【亿邦原创】6月11日消息，在“潮起钱塘”·2023第七届全球跨境电商峰会上，Canva企业生态负责人Kathy发表了题为《从在线设计到视觉传播，AI如何为品牌出海加速？》的演讲。她指出，AIGC更多是做优化类型的工作，解放设计师和美工做创意型产品。也许未来某一天，AIGC会变得像副驾驶，但是今天它更像是工蜂。
Kathy表示，当下正处在视觉经济的时代，当跨境商家从规模型、铺货型转变为品牌型，就必然离不开视觉经济。
她指出，UGC的内容定律是：当用户创造内容的门槛每降低一倍，用户创造内容数量将增加十倍甚至百倍。
“我们发现，信息过载和越来越多内容平台对注意力产生了负面影响，人们只能关注屏幕47秒，这对跨境电商领域来说非常有挑战，意味着品牌要花大量的时间做内容吸引用户眼球。”
Kathy谈到，AIGC的出现，极大地降低了内容生产的门槛，提高了工作效率，可用于全球本土化内容创作，舆情、投诉、突发事件监督与分析，营销内容撰写及投放，自动化库存管理，自动生成SKU类别选择，还有虚拟主播等。
然而，Kathy认为，AIGC并无法取代设计师，而是更多用于优化工作流，解决获客成本、品牌化道路等问题，解放设计师和美工更多的时间。“AIGC就是解决问题，优化问题。”
Kathy介绍到，Canva平台上有10亿用户，月活达1.35亿，已接入AIGC相关产品功能，可直接通过关键词生成内容，还带有智能翻译、品牌中心等功能，帮助商家进行品牌投放，管理品牌内容。
此外，她提到，Canva拥有强大的内容能力，提供完整、丰富的版权内容，还可与PSD、AI文件进行串联，并提供有SaaS云后台、品牌工具箱、API等功能，串联企业团队成员共同协作，帮助企业将API集成到各个生态当中。
据悉，本次峰会由杭州市人民政府、浙江省商务厅主办，杭州市商务局、中国(杭州)跨境电子商务综合试验区建设领导小组办公室、滨江区人民政府承办，亿邦动力执行。峰会以“高质量与全球化”为主题，探讨如何找到高附加值品牌、高效率供应链、高技术跨境服务等高质量发展路径，从而逐步实现品牌全球化、服务全球化以及产业带的全球化出海。除了主论坛，峰会还设置了产业创新、新兴市场产业创新发展、品类创新发展等三大主题论坛。
（温馨提示：本文为速记初审稿，在不影响原意的基础上，由亿邦动力编辑整理。）
以下为演讲实录：
大家好，感谢主办方的邀请。
刚才很多嘉宾都讲到关于AIGC的问题，首先和大家分享一个数据：百万用户获取需要的时间大概多少？我们发现，Twitter花了24个月时间，Instagram花了2.5个月，ChatGPT只花了5天时间就获取到了百万用户。世界就是正在改变的。
AIGC到底是什么？
AIGC本身的概念，是通过AI的技术生成内容，包括图片、视频、音频等。但是随着ChatGPT、Open AI的接入，使这个领域更加宽泛了——AIGC可以应用到非常多的场景中，比如说学习、科学发展、家居、娱乐游戏、办公、艺术设计等等。
我们正在处于视觉经济的时代。我聊过非常多的跨境商家，大家从规模型、铺货型慢慢转变成品牌型，做品牌就离不开视觉经济。
UGC的内容定律是，当用户创造内容的门槛每降低一倍，用户创造内容数量将增加十倍甚至百倍。我们发现，信息过载和越来越多内容平台对注意力产生了负面影响，人们只能关注屏幕47秒，这对跨境电商领域来说非常有挑战，意味着品牌要花大量的时间做内容吸引用户眼球。
AIGC应用非常广泛：全球本土化内容创作，舆情、投诉、突发事件监督与分析，营销内容撰写及投放，自动化库存管理，自动生成SKU类别选择，还有虚拟主播等等。如图所示，这是一个模型，输入关键字、关键画面，点击按钮可以生成非常多的模版、图片，用Canva编辑器可以输出。
所以AIGC到底能否干掉设计师或者美工？
前段时间，某电商平台与我交流，他们说，能否把Canva的能力集成在后台中供商家使用，商家只需要输入图片详情，便可自动生成非常多的类型模版。我认为他们的业务模式搞错了，从平台来讲，这么多家店铺实际上都有自己的调性，仍然需要设计师进行针对性工作。
AIGC的存在，更多是说优化之前的工作流，以此可以释放出设计师和美工更多的时间，做一些创意型、可以吸引用户眼球的产品。AIGC可以做优化类型的工作，而不是完全可以替代人。也许未来某一天AIGC会变成像是副驾驶，但是今天它更像是工蜂。
