5月 24日早间，共享住宿鼻祖Airbnb（爱彼迎）将退出中国大陆市场的消息冲上了微博热搜榜第一。
这则消息原本由知情人士向媒体透露，不过随后爱彼迎联合创始人、中国区负责人柏思齐发布公开信确认了这一消息。
" 面对疫情挑战，我们迁思回虑，做出这个艰难决定。" 柏思齐表示，2022年 7月 30日起，爱彼迎将暂停支持境内游房源、体验及相关预订服务，未来将持续聚焦出境游业务。
爱彼迎表示，平台在境内的房源将在7 月29日起悉数下架，会为房东和住户免除5 月24日至7 月29日的订单服务费，并提供一系列支持服务，帮助各方平稳过渡。
据媒体报道称，爱彼迎在境内拥有近15万个房源和体验业务。爱彼迎给出的数据显示，自2016年布局境内游市场以来，累计接待了超2500万人次入住平台的短租、民宿房源。
实际上在疫情黑天鹅事件之前，爱彼迎十分重视中国市场的深耕与发展，早在2014年就已设立了小规模团队来试水布局。
2017年 3月，爱彼迎联合创始人Brian Chesky也来到了中国市场，为爱彼迎站台宣传。在此期间Airbnb也正式确立了中文名称 " 爱彼迎 "。
" 作为最大的旅行市场，中国对我们来说是非常重要的。"2018年时，柏思齐还曾公开预测称，2020年中国市场将超越其他区域市场，成为爱彼迎最大的客源地。
然而梦想很丰满，现实却很骨感，其实在疫情因素之外，爱彼迎的另一大问题是本土化难以推进，始终陷于 " 水土不服 " 的困境。
为此爱彼迎做出了诸多调整，最典型的便是频繁更换中国区业务的主帅。从2017年开始，中国区业务负责人曾三度易主，团队始终欠缺稳定性。
值得一提的是，即便爱彼迎喜提了微博热搜第一，但仍有大量用户在话题内表示并未听说过爱彼迎，或完全没使用过该平台的服务。这其实也侧面说明了爱彼迎在中国市场并没有想象中出圈。
实际上，爱彼迎面临的困境不仅仅出现在中国区业务中。
号称 " 没有一间客房 " 的爱彼迎，市值曾是全球最大酒店集团万豪的两倍，同时也比肩了覆盖旅游全服务链的全球最大在线旅游平台Booking。
不过自2020年 12月上市以来，爱彼迎股价经历了过山车式的发展，相比于最高点已近乎腰斩。
资本热度的褪去，也意味着共享住宿的故事不再美丽。
爱彼迎所标榜的共享住宿，本质的盈利模式仍是做短租的中介平台，一是在租户的订单中抽取佣金，二是向房东抽取附加费、装修费、管理费等各类费用。
当然随着平台规模和业务量的增长，后期还会延伸拓展至其他旅游业务中，但这也是后话了。
最核心的共享住宿模式，其实存在着先天性的缺陷。例如房屋供给端的质量参差不齐，难以把控；用户层面的信息核实与订单追踪，体验安全存在风险隐患；共享住宿整体的合法合规性问题难以解决。
这些先天性的缺陷，即便发展了十余年的 " 共享住宿鼻祖 " 爱彼迎，至今也未能真正解决，甚至几乎会 " 定期 " 上演舆论事件。
2016年，一位微博博主发布了《学生用Airbnb毁了我整个家》的长篇博文，" 控诉 " 自己把房子放在爱彼迎上短租后，房屋却被大学生破坏的遭遇，在舆论场中引起热议。
2017年，杭州一位爱彼迎房东在结束一个共享住宿订单后发现，自己的家被租客弄成了不堪入目的 " 垃圾场 "，引发大量媒体报道。
2018年，一位日本民宿经营者在网络中发文控诉称，三位游客通过Aribnb入住后在房间内遗留了大量的垃圾，还对民宿主直言称 " 这里不是我家，我不需要给你收拾 "。
这样的 " 糟心 " 体验，在租户端同样存在。租户需要担心那些问题房东，比如私装摄像头、泄露身份信息、甚至威胁到租客人身安全等等，这些案例也时常见诸报端。
更有甚者，缺乏登记和监管的共享住宿，或许还会成为滋生犯罪的温床。2019年巴黎司法警察总局就曾公开表示，当地利用共享短租房源来经营的卖淫活动，占淫媒团伙卖淫活动的30% 至40%。
消费体验和生命安全纯靠运气的话，共享住宿的商业模式注定难以保持健康的态势长久发展，必然也会为资本所 " 嫌弃 "。
当然疫情黑天鹅事件也给整个共享住宿行业带来了沉重的打击，这也是影响爱彼迎及各类共享住宿平台发展的重要因素之一。毕竟让素未谋面的陌生人住进自己家中，确实会存在较多的安全风险和弊端问题。
国家信息中心分享经济研究中心此前公布的数据显示，2021年我国共享经济市场交易规模约为36881亿元，同比增长约9.2%，增速较上年明显提升。
但从市场结构上看，生活服务、生产能力、知识技能三个领域共享经济市场规模位居前三，分别为17118亿元、12368亿元和4540亿元。
从数据上不难看出，除行业规模不断萎缩外，相比于共享办公、共享医疗等诸多领域的正向增长而言，共享住宿已经进入了持续负增长的轨道。
很显然，在整个共享经济中，共享住宿已然成为那个排在最末的 " 差等生 "。
注：文/曾宪天，文章来源：Zaker，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
文章来源：Zaker
