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美妆集合店进入新拐点 HARMAY話梅放慢开店打造生活社区

潘晴晴 2022/12/06 14:42

【亿邦原创】业绩下滑、拓店放缓、多城关店……从2021年开始,曾备受资本青睐的“新物种”——新式美妆集合店走下神坛。行业研究数据显示,2021年美妆集合店整体开关店比为0.65。

“关店潮”预示着整个行业已经进入新拐点,而真正的强者也正在浮出水面。2022年初,HARMAY話梅完成近2亿美元C轮及D轮融资,商业模式被投资机构持续看好。

回归“人货场”的零售本质,HARMAY話梅对美妆集合店的商业模式有哪些认知迭代?HARMAY話梅重点开拓的业务方向是什么?在疫情大环境下,新式美妆集合店如何增强抗风险能力?

日前,亿邦动力访谈HARMAY話梅,深入了解其探索的可盈利商业模式,以及为用户和品牌商家持续创造的商业价值。

HARMAY話梅成都·悠方店

一、消费者逛美妆集合店的需求一直存在

今年以来,尽管防疫形势严峻,线下零售业态广受波及,但HARMAY話梅的开店计划仍然稳步推进:4月武汉开店,7月深圳、广州两地门店,8月郑州试水快闪店,11月成都悠方二店开业......

HARMAY話梅团队内部调研发现,疫情当下,美妆集合店之所以可以保持一定的客流量,与销售品类有很大的关系:彩妆、护肤、香水香氛类产品,很多人还是更倾向于亲眼所见、亲身体验;另一方面,美妆产品具有冲动消费的特点,很多计划外的消费决策在“边逛边买”中实现。

“线下消费的用户需求始终存在,尤其是美妆产品的试用需求。不管是购买国际大牌美妆,还是小众新锐品牌,都怕遇到假货问题。实体店给人的感觉是,哪怕是买到假货,也有消费小票,可以找门店处理。消费者在心理上会感觉更有保障。”HARMAY話梅称,在坚持对假货零容忍的同时,线下购买仍具有规避假货风险的优势。

此外,HARMAY話梅的门店装潢和货品陈列也很适合逛店和拍照打卡。团队内部调研问卷显示,走进门店的顾客,哪怕进来的时候有明确目标,走出门店的时候也会消费一些计划采购外的产品。

HARMAY話梅成都·悠方店

“大牌小样”是众多美妆集合店常用的引流营销手段,经营者通过向消费者免费派发或以较低价格出售化妆品小样,让顾客获得试用体验,培养潜在的品牌客户群。

HARMAY話梅相关业务负责人表示,过往“大牌小样”、“大牌赠品”等说法并不严谨,且市场乱象层出。在《化妆品监督管理条例》和《化妆品标签管理办法》正式实施后,对于化妆品最小销售单元做出了明确的定义和规定。

HARMAY話梅则根据行业管理要求,以“大牌旅行装”的形式对外销售产品,确保对外销售的所有规格产品的信息完整性和明码标价,让顾客拥有更放心的购物体验。

从用户需求的底层逻辑来看,HARMAY話梅销售“大牌旅行装”,实际上也解决了用户在购买高档化妆品过程中的决策痛点。

“越是国际知名的化妆品,品牌正装的价格越贵,对于消费者来说,在决定购买某一款高端化妆品的时候,不可能挨个试用;而旅行装就可以解决用户的这一需求痛点,可以让大家以比较低的成本试用大牌产品,选择真正适合自己的产品。”HARMAY話梅相关业务负责人表示。

HARMAY話梅内部调研显示,80后和90后是HARMAY話梅希望影响的潜在消费人群,其中80后的消费能力最高。除了服务女性用户的爱美需求,他们也会兼顾男性的护肤需求,目前男女会员比例已经达到2:8。

