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再惠&柠季:新茶饮深耕数智化 多维赋能品牌升级

龚作仁 2023-08-18 08:45

再惠推出的“惠爆单”系列访谈,主要以直播为核心,邀请餐企高管、行业专家等合作共创优质内容,与上百家餐企深入探讨、共同探索,为广大业内同行提供更多可行的经营思路与策略。近日,新茶饮品牌手打柠檬茶·柠季创始合伙人汪洁受邀做客再惠“惠爆单”直播间,与大家分享关于柠季的品牌战略和自己的经营心得。

汪洁,柠季创始合伙人,涉足过大型连锁餐饮的自助点餐机软硬件开发,经历过创业投资,担任过万店连锁企业顾问,甚至做加盟商开过50多家店。不同的经历带来多个角色的转变,让她能从不同的维度和角度去思考问题。

柠季成立于2021年,目前旗下已有超1700家门店,规模领跑柠檬茶赛道。据介绍,2023年Q1,柠季同比去年同期毛利率提升4.7%,整体毛利率维持在65%-70%左右,普遍高于同行业的水准。

汪洁表示,柠季的扩张整体采取“洋葱圈式”模式,坚持规避由于版图过于分散而影响管理效率和成本的问题。同时,对于加盟商也有自己的考量,包括资金能力、管理经验、资源好坏等,再匹配合理的选址,以确保加盟商的效益。

对于赛道的选择,汪洁认为原本的柠檬茶主要由于口味酸涩苦而小众,只需改良就能有很大的市场潜力。“柠季目前有3000亩柠檬种植基地,同时有专业人员在做果实改良方面的研究,通过对供应链的投入最大程度稳定原材料供应,优化采购成本。”

汪洁的团队有着各行各业的工作经验,她表示很愿意接触所有领域、职级的人。至于团队的磨合,“我们做好两件事,一是制定战略、明确目标;二是保证战斗力,激发团队活力。”

柠季的营销本身也很有想法。IP小鳄雷蒙(Lemon)的设计,采用“柠季绿”凸显个性,强化记忆点,吸引注意力。同时柠季通过追踪挖掘年轻人的偏好需求,打造设计针对性产品,配合多维度数字化营销玩法,深入激发认同感。

汪洁一直以来都很乐于分享,为诸多餐饮商家和加盟商、创业者带来自己的心得经验。在她多维创新的理念下,柠季正在不断沉淀、积累优势,逐渐扎根新茶饮,数智化带来的强赋能将成为一个长期战略。

注:文/龚作仁,文章来源:Laborer,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:Laborer

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FAQ回顾

柠季品牌采用什么模式进行门店扩张?

柠季采用'洋葱圈式'扩张模式,规避版图分散对管理效率和成本的影响,并对加盟商进行资金能力、管理经验等多维度评估,确保合理选址和经营效益。

柠季如何通过供应链管理优化成本?

柠季拥有3000亩柠檬种植基地和专业果实改良团队,通过对供应链的持续投入,稳定原材料供应并优化采购成本,2023年Q1毛利率达65%-70%。

柠季如何进行数字化营销创新?

柠季通过IP小鳄雷蒙设计强化品牌记忆点,追踪年轻人偏好打造针对性产品,并运用多维度数字化营销玩法深入激发用户认同感。

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