【亿邦原创】11月28日消息，在昨日召开的2022中国企业家博鳌论坛·中国式现代化下的新型实体企业发展之路主题论坛上，中国经济信息社与京东集团共同发布了《“从实体中来 到实体中去”——新型实体企业诠释实体经济高质量发展》报告。京东消费及产业发展研究院院长刘晖指出，实体经济要持续高质量发展，要聚焦“实”。这里面包括心态实、步伐实、助力实。
他认为，新实企业具备两重属性，一方面是实体企业基因和属性，另一方面则是数字技术和能力。新实企业根植于实体经济，成长与实体经济，服务于实体经济。供应链不仅是实体经济重要的组成部分，数智化社会供应链联更会在实体经济发展的过程中发挥独特的价值。
刘晖提到新型实体企业对于实体经济的推动，可以从稳基础、稳发展和稳信心三个维度来衡量。稳基础方面，新型实体企业稳了供应链就更加稳定。数据显示，京东双11开门红28小时就有近5万中小品牌、近7万中小商家成交额同比增长超过100%，原产地和产业带的单量比去年增长了80%。同时，稳基础还表现在乡村振兴方面。京东正在大力推动高质量农产品消费升级和农民增收的正循环，京东的“货网”“云网”“仓网”的三网通深度融合，正在成为提升乡村产业能力、促进农民增收的新一代基础设施。
在“稳发展”上，刘晖认为实体经济的数智化升级是我国乃至全球范围创新和经济增长的新动能，数实融合是实现高质量发展的必然趋势。此外，对线下实体零售服务业的帮助也是实现数智融合高质量发展的体现之一。利用即时零售的模式，消费者在线上平台下单，商品不是从京东仓库发出，而是家附近的3公里内的商超、便利店发货，可以有效激活线下零售店的活力，可以进一步提升线下零售企业的数字化水平。
而在“稳信心”方面，京东方面认为有责任的供应链是实体经济中稳定和实在的力量，用责任稳信心是供应链的价值所在。
刘晖提出，若从行业的成本效率等核心要素来看，新型实体企业究竟给实体经济带来了怎样的变化？他认为整体体现在降成本、提效率、懂产品、好价格和优服务五方面，“在整个产业最为核心的五要素上，新型实体企业给实体经济以及实体经济的合作伙伴们，每一位实体经济的参与者都提供了非常扎实、有效的发展驱动力。”刘晖如是说。
以下为分享速记：
非常感谢李总，也很荣幸代表中国经济信息社与京东集团一起发布这份报告《“从实体中来 到实体中去”——新型实体企业诠释实体经济高质量发展》，这份报告做了包括中小企业、农业企业的研究之后，以京东为案例，特别是京东双十一，如何助力和诠释实体经济的高质量发展，接下来跟大家分享分享。
第一个板块，我展示一下从数据和调研开始实体经济发展的机遇与挑战。实体经济需要长期的积累，需要心无杂念，需要耐得住寂寞和诱惑，实体经济是经济社会发展的基石，是保障人民群众生活的物质基础。实体经济一方面是稳定器，另一方面也面临着成长的契机，比如数字化升级带来更高的效率，基础设施的拓展构建差异化的竞争力。
这是中小企业数字化转型的现状，这两张图的感觉就是差异的存在。我国中小企业数字化水平需要极大提高，80%的中小企业处于低水平的探索阶段，只有9%的中小企业在深度应用阶段。右图的是认知，他们是怎么看待数字化转型的重要性、迫切性和技术水平，实际上他们对于转型水平的评估是比较高的。右侧代表着中小企业的需求和认知，左侧代表着现状，现在存在着巨大的差异，市场契机也是中小企业对于更多新型实体企业数字化升级服务的需求。
这是对于中小企业孵化转型挑战的初步分析，主要来自于三个板块的诉求，第一个，中小企业的要素资源不足，难以支撑高质量的数字化转型，特别是产业链环节中扮演的往往只是其中一个环节的角色，第二个，中小企业的数字化规划不精准到位，缺少高效的顶层设计，如果跟中小企业谈大的数字化转型，他们觉得有点远，他们需要的是真正扎实、迅速生效、而且在行业有明确成果的方案。第三个，中小企业的数字化能力欠缺，不利于数字化转型纵深推进，不只是技术能力，还包括人才、资金等等。
谈完了中小企业，我们谈一谈另外一个板块乡村振兴的话题，大量的农产品存在着市场乱象，特别是代表了高质量的地标农产品存在着标准杂、马甲货、品牌弱的情况，导致农户有好产品卖不出价格，而消费者选购的时候被虚假的地标所引导带来差的体验。因此大量乡村振兴上有大量的龙头企业和农户期待有新型实体企业帮助他们做好数字化转型。
作为总结，我们共同认为实体经济要持续高质量发展，还是要聚焦“实”。一定要保持心态实，要有长期主义，明确自己的发展方向；要步伐实，要有战略定力，在自己的赛道上深耕，要排除一些临时性的扰动，建立实体的差异化竞争力；助力实，很多看起来高大上的数字化技术对于实体企业是有门槛，他们需要数字化与新型基础设施的切实助力，需要真正懂产业的合作伙伴提供价值明确、低门槛的方案，让实体经济在数字化技术的加持上消除痛点迎来创新发展。
