【亿邦原创】8月17日消息，昨日晚间，京东集团（纳斯达克股票代码：JD，港交所股票代号：9618）发布了2023年二季度及中期业绩。
财报显示，京东集团二季度收入达到2879亿元（人民币，下同），和去年同期的2676亿元相比增长了7.6%，同比增速超过了一季度的1.4%。
其中商品收入达2339亿元，同比增长3.5%。这之中，来自电子产品及家用电器商品的收入为1521亿元，同比增长11.4%，占商品收入的65%；京东集团CEO许冉提到，京东家电品类的表现明显好于行业，其中手机品类在二季度的增速达到了双位数，好于行业整体表现。
来自日用百货商品的收入占比为35%。此外，服务收入为541亿元，较2022年第二季度增加30.1%。其中来自平台及广告服务收入达225亿元，同比增长8.7%；来自物流及其他服务收入为316亿元。
二季度内，京东集团经营利润为83亿元，与去年同期的38亿元相比增长了54%。非美国通用会计准则下经营利润为87亿元，去年同期为58亿元。2023年第二季度京东零售不含未分配项目的经营利润率为3.2%，2022年第二季度为3.4%。
同时，京东集团2023年第二季度归属于本公司普通股股东的净利润为66亿元，去年同期为44亿元，同比增长了33%。2023年第二季度非美国通用会计准则下归属于本公司普通股股东的净利润为86亿元，去年同期为65亿元。非美国通用会计准则下归属于上市公司普通股股东的净利润率达到3.0%，创历史同期最好水平。
成本方面，报告期内，京东集团营业成本为2465亿元，同比增长6.4%。包括采购、仓储、配送、客户服务及支付处理在内的履约开支达167亿元，同比增加2.3%。营销开支由去年同期的95亿元增加16.7%至二季度的111亿元，在收入中占比3.8%，去年同期为3.5%。财报中提到，这部分主要是由于推广活动的支出增加。研发开支方面，二季度投入了41亿元，占收入的1.4%。
此外，截至2023年6月30日，京东集团现金及现金等价物、受限制现金及短期投资总计2433亿元，截至2022年12月31日为人民币2262亿元。
从上半年来看，京东集团收入达5309亿元，同比增长4.7%。其中商品收入为4294亿元，去年同期为4304亿元。服务收入达1015亿元，同比增长32%。
京东集团首席执行官许冉表示：“二季度，得益于持续优化的业务结构，以及领先的供应链能力，京东取得稳健的财务和经营表现。我们也很高兴看到，二季度第三方商家数量增加超过一倍，并达到历史新高。这一成果充分体现了我们在作为战略重点之一的开放生态建设方面所作出的努力，也赋能我们以更优性价比为用户提供丰富的商品选择。我相信京东对‘多快好省’的坚持将继续得到用户的认可，并为我们的长期成功奠定坚实的基础。”
库存周转天数缩短 创新零售业务处于试点阶段
分业务来看，二季度内，来自京东零售（包括京东健康及京东工业等组成部分）的收入为2533亿元，同比增长5%，在总收入中占比88%。财报中提到，京东618期间，东莞及昆明京东MALL盛大开业。与此同时，成都、唐山、苏州、南京等11座城市的13家京东城市旗舰店相继开业。此外，京东家电专卖店也在618期间在下沉市场新开724家门店。这些动作旨在全面提升消费者购物体验，丰富传统零售生态。
京东健康方面，二季度，京东健康与诺华创新生物、诺和诺德等多家全球药企深化合作。通过持续提升药品冷链能力及线下DTP药房全渠道履约能力，京东健康在不断强化行业领先的新特药在线零售渠道优势，进一步提升了新特药可及性。
此外，京东物流业务二季度内的收入为410亿元，同比增长31%。截至2023年6月30日，京东物流运营超过1600个仓库。包含云仓生态平台的管理面积在内，京东物流仓储网络总管理面积超过3200万平方米。二季度，在自营商品SKU达到千万级的基础上，京东的库存周转天数达31.7天，和一季度的32.4天相比周转效率继续提高；此外，受益于供应链技术创新和精细化运营带来的效率提升和成本优化，履约费用率从去年二季度的6.1%降至今年二季度的5.8%，环比来看，今年一季度履约费用率为6.3%。
二季度，来自达达的收入为28亿元。京东618期间，京东到家合作实体门店数同比增长80%，家电、计算机、美妆、运动户外、酒等多品类的成交总额均有三位数以上的增长。截至2023年6月30日的12个月内，京东到家平台总交易额（GMV）达708亿元人民币，同比增长30%。二季度内，京东到家年活跃门店数超过30万家，同比增长超70%。在曝光量、点击率优化的推动下，京东App内小时达（城市）频道的日活用户同比增长超过100%，成交额同比增长超过3倍。
包含京东产发、京喜及海外业务在内的新业务收入为43亿元。
今年6月，京东集团新成立了创新零售部，整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元，这一业务将深入零售线下业务布局，探索创新模式。7月，京喜拼拼发布品牌升级公告，将其微信小程序改名为京东拼拼。8月1日，京东拼拼在已有北京、廊坊站点的基础上新增了安徽合肥站点。
