日常生活中，我们永远离不开衣食住用行，对于排在首位的衣着当然很是看重。随着时代的发展，我们更加追求张扬个性的自己，通过不同的服饰完美的展现出自我，或嚣张，或温婉。
在当今的时代已经不单纯是一件衣服，更是一种语言，一个心情，时刻的表达着自己。一直以来服装行业大都依靠做外贸加工单，大量生产来获得利润。但是，随着劳动力价格的不断上涨，原材料价格的增高，使得外贸加工成本不断上升，仅靠低价劳动赚取利润已经越来越稀薄了。
从最新发布的数据来看，中国纺织品服装出口呈现回暖势头，然而，面对刚有起色的出口形势，当前，全球经济仍处于复苏阶段，国际市场需求低迷的态势并未发生根本改变。从国内来看，企业面临成本持续上涨等困境。绝大多数纺织品服装出口企业面临的主要困境是订单向东南亚等国家和地区转移，这些地方对欧盟、日本等经济体出口有较大力度的关税优惠，被有些企业认为是出口订单大量转移到东南亚国家的重要因素之一。
在生产成本优势和价格优势弱化的情况下，纺织品服装出口企业已开始通过提升产品附加值和提高产品技术含量等方式，转向海外高端市场，从而摆脱低端市场同质化恶性竞争的束缚。另一方面，通过引入自动化降本增效，转型升级内外兼修。
传统服装产业作为劳动密集型产业，在过去主要依靠人力生产，这一过程中存在效率低、产能少等诸多制约行业发展的现实问题。如何能够通过创新思路来打破发展瓶颈，让传统服装产业“转”出新活力？
近年来，不少传统服装企业在当地政府积极引导下，纷纷在智能化生产、数字化运营等方面探索出先进经验，为传统纺织服装产业转型升级提供新方向，也为重振服装产业“雄风”注入了强劲的动力。
互联网、智能化渗透：互联网与智能化技术将在制造、营销、零售等多个方面对服装行业产生深刻影响。在制造方面，融合大数据、互联网远程监控、互联网即时数据技术的智能制造技术，将帮助服装企业用更少的人力和成本制造出更高质量的服装产品。在营销方面，通过在线下实体店安装互联网智能化设备(如智能导购、3D立体试衣镜等)，将给消费者带来更好的消费体验。
当下，产业的发展，在智能化道路上是越来越先进，照这速度发展下去，我们往后做的更多的可能就是创新和服务。
今年以来，受国际环境更趋复杂严峻和国内疫情冲击明显的超预期影响，经济新的下行压力进一步加大：
1.对生产计划造成严重影响
迫于上游订单减少压力和疫情防控要求，许多生产加工企业处于半休假半办公状态，严重影响企业生产计划，今年目标业绩完成率持续下降。因工厂停工造成的资金浪费巨大，企业的成本压力每天都在增加，很多中小微企业已经无法承受，没逃得过倒闭的命运。
2.对物流运输和供应链造成重大影响
由于全国多地散发疫情，面辅料批发市场受到疫情管控无法发货，海外进口面料滞留上海港口，企业原辅材料不能及时到位，市场供应不足，很多企业服装生产周期受到影响，供应链的不稳定性进一步增加。即使开工后也难以及时应对，为企业经营带来很大不确定性，再加上很多地区对快递严格管控，很多快递无法送达，对服装线上销售带来巨大冲击，业绩下滑严重。
3.消费市场低迷，春夏装库存严重
当前正值春夏季服装销售旺季，受物流运输和货品供应的断供影响，春夏装销售几乎停摆，原本应该作为春夏装的新款，很可能过了销售旺季,不得不成为库存积压。另外，由于商业停顿、商场闭店等原因，很多服装企业线下门店处于关闭状态，或无人消费状态，企业线下销售业绩极速下滑，这将进一步影响到公司的整体运营管理。如何保障员工收入，如何稳定与供应商、加盟商的关系等，都是企业随之面临的一系列挑战。
4.一线工人和高技术人才短缺
受疫情影响，原本与国际人才或国际企业间的人才交流无法如期开展，跨境电商企业在经营过程中的纠纷解决渠道受阻，会进一步影响到品牌的信誉。按照有关部门疫情防控的要求，人员流动受限，导致劳动用工不足。
5.科技型企业对资金有一定需求
受疫情影响，服装行业的业务无法正常开展，因发放员工工资、采购原辅材料、付用房租金、付供应商货款等支出只增不减，许多服装企业压力过大，因此暂缓了原计划进行的智能车间数字化改造项目。而对于为下游服装企业客户提供高级标准工时系统、('sofastsoft. com')新一代零售门店管理工具、改造提升智能化工厂等服务的软件企业则面临资金链短缺问题，需要更多的流动资金为企业输血。
6.加强企业间互动交流是企业共同需求
因疫情管控，企业参加线下交流与培训活动的机会较少，连小范围的企业间交流也因场地等问题无法正常开展。企业迫切希望能通过更多同行间的相互交流，促进合作。
基于全球价值链和新冠疫情双重风险的挑战，企业需要不断地创新与提高：
1.以文化之核，缔造品牌之魂
服装作为人格的外化，是自我外在表达、国家文化自信的载体。以中国文化为品牌内核，在不断进行产品迭代与服务升级、提升品牌实力与竞争力之外，更致力于推广中国经典传统文化，持续探索着中国文化与现代服饰的融合，打造出一系列国风产品，让中国文化在新时代大放异彩。
2.以科技创新，驱动数字化转型
新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，企业数字化转型势在必行。企业应积极响应国家数字化战略，借助科技的力量，布局数字化转型升级：优化服装供应链管理体系、更新智能化服装生产体系、构建智慧供应链物流系统、打通各品牌会员互通……从生产端到销售端，为传统服装行业打造数字化转型模板，实现从制造到智造的价值共生。
3.以多元战略，谋求高质发展
疫情之下，既要攻坚克难，也要高质量发展。以数字化平台为基础，采用多元战略措施强势赋能：积极探索“无接触经济”，加速产业变革;线上+线下营销结合，快速引流拓客锁客；以“智能化制造”模式，降本提质增效;优化企业运营流程，展现品牌韧性，为发展注入持续势能。
4.以低碳理念，实现可持续发展
“双碳”战略目标下，中国企业使命必达。绿色低碳发展理念根植于品牌基因之中，助力企业低碳发展；采用再生技术和环保面料，从原材料、工艺、包装、运输等细节，践行中国品牌的企业使命，全面推进绿色环保产业革命。
文章来源：亿邦动力