AIGC就是解决问题、优化问题。
首先，获客成本。一个品类想要从最开始单一出口某个国家，到出口所有国家，获客营销成本非常高。怎样能够降低这个成本，让每一个营销输出的内容可以获得非常高的转化率，提升的ROI，这是其中的一个问题。
第二，品牌化之路。很多铺货型卖家开始转型品牌型卖家，还是非常有挑战的。我曾经看到一个调研数据，调研了2000多个欧美人对品牌的认知程度，分析下来，只有27.4%的人有品牌忠诚度，电商领域只有6%。
这两天聊下来，我对“踩屎感”这几个字非常有认知。任何一个品牌之路，对于某一个单项产品有关键词认知，就有非常好的效果，同时也能解决内容管理低下的问题。
图片上是我们一部分企业客户，我们自己本身的模型是产品导向型，我们的产品用户直接在上面订阅式下单，可以采购我们企业版的产品解决多渠道、跨区域、视觉VI统一问题，以及API产品，把自己的编辑能力、核心竞争力以API形式集成到其他平台中，这些内容的后台都是我们来做的。
Canva是谁？
Canva2013年成立于悉尼，全球有3500多个员工，分布在8个国家和地区。Canva平台上有10亿用户，截止到5月30日，月活达1.35亿。Canva上产生150亿的设计，每秒都有200多个设计产生，整体估值400亿美金。
Canva的核心竞争力是两个：第一，内容能力；第二，技术能力。
内容侧，Canva收购了全球两大公共图库的公司，同时有强大的合作伙伴补充整体图片内容，所有内容有版权、可商用，商家可以投放到任何地方，不担心有侵权、钓鱼风险；
技术侧，我们也做了非常多的努力。我们有三分之一的研发人员。产品看起来非常简单，但是每天、每个星期都有一次迭代。Canva除了自己迭代的部分，也通过收购的方式来补充产品，我们收购了视觉科技公司，去年收购了文档公司。
我们聊了3000多家客户，大多数全球商业领袖认为，视觉交流工具可以提升效率，也可以提升ROI，不知道在座的各位有多少人做了内容埋点，不同的内容转化率是不一样的，所以整个视觉上、内容上是可以为销量带来非常大的提升。
为什么要选择Canva？
首先看一个视频。
这些是我们在Canva接入AIGC以后的产品功能，底层也接入了Open AI，上面可以输入自己的商品图，输出非常多不同类型的模版内容。
我们把Open AI基础内容介入进来，输入关键词可以生成自己的内容，同一个内容需要投放到不同的国家和地区，我们也有智能翻译的功能。还有品牌中心可以管理品牌，一键变成自己公司的品牌色，方便投放。
除了这些，Canva还有哪些？
首先，我们有非常多的版权内容，整个版权图片超过8000万张，版权插画等素材620万张，自有模版50万套，我们公司是一家养了许多全职设计师的公司，每天模版会及时迭代，每一个节日都会提前1-2个月时间把所有的模版进行更新。我们也有非常多的版权视频、版权音频。
同时，Canva支持与其他产品的串联，如果商家此前有用过PSD、AI，都可以通过设计师把做好的PSD文件、AI文件上传到Canva中，相关人员只需要简单的托拉拽方式便可以快速设计。
无论这些设计当前存储在哪里，最终可以在我们SaaS的云后台变成品牌的数字资产库，像公司内部的百度网盘一样，可以随时调取这些内容。
我们还有品牌工具箱的功能。
有很多分公司的企业，基本上都会出现的问题是：总部的设计师下一个VI标准给各个分部，所有做出来的内容符合VI标准就可以，但是内容从哪里来、应该怎么做，比较茫然。通过Canva的品牌工具箱，团队成员可以在一个系统中找到常用LOGO、常用字体、品牌色号，一键将所有内容变成自己公司的品牌色。无论团队成员在什么地方，部署在多少个国家，有多少时差，我们都可以完成整个团队的串联，团队可以共同协作，做好各个场景。
后台我们也有非常多的数据体现，企业输出了多少设计，每一个成员输出了多少设计，可以在整个数据报告当中体现。
除了这些之外，Canva还具备API的能力，可将API集成到各个生态当中，帮助企业补充客户，尤其适用于B2B服务商、科技公司。
最后，85%的世界500强都在用Canva的产品，如果想要做品牌规模化，想要做品牌，想要在视觉传播领域做得更好，欢迎找到我们。
文章来源：亿邦动力