许冉在电话会中表示，即时零售包括小时达业务是京东集团目前对新零售业态最主要的策略之一。创新零售业务更多的是推动供应链端的协同。“目前其实这些业务基本上都还处于试点阶段，更多的是在探索模式、跑通模式，探索这几条业务线供应链协同的新方式。即使在一些市场或城市中，模式得到了验证，还需要一个一个城市的推进。”她提到，对于新业务的整体投入力度是可控的，不会影响京东对全年利润、盈利趋势的预判。
京东集团首席财务官单甦表示：“二季度，京东集团在收入和利润率方面都取得了超预期的表现，在业务调整和激烈的市场竞争环境中，这一趋势令人鼓舞。零售业务方面，在京东供应链优势和高质量服务能力的推动下，家电和3C等核心品类继续获得市场份额，同时大商超品类按预期在稳步调整，以建立更健康的业务模式。我们很欣慰看到二季度稳健的业绩。未来我们将进一步优化业务模式，并保持投入助力京东集团可持续增长。”
百亿补贴带动购物频次 激活低频用户
财报中提到，618期间，参加“百亿补贴”的商品数量为3月的10倍以上，“一键价保”被点击超过6.6亿次。
电话会上，许冉谈到：“今年京东集团主动调整价格策略，提升用户体验一系列动作的稳步落地，让消费者者有了很明显的感知，取得的效果是好于预期的。”她表示，大促的增速超过预期，其实从侧面证明用户对于促销的心智是非常强的。对于京东想要推动天天低价的日销模式，说明还需要更多努力或是更长时间周期，逐步改变用户的心智。
京东集团CFO单甦表示，低价心智方面，京东集团更关注用户的表现。“我们看到二季度用户指标是向好的。其中核心用户的ARPU值以及其用户规模占比都在继续提升。“他指出，这说明在一系列关注用户体验的动作下，京东获得了更核心用户的认可和他们的钱包份额。
“以市场关注的百亿补贴为例，在二季度我们看到百亿补贴对用户的购物频次、跨品类购物都有积极带动，同时对新用户特别是低频用户的激活有比较大的拉伸作用。”单甦表示。
面对当下电商平台都在注重低价和同质化竞争，京东的差异化优势何在的问题，许冉表示，京东集团始终聚焦在供应链基础设施和差异化竞争优势上，围绕供应链和用户体验不断打造核心能力。京东集团一方面在确保优质、低价、稳定的商品供给的同时，还在将商品精准匹配给适合的用户，为用户提供更好的购物体验。
“零售业务从历史上诞生开始就是非常注重低价的，这也是为什么京东集团将成本、效率、体验作为核心经营理念的原因。从京东角度来说，我们非常期待更多的用户可以在购买之前跨平台比价，因为我们对自己的供应链能力以及自营的规模优势所带来的低成本、优质服务是非常有信心的。”许冉直言。
据介绍，未来，京东一方面将继续加强和巩固自身优势，继续发挥和加强京东在“快”和“好”方面的体验，不断加强用户的信赖。另外一方面，京东也会逐步补齐自身的不足，通过引入更多的商家以丰富平台生态，提升供给的多样性和丰富度，来满足用户的不同需求。
许冉补充道，在树立低价心智的过程中，京东也做了很多工作来保证和提升用户体验，如保持严格的平台准入门槛和商品管理。平台运营和流量分发方面，京东会强调产品、价格、服务等核心标准。
平台开放生态：新增商家数同比增速达417%
财报数据显示，自年初启动“春晓计划”等一系列商家扶持举措以来，其中二季度新增商家数量同比增速达到417%，较一季度呈加速增长态势；截至二季度末，在京东运营的有效商家数量同比增速超三位数。
单甦在电话会中提到，特别是在商超、时尚、居家等品类的pop商家数同比均有大幅增长；第三方商家的收入增速达双位数，连续多个季度超过自营业务的收入增速。
他进一步指出，开放生态方面，京东集团更关心商家和商品的丰富度，以及商家运营效率。自年初以来，京东集团简化了商家入驻的流程、加大了商家扶持力度，如降低运营成本、提供更多运营工具以及更加清晰的运营规则等。
他强调道，京东集团会通过丰富的商家和商品供给，满足不同用户的多元化需求。这也是接下来京东集团收入和利润持续提升的重要增长驱动力。据单甦透露京东最重要的KPI还是会回归到GMV、利润和现金流上。
单甦指出，整体来看，自营和POP都是服务于京东以消费者为中心的价值主张，即“多、快、好、省”，最终目标是获取更多的钱包份额。“我们会平衡成本、效率、体验，由消费者基于产品、价格、服务来选择1P或者3P商品。”他表示，预计在相当长的时间之内，京东的3P最终会达到60%的GMV占比。
品牌入驻方面，二季度内，意大利奢侈品时尚品牌Bottega Veneta和Missoni入驻京东，并全面开启运营品牌京东官方旗舰店。美妆品类中，法国高奢护肤品牌希思黎、欧莱雅集团旗下的专业科学护肤品牌修丽可等官方旗舰店在京东开业，同时梅森马吉拉、Byredo、Farmacy、Aesop等品牌也全面入驻京东。
文章来源：亿邦动力
