网对钢筋类型的匹配准确率已达到90%。
中石油集中采购管理专家张磊展示了如何用物料层次分类器模型为物品编码。与云筑网不同，探索对物品编码采用大模型技术。以钢化白板为例，首先抽取实体对象的描述文本，用大模型将其分解成品牌、规格、型号、厂商、颜色、材质、功能等等的，再根据属性的不同分类实现为其快速编码。当前的编码工作难点在于计量单位无法统一，未来，还需在这个问题上加以研究。
中国物品编码中心应用推广部副主任杜寒分享了中国物品编码中心解决方案。他分享了国内物品编码标准化的进程以及已经取得的成果。但目前，央国企对于物品编码的重视程度呈现两极化，部分企业对物品编码有深入研究，部分企业对于物品编码分类知之甚少。物品编码中心希望通过提供一整套全能编码体系和编码方案，解决行业痛点。
在嘉宾讨论环节，中交集团供应链中心副总经理张军认为，编码工作是长期性的，随着集团业务边界的拓展，物品编码逐渐多元性。因此，编码还应遵循科学管理、动态管理、集中管理这三大管理原则。
中航金网副总经理付茂胜表示，编码工作需要高度的行政资源加持，以及高度专业的团队配合。企业要建立交换机制，逐步打通使用标准。另外，如果政府层面能够提供一个API接口，方便企业查询验证信息来源，编码效率和数字化进程将得到进一步的提升。
通用技术集团采购管理中心内采系统运营总监张义尚表示，通用集团对物料编码的一个诉求主要体现在两个方面：一个是价格监测，二是一物一码的数据治理。接下来，通用集团也将打造一个非标品的标准化产品库。
易派客标准服务事业部经理齐会平指出，实现统一编码，必须标准先行，多方合作，求同存异。
中海油物装采购中心数据治理资深工程师吴冬梅表示，从企业自身来讲，要勇于在管理思路和技术上作出革新，以应对行业发展。
中国铁建物资集团信息化管理部高级主管李欣认为，物品编码的分类管控是目前中铁建面临的一大难题，希望中国物品编码中心牵头，行业共创价值。
此外，阳采集团副总裁高龙，领先未来供应链商品部经理王文丽，西域能源电力行业副总经理窦晓栋，鑫方盛商品中心总监孟良等人也针对物品编码统一的问题进行了深入探讨。
最后，中国物品编码中心应用推广部主任孔洪亮对此次研讨会进行了总结。他表示，物品编码的标准要统一，要制定国家标准难度大，可以先从团体标准入手。此外，要分步实施，由易到难，要寻找容易统一标准、统一名称、统一规格的品类，从这些品类出发，试点先行。最后，要逐步引导，让更多企业意识到物品编码是资源，物品编码统一对数字化的重要性、必要性。中国物品编码中心也将汇总本次研讨会中各个企业提出的建议与意见，联合行业其他协会，共同推进工业品的物品编码进程。
文章来源：亿邦动力
