【亿邦原创】8月26日消息，“2022亿邦DTC品牌出海用户增长峰会”今日在深圳举行，在题为《从价格竞争到价值竞争，DTC出海品牌如何找准生态位？》的圆桌对话上，COOLPO（庄生晓梦）创始人兼CEO朱雷震分享了自己的行业洞察。
他认为，从产品出海到品牌出海跃迁的过程中，品牌出海的前提是中国国力的提升和品牌出海人才的积累。不管是“聚焦细分品类”还是“瞄准大赛道做大市场”做出海，关键是把技术和服务做好。品牌的持续增长有赖于在销售能力、供应链能力和技术能力的积累，至少要具备其中两大能力，才能做好DTC品牌出海。
COOLPO创始人兼CEO朱雷震
经济下行趋势下，针对“定价和成本两头承压”的问题， 朱雷震认为，目前市场上主要有三种定价策略：一是强定价，销量不增长，利润也会增长。二是弱定价，行业普遍在涨价，但可以通过自身的生产效率、规模效应或独特技术来提高效率， 使得效率的增速大于降价的速度。三是无定价能力，看天吃饭，别人涨价我也涨价，别人降价我也降价，行业有人进来收割，我就换产品换赛道。“出海品牌需要找到自己的核心能力，成为具备强定价能力的品牌企业。”朱雷震表示。
据悉，2022亿邦DTC品牌出海用户增长峰会于8月26日在中国·深圳举办。这是一场专为传统品牌、DTC品牌、精品跨境电商卖家举办的出海知识盛宴，以“有效创新”为主题，探讨跨境电商进入新周期后，企业如何通过有效创新找到自己独特的竞争优势，实现可持续增长。本次峰会首次引入的“EBRUN全球好物”评选品牌产品秀和品牌晚宴，也将为出海同行提供更立体的思想碰撞、实战交流以及资源对接的沟通场景。
文章来源：亿邦动力
