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蜂鸟再战袋鼠?饿了么与飞猪高德合队

花照婷 梁非 2021/07/19 10:08

近日,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信,一连串的组织升级决定也随之宣布。其中,最引人注目的或是阿里将基于地理位置服务的本地生活、高德和飞猪共同打包形成生活服务板块。

此次组织升级的决定对于阿里本地生活来说是一次新的变革。而阿里本地生活(饿了么)这些年在生活物流领域摸爬滚打,内外碰壁,通过此次变革来重整旗鼓继续“迎战”美团,不失为一步好棋。

01

饿了么是阿里生态笼子的困兽?

阿里巴巴作为互联网行业的巨头,拥有超级大的流量入口,而旗下的本地生活板块自然也会享受到流量带来的红利。然而,以饿了么为主力的阿里本地生活似乎不太“争气”,即便是拥有即时物流“蜂鸟配送”的助力,在生活物流市场还是溃败给美团。

其实,在被阿里巴巴收购之前,饿了么已做出相对不错的成绩。在线外卖平台覆盖全国2000个城市,加盟餐厅130万家,用户量达2.6亿。并且,截止2017年7月,饿了么已获融资总额达23.4亿美元,在随后的8月份还收购了百度外卖,市场份额一度超过54%。

阿里或早已瞄准了饿了么,2018年4月以95亿美元的高价将其全资收购,以此来补足阿里在外卖及即时物流领域的缺口,也引发了本地生活市场更激烈的竞争。但同样是在2018上半年,美团外卖的市场交易额占59%,已是饿了么和百度外卖加起来的1.5倍!

此后,饿了么与美团相比似乎没再有抢眼的成绩。在阿里庞大的生态圈体系内,每个企业都被分工在各自的领域内,生态外延的念想被断掉了。对于饿了么来说,挑战不只是来自外部的美团、达达等企业,还有在阿里生态圈内的博弈:盒马也作为一个生活服务平台,7月1日,盒马成立上海盒新智造食品科技有限公司,经营范围就包括“外卖递送服务”。

另外,菜鸟直送(由菜鸟点我达等编队更名)同样介入即时物流,而菜鸟裹裹作为快递物流消费超级入口,到2021年6月用户数已经突破3亿人,这样的用户规模和高流量,一旦在即时物流市场搏杀起来,不知道蜂鸟配送是否会显得多余?

曾以“成为本地生活服务市场领导者”的饿了么,在被收购后就像阿里生态笼子里的困兽,外有美团,内有盒马和点我达,饿了么面临的竞争形势真可谓不容乐观,甚至是处于多面夹击的局面,使其在面对市场上的竞争时已是自顾不暇,从而一步步拉大与美团的差距。此次换帅升级,能否给饿了么注入新活力?

02

无边界限制的美团赌赢了什么

美团在王兴的带领下已在本地生活领域做的有声有色,可是阿里亲自下场布局本地生活,或多或少也给予了美团一定的压力。

王兴的野心一定程度上体现在了美团的业务布局上,以“万物到家”视作最终目标的美团早已在下沉市场获得了新的增长极,而这也或正是饿了么焦灼的原因所在。因为打入更深的层次,才有可能开拓新的业务版图,获取新的流量。

以“帮大家吃得更好,生活更好”为使命的美团,在本地生活的战略打法已是游刃有余,即使为拓展新业务在今年一季度亏损80亿,但是同样依靠其在一季度增长的5870万用户数量,而这也几乎是等同于去年的全年用户增长量(6010万),资本市场对于美团依然是利好形势,财报发出后股价不跌反涨10%。

不囿于边界,让美团成为本地生活物流市场狼性巨兽。从服务涵盖餐饮、外卖拓展到生鲜零售、打车、电影、酒店旅游等200多个品类,业务覆盖全国2800个县区市。美团的这种“自由”或正是饿了么所缺少的!

不知是否在与阿里本地生活博弈上,美团暗下两个赌局?一是赌饿了么被收并后生态外延被抑制,那就是美团的机会。二是,赌数字化转型,美团要比饿了么跑更快,美团就多了赢的机会。

美团在业务发展疲惫期的每一次主动出击,都在拓宽生活服务护城河!一直以来,美团的发展似乎是没有边界的,业务布局也看似张弛有度。饿了么与美团相比有更多的枷锁与羁绊,这或许就是美团在与饿了么的生活物流大战中几乎步步为赢的原因之一吧!

03

新带队、新队形,新竞争

阿里本地生活的此次组织升级还值得注意的一点是新上任的“领头羊”俞永福!作为阿里的合伙人,俞永福在对业务的全面整改、战略升级、业务转型、团队融合等方面都曾创造出战绩。此次任命的背面,或许是阿里巴巴痛下决心,重拳重塑本地生活板块。

饿了么在本地生活市场位居行业第二,或许多少让阿里有些不服气!减少饿了么的布局枷锁,拓宽新的赛道或能够带给饿了么更多的可能性,留下更多可增长的空间。阿里本地生活此次的组织升级好似幡然醒悟,让高德地图和飞猪加持饿了么,让饿了么蜂鸟配送在即时物流市场继续对战美团多了一份底气。

高德地图具有领先的地图渲染技术、AR虚拟实景以及丰富的出行查询功能,与饿了么合体无疑是在赋能饿了么的即时配送,促使饿了么拥有更高效、更准确、更可观的配送模式!飞猪作为阿里的机票、酒店、旅游线路等商品的综合性旅游出行网络交易服务平台,此次加码饿了么,也促使了饿了么跟美团休闲娱乐业务的“正面刚”!

由此可见,在新帅的带领下,本地生活物流市场将要打一场硬仗!作为余永福最成功案例的高德有生活物流入口,此次重整饿了么,也算更进一步对阿里本地生活版图的融合。而俞永福是否能延续在高德的高光时刻,如何雷厉风行的对阿里本地生活进行改革,饿了么迎战美团又将有怎样的打法,值得我们期待!

注:文/花照婷 梁非,文章来源:掌链(公众号ID:cn156news),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。

文章来源:掌链

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