【亿邦原创】10月12日消息，今日上午，京东首次发布了即时零售品牌——京东小时购。据悉，京东小时购是由京东和达达集团共同打造的，对应“线上下单、门店发货、小时级乃至分钟级送达”的零售模式。据京东集团及达达集团副总裁、京东全渠道到家业务部负责人何辉剑介绍，京东小时购的使命是链接优质门店和品牌，打造全品类一站式即时消费平台；目标则是渗透50%的京东用户。
据介绍，京东小时购最大的特点在于配送时效的升级。消费者在京东APP下单后，商品从用户POI点周边3-5公里的门店发货，从而实现商品1小时内配送到家。达达集团战略承接了京东即时零售和即时配送业务后，将旗下京东到家、达达快送以及海博系统等能力投入到了小时购业务。
京东小时购是京东生态域内所有能够提供商品分钟达、小时达服务的即时零售能力的集合。目前，京东小时购在京东App内拥有多个流量入口，如京东搜索、京东超市首页、附近频道页、领券中心和秒杀频道。
数据显示，基于京东到家前期积累，京东小时购业务已接入10万家全品类实体零售门店，覆盖超市生鲜、手机通讯、数码家电、医药健康、美妆护肤、家居服饰、鲜花绿植、蛋糕烘焙等众多品类。同时，自试运营以来，京东小时购9月的销售额较1月增长了150%。今年京东618大促期间，京东手机小时达服务累计成交额同比增长约10倍。
以华润万家为例，华润万家已经成为小时购业务中销售规模及增长均位居前列的超市类商家。华润万家通过“线上下单、门店发货、小时级送达”的零售模式，使线上流量向线下门店导入。今年9月，华润万家在京东小时购的销售额相比3月增长了4倍。
对于商家而言，在京东小时购背后，京东与达达集团已经构建了一套涵盖履约配送、营销交易、商品管理、用户运营、数字化建设五方面的一体化即时零售解决方案，帮助商家降本提效和数字化升级。
此外，京东小时购的发布意味着京东多种供应链布局的全面成熟，也使京东成为行业中唯一拥有完整模式的“B2C模式+产地模式+本地零售模式”三大五种供应链的企业。具体来看，除了以京东零售主站为代表的B2C模式，京东生鲜、京喜、京东物流产地仓为代表的产地模式外，京东还布局了本地零售供应链模式。而本地零售供应链模式中又包含着以京东小时购、京东到家为代表的到家模式，以京东便利店、七鲜超市、京东家电专卖店等实体门店为代表的到店模式，以及京喜拼拼为代表的社区模式。何辉剑表示，京东小时购的本地化供应链模式，将为京东打造第二增长曲线。
据艾瑞咨询发布的《中国即时零售行业研究报告》显示，即时零售电商将成为零售小店数字化转型的重要渠道。数据显示，中国即时零售市场规模预估到2024年将达到近9000亿。本地零售O2O中商超是重要品类，预计2020-2024年，本地零售商超O2O市场规模年复合增长率（CAGR）将达到62%。
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