【亿邦动力】7岁被第一次听到的收音机声音吸引，曾德钧便对这种浪漫地连接外界的方式结下了一生的缘分，立志要做出令人满意的收音机。虽然没有立刻进入这个行业，但曾德钧在无意中却做了大量累积，当兵期间做技术兵接触了无线电技术、南下创业期间做高保真HI-FI，凭借开拓性的创新经验，曾德钧被业界誉为“中国胆机之父”。
多年曲折，曾德钧最后还是回到了热爱的收音机领域。2014年，曾德钧依靠众筹将猫王收音机推向市场，受到了不小的关注。2015年，猫王收音机正式创立，并于2020年升级为猫王音响，从音质、使用场景、外观材质等维度创新开发出了多个系列，这些产品都蕴藏着曾德钧的电台怀旧情怀。虽然曾德钧对待产品有一种“偏执和坚持”，但在品牌增长上却与时俱进，在国内打出知名度后，2018年，猫王音响走出国门。
考虑了各市场与中国文化上的趋同性、经济发展程度以及战略地位，猫王音响首先从美国市场先切入海外，之后逐一进入了欧洲、澳洲、东南亚、中国港澳台以及日韩市场，大踏步实现着其全球化品牌布局战略。
发达市场的人均消费水平偏高，用户对品牌在价值观更加重视，产品容易卖出高价，这些优势成了越来越多国货品牌选择出海的原因，但海外市场环境与国内有较大差异，出海从业者的目标用户是当地消费者，品牌做好本地化的难度要比国内大得多。猫王的产品在海外的单价基本集中在70美金至130美金之间，并没有走中国卖家经常采用的性价比打法。曾德钧认为，要想将国内打出的品牌知名度以及影响力复制到国外，关键的破局点就是明确品牌文化，并进行正确的文化翻译以及文化传播。中国品牌并不是只能靠低价取胜。
而对于国货品牌，出海是不是必须的，哪个阶段是合适的出海时机？曾德钧认为，如果品牌希望具有国际影响力，就不能只依靠国内消费者，出海是必然选择。至于出海的时机就是“当下”。当一个品牌有余力可以做海外市场的时候，就应该用战略资源去抢占这个高地；更有激进的打法是，类似SHEIN、Anker这样的品牌，从成立之初就以海外为主要市场。2022年再度流行的Y2K风格、重新复出的儿时歌手让很多人感叹受到死去青春的突然攻击。曾德钧也带着自己的品牌，用复古的音响产品让消费者找到互联网时代下被遗忘的生活乐趣。
6月16日曾德钧将受邀出席亿邦动力举办的『细分·增长2022新兴市场品牌出海线上峰会』，他将在圆桌讨论环节分享新国货品牌猫王音响的出海之路。关于品牌发展方向，曾总认为，让中国制造走向世界，是品牌布局的重要齿轮。
猫王音响创始人曾德钧
据悉，『细分·增长2022新兴市场品牌出海线上峰会』由亿邦动力联合领创集团共同主办，作为亿邦2022年度唯一一次专为企业出海新兴市场打造的行业级跨境盛会，峰会集结了包括猫王音响、森马、Y.O.U、重力星球、挪客、Yeelight等在内的多家各领域全球化品牌，旨在为跨境行业揭示不确定性下的新兴市场机遇，探寻基于外海用户需求洞察形成的细分品类增长策略。
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文章来源：亿邦动力
