在企业发展中 品牌力管理力数字化如何排序

【亿邦原创】7月15日消息，在今日举办的“长三角（常熟）产业数字化创新峰会暨亿邦未来零售数字化大课”上，亿邦动力总裁贾鹏雷参加并主持了《 数字化在企业发展中推动力》的圆桌会议。

伊芙丽集团董事长钱晓韵、Lily商务时装董事长兼总经理陈川、百联新消费产业投资基金创始合伙人高洪庆参与了圆桌互动，分享了各自的观点。在互动中，亿邦动力总裁贾鹏雷对各位嘉宾的观点做出了点评。

在企业发展中，品牌力、管理力、数字化如何排序？嘉宾们回答了自己的观点。

伊芙丽董事长钱晓韵表示，“过去5年，我们保持了很好的成长，30-40%的增长，去年少一点。我认为，品牌力是排第一，我们在管理力上也下了很多工夫。第三，数字化是服务前面两个要素的，增加了我们的效率。最大的还是消费者的品牌感受，比如好的品质、清晰的定位。伊芙丽的品牌内涵是：优雅。”

Lily商务时装总经理陈川说：“在7、8年前作了市场定位，做商务时装。我们是把品牌排第一位，第二是数字化。数字化带来了新增的市场与渠道，带来了增量与市场红利。第三是管理，目前的挑战比较多，公司正在高速发展，管理需要进一步加强。关于数字化，主要是在应用上，比如深层的数据分析，还是不够的。”

百联新消费产业投资基金创始合伙人高洪庆说，“我觉得少了一个力，产品力、渠道力、传播力、洞察力。所有这些能力的提升，都需要靠数字化实现。现在做一个品牌，一年时间就可以做出来。数字化的力量已经非常强大了。如果没有对于消费者的洞察，其他的都是毛，对于消费者的洞察才是皮。消费者变化，无论是95后还是00后，他们对于消费的变化是更喜欢中国自己的品牌。这种民族自信就是消费者的洞察，我们要坚持一年都做一次消费者洞察。”

钱晓韵表示，”关于数字化，我们还处于初级与中级之间，已经实现了数据在线，在应用方面只是初级的应用。是否有必要向中级与高级走呢？需要看企业的逻辑。“

陈川说：“我完全认同钱总对于直播电商的观点。我们优先考虑如何实现跨境电商增长。因为过去的模式中有出口电商这一块，所以现在需要保证这一块的发展。我想跨境出海还是TOC的，不是TOB的。需要围绕着消费者，包括首先需要培养流量，这个事情快不了，2-3年算是很快的了。“

高洪庆表示：”我们在讲服装行业，需要提到一家重要的公司——SHEIN，发展得非常快。这就是数字化的能力，催生了一家超级的跨境电商的独立站代表。在亚马逊的平台里，依然会催生一批品牌出来。包括卫哲投资了一家比基尼的公司，都是很有潜力的。跨境品牌是未来几年的投资热点，中国的生产能力是任何一个国家做不到的，所有的一切还是数字化。在我看来，数字化是第一位的。关于直播电商，这是一个标配，但是不是核心的竞争力，而数字化是其中的本质。中国数字化才进入1.3-1.5的阶段，还没有进入2.0阶段。以前是提前预测消费者的需求，现在我们需要用数字化准确把握消费者的趋势，与流行趋势。与面料商有深入的接触才能做到。一定要坚定数字化的投资，这方面的钱一定要舍得花。”

据悉，长三角（常熟）产业数字化创新峰会暨亿邦未来零售数字化大课于2021年7月15日在常熟国际饭店举行，峰会以“见效”为主题，从品牌见效、用户见效、产品见效等三大维度，数字化赋能企业的增长之路，为广大从事零售的电商企业提供更落地的参考方向和思路。