自商业诞生以来,销售策略就在变化而不断发展。79% 的销售代表表示他们必须快速适应新的销售方式。建立信任始终是非常重要的。但是,这一点现在变得更加重要,因为客户和潜在客户手握资源减少,看不清前景,对人们长期抱持的看法表现出质疑。与此同时,销售代表们自己也在努力应对。
销售代表关注公开信息源的频率大体是一致的,这些信息源包括国内和国际新闻播报的宏观发展情况以及贸易杂志、行业播客等刊登的微观趋势等。但是,当涉及到销售对话中经常透露并私下记录的客户特定洞察(如人事变动)时,就会出现一个有趣的分歧。从整体上看,高绩效组织更密切地跟踪这些洞察,利用这些洞察来全面了解客户的身份和需求。
运营效率和驱动的决策具有特殊的重要性。许多公司都在利用销售运营人员的技能,这些
员工不仅支持实施销售策略,还帮助定义销售策略。普遍
不同行业的销售主管需要解决不同的客户难题。每个行业的销售团队将如何推动增长?
许多销售主管都希望尝试新的市场路线―如直接针对消费者的营销模式―并扩大其地理足迹。
注:文/SALESFORCE,文章来源:商业产品中心,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。
文章来源:商业产品中心