为了满足跨年龄、跨性别用户的多元化产品需求,HARMAY話梅围绕“关于美和美好的生活”的品牌定位,拓展出美妆、日化、家居用品等高达10000多 款SKU,涵盖国际知名品牌、海外小众新锐品牌和新锐国货品牌等500多家品牌。

二、“大牌旅行装”仅是门店“引流款”,不是主要盈利模式

从门店经营的角度来看,HARMAY話梅在为消费者提供丰富货品的同时,也在从“货”的层面深度思考门店经营效率和存货周转效率的问题。

在过去很长时间里,HARMAY話梅依靠“大牌旅行装”的营销模式聚集流量和人气,用“引流款”产品带动其他产品销售。事实上,“大牌旅行装”并不是HARMAY話梅线下门店的主要盈利方式。

HARMAY話梅成都·悠方店

HARMAY話梅相关业务负责人介绍说,“大牌旅行装”的售卖,通常是以品牌正装原价进行一定比例的折算,定价策略需要同时平衡用户购买意愿和门店利润空间,相比大牌正装产品,利润空间相当有限。

此前行业人士向亿邦动力透露,在HARMAY話梅推出“大牌旅行装”定价策略之后,很多国际品牌也开始在线上平台销售旅行装,并且参考HARMAY話梅的“定价策略”。

国际大牌的这一举动,无形中也削弱了HARMAY話梅在高端美妆线上的竞争优势。

从高端美妆品牌竞争来看,相比丝芙兰等国际美妆零售商,国内美妆集合店的采购价格相对较高,并不占据价格优势;而站在用户需求来看,愿意购买大牌旅行装的用户,对于动辄上千元的高端化妆品正装还是会有些犹豫,或者更倾向于通过品牌专柜购买。

此前,HARMAY話梅等多家新式美妆集合店还曾因“大牌旅行装”吃了罚单。

HARMAY話梅对此回应,这几年国家大力推动和完善化妆品的合规问题,作为行业的销售下游,之前也承担了很多来自上游不合规造成的问题,而企业内部对与假货始终保持“零容忍”态度。

2021年1月1日正式实施的《化妆品监督管理条例》中对于化妆品的最小销售单元进行了更明确的要求,話梅内部也按照相关规定进行了自查,并提醒督促上游供应商合规经营。

一般来说,一个正装产品采购会配备对应数量的旅行装。正装和旅行装有同一批次的清单发票。不管是从品牌直接采购,还是从经销商采购,都有清晰的采购链路可以追溯。目前,HARMAY話梅数据后台关于“大牌旅行装”产品问题的单店平均投诉量不足1例。

今年9月,HARMAY話梅首次启动了“話梅国货计划”,吸引更多高品质的国货品牌入驻話梅,并在市场营销、内容生产、产品共创、线下体验等方面加大对于国货品牌的扶持和投入。

話梅国货计划

HARMAY話梅相关业务负责人称,新锐国货品牌在线上渠道“内卷”的同时,也希望找到一些线下销售渠道,让消费者对品牌产品有试用和体验。“电商的强大造就了一批成功的品牌,而話梅也希望和众多的国货品牌一起,找到一条线下零售和体验的突破之路,甚至未来一起走上世界舞台。”他说。

据了解,首批参与話梅“国货计划”十个品牌包括ANN'S ROSARY安的玫瑰庄园、ChunShan椿山、HERBEAST东边野兽、HELIUS赫丽尔斯、onTop、SEEyAZhh、UNISKIN优时颜、WINONA薇诺娜、DIPINTHEPOOL寻瀑、Cosmic Speculation宇宙的猜想,同时上线話梅全国线下门店与线上小程序(除部分店铺外),共140个SKU。

除了合作国货品牌,HARMAY話梅也在持续拓展国外新兴小众品牌,争取品牌独家发售的机会。10月,来自纽约的小众护肤品牌MALIN+GOETZ在HARMAY話梅上海武康路店做了一个联合限时POP-UP空间(快闪体验空间),打开了进入中国线下市场的第一步。

