【亿邦原创】7月17日，运动类电商西街网创始人郭洪驰向亿邦动力网透露，西街网不仅做垂直B2C模式， 还新增了B2B2C业务 ，即网上货品代理。
西街网创始人郭洪驰
实际上，早在2011年7月，西街网就传出消息说尝试 做品牌商与网络卖家之间的货品代理 。与传统代理做批发业务不同的是， 消费者在 网络 卖家店铺里下了订单，订单会直接到西街网系统， 由西街网 直接发给消费者。
郭洪驰表示，单纯做垂直B2C模式对现在的西街网来说挑战太大。在京东商城、当当网、苏宁易购等综合平台的开放策略高歌猛进的背景下，垂直B2C们的生存压力陡增。
西街网的经营模式与业内其他垂直B2C略有不同。之前，它积累下的一个核心优势是 基于仓储管理的供应链整合。这在B2C中显得非常另类。在运动类B2C们早期经营过程中，货源是重要的命脉之一，西街网通过建仓策略实现了与品牌商的货源对接、共同管理、风险分担，从而保证了其货源的稳定性，从而也降低了进货的成本压力。
截至目前，西街网已经自建了11个仓，与50家品牌合作，其中20家是直接品牌商，仓库里有2亿价值的商品。并且，西街网过去2年时间投入了2000万在系统建设上，目前系统与这50家供应商全部对接 。
在郭洪驰的规划中，西街网的新模式切中的是众多中小运动品牌商们在重建电商渠道上的阻力。“ 品牌商若要自己 供货给网络卖家，至少需要投入两千万建系统，以及再花上几千万建电商仓库，这对于单一品牌商来说，并不划算。而西街网支持多个供应商，每个供应商成本会降低。
郭洪驰透露，新增B2B2C业务进入2012年以来，业绩表现还不错 。“毛利率降低至10个点，营销成本是零，运营成本可以控制在2个点，物流成本也没有了，仓储成本能做到1个点。”郭认为，总的来说，B2B2C对西街网来说是可以赚钱的生意。
据悉，西街网成立于2009年10月份，自2010年以来，每个季度以101%的增长速度递增，2011年月均销售额达到3000万元，是国内一线垂直运动品类B2C平台。
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文章来源：亿邦动力网