简单介绍一下实体企业的内涵和价值，刚才也做了阐释，现在做一个回顾，新实企业有两重属性，实体企业基因和属性和数字技术和能力。新实企业根植于实体经济，成长与实体经济，服务于实体经济。供应链不仅是实体经济重要的组成部分，数智化社会供应链联更会在实体经济发展的过程中发挥独特的价值。
这张图展示了京东目前对外打造的内部“三网通”体系，分别是流通的商品细胞，坚实的设施躯干，高效的技术神经，这部分就不仔细展示了。
第三个板块，以京东在双十一的案例来分析，新实企业在中国式现代化中的一些实践，我们总结了三点，稳基础、稳发展和稳信心。首先在稳基础方面，新实企业稳了供应链就更加稳定，为什么这么说？在刘秘书长的分析中，大量的新型实体企业都是深度参与产业链，通常在产业链、供应链上发挥重要的作用，可以帮助供应链上下游企业降本增效，特别是解决中小微企业、个体工商户的生产经营和市场拓展等困难，保障产业链和供应链的稳定发展。像京东双11，开门红28小时就有近5万中小品牌、近7万中小商家成交额同比增长超过100%，原产地和产业带的单量比去年增长了80%。
稳基础还表现在乡村振兴方面，京东在大力推动高质量农产品消费升级和农民增收的正循环，农民生产出高质量的农产品给消费者，消费者享受到了食品餐桌的全面升级，从而对高质量农产品有了更明确的诉求，高质量农产品带来品牌溢价，农民获得增收，也更愿意投入高质量农产品生产，这也是乡村振兴非常重要的正循环。京东三网通深度融合，正在成为提升乡村产业能力、促进农民增收的新一代基础设施，也在京东双十一打开了市场，对农产品产业化、品牌化、数字化不断升级。我们也列举了一些数据，双十一有近1万种农产品成交额超过了10万元，近3成粮油、茶叶等初加工农产品实现了100%的增长，成交额最高的100件商品有50%是新品种。
稳发展，实体经济的数智化升级是我国乃至全球范围创新和经济增长的新动能，数实融合是实现高质量发展的必然趋势。京东在全面开放基础设施和技术，让大量实体经济合作伙伴驶上发展快车道。在这个双十一，京东携手超3千个品牌实现了C2M反向定制合作，京东自有品牌正式启动了产业带百大质造工厂计划，帮助制造工厂解决新品开发、产品质控、数字化转型等问题，未来三年我们希望打造超过500个产业带品质工厂，帮助他们销售增长超过6倍。
帮助线下实体零售服务业实现数智融合的高质量发展。线下的实体零售受到的疫情冲击比较大，但是即时零售从线上下单，商品不是从京东仓库发出，而是家附近的3公里内的商超、便利店发货，可以有效激活线下零售店的活力，可以进一步提升线下零售企业的数字化水平。在京东双十一超过20万家线下实体门店入驻京东到家，门店数同比增长100%，超过1800个县区市消费者体验到最快分钟达的即时零售服务，带动各类型实体零售商家和广大品牌获得了实实在在的增长。
稳信心，我们谈了基础和发展，接下来就是信心层面。我们认为有责任的供应链是实体经济中稳定和实在的力量，用责任稳信心，是供应链的价值所在。今年双十一，京东物流智能供应链基础设施进一步升级，遍布全国的京东物流亚洲一号智能产业园大规模处理量较去年同期显著提升，企业采购采购满足自身的发展需求，呈现出“通用”到“专业”，从实物到服务的明确变化。
我做个简单的总结，如果我们把新型实体企业对于实体经济的推动从稳基础、稳发展和稳信心三个板块来衡量的话，我们还可以用另外一个分析逻辑：从行业的成本效率等核心要素来看，究竟新型实体企业给实体经济带来了怎样的变化？首先在降成本方面，通过扎实的基础设施和技术创新，减少流通环节，有效降低了产业链整体成本。在提效率方面，通过智能供应链预测和协同，帮助企业提升库存周转率，激活现金流。在懂产品方面，通过精准洞察消费者需求，提升新品研发效率，实现新品即爆品。在好价格层面，通过优化产业链的利润分配，既享受低价，又给上游企业健康发展留下了空间，真正做到了好价格。优服务，通过丰富的优质服务创造价值，提升用户体验，并且强化行业竞争力。在整个产业最为核心的五要素上，新型实体企业给实体经济以及实体经济的合作伙伴们，每一位实体经济的参与者都提供了非常扎实、有效的发展驱动力。
这是我们对于实体经济在新型实体企业的推动下如何高质量发展的分析。最后，我们也会接着刚才刘秘书长的话题介绍一下我们在推动新型实体企业服务相关成长的举措，可以看到的在推动成立北京经开区企业协会新型实体企业服务分会，定位是成为北京建设全球数字经济标杆城市、经开区建设先行区的企业服务和行业交流平台。目标有三个，做好服务，打造经开区乃至北京市的新型实体企业之家，第二是走出去，成为新型实体企业对外合作发展的有效渠道，第三，引进来，打造新型实体企业入驻投资，促进经开区先行区建设的重要窗口，我们也期待京东作为一家数智融合的数字企业，也是一家典型的新型实体企业，帮助大量的实体合作伙伴向新型实体企业转型，我们也诚挚邀请大家加入经开区新型实体企业分会，共同为实体经济的高质量发展贡献力量。
这就是我们的分享，预祝大家在今天的交流中有收获，谢谢大家。
文章来源：亿邦动力