HARMAY話梅武康路店MALIN+GOETZ快闪体验空间

据相关业务负责人透露,很多海外小众品牌会将HARMAY話梅作为“试点”,因为在HARMAY話梅卖得好,才在中国市场进一步布局更多线下渠道,包括品牌专柜。海外小众品牌有成功案例在先,对新锐国货品牌来说也是一种参考。

相比很多潮玩集合店“租货架,收租金”的盈利模式,HARMAY話梅基本采用“自主采购”的模式,由話梅和品牌方谈价格机制,采购之后自负盈亏。这种经营模式的好处在于,相比国际大牌的采购,HARMAY話梅可以通过海外小众品牌和国货品牌的自主采购和定价,争取更多利润空间。

“我们就类似于电商平台的自营模式,先采购到公司仓库总部,再分派至各个门店,根据企业的经营逻辑,自主定价和促销。”相关负责人进一步解释道。

三、打造线下空间的“服务场”而非“销售场”

两年完成四轮融资,HARMAY話梅仍然保持着稳健的拓店策略,开店计划极为谨慎。HARMAY話梅相关负责人透露,目前HARMAY話梅在全国9个城市拥有13家门店,预计2023年上半年可以实现盈亏平衡。

自创立至今,HARMAY話梅一直奉行一个经营理念:話梅的线下空间是一个“服务场”,而非“销售场”。在企业看来,消费需求变得太快了,所以需要更聚焦更深一层的诉求并尝试去更好地满足它们。

“琳琅满目的商品、公允的价格、舒适的距离、惬意的环境、美好的建筑……最本质的需求其实变化并不大,难的是要如何提升企业自身的能力,以此去匹配消费者越来越高的要求,做好服务这件事。”HARMAY話梅相关业务负责人表示。

作为新式美妆集合店,HARMAY話梅的优势是通过“场+内容”吸引流量,而对“场+内容”的运营涉及到门店城市选址、门店风格设计、货品陈列、营销动线等多个维度。

HARMAY話梅成都·悠方店

在国内美妆市场,两位数SKU的专柜、三位数SKU的精品集合店、四位数SKU的商超都有成熟的模型,但話梅现在面临的是近一万个SKU和五百多个全球品牌,在行业内并找不到一个可以借鉴的模型。

“我们相当于在一个新的领域突破创新。”相关业务负责人表示,这种创新首先体现在门店设计上,需要根据城市选址和城市独特的人文特色进行定制开发,保持“一店一设计”的风格。而从门店货品陈列上,也会依据城市文化风格和品味,采用立式货架、流水线货架或者超级市场货架形式。

在美妆生活方式之外,HARMAY話梅还在通过投资茶饮店、咖啡店、面包店等方式,打造涵盖多元化生活消费场景的线下話梅社区。

由于独特的门店设计风格,HARMAY話梅已经成为线下零售商圈中“流量制造机”,不少商超百货都抛出了“橄榄枝”。

“很多商圈希望通过話梅的入驻,提升整个商圈的整体档次和品牌调性,而我们选择的标准在于,一方面避免和知名品牌专柜正面竞争,另一方面会要求有独立的门店出入口,有独立的品牌露出。”話梅相关业务负责人向亿邦动力介绍说。

目前,HARMAY話梅的全国门店平均坪效达到3000-4000元/平方米,初次到店的购买率接近50%,初次购买率和复购率都可以达到同行水平的两倍。

在打造线下销售场景的同时,今年HARMAY話梅也投入更多精力运营线上私域社群,通过分享美妆时尚信息、开展调研问卷、举办特价促销活动等形式,增强门店会员的粉丝粘性,带动更多线上渠道的销售转化。

HARMAY話梅内部人士还透露,最近一年的自营小程序商城,销售额已接近头部线下门店的年营收。



文章来源:亿邦动力

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