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快手全球月活10亿 对视频号来说意味着什么?

第二秘书 2021/06/25 11:04

2021年6月23号,在快手与中央广播电视总台的联合发布会上,快手CEP宿华透露:“快手全球月活用户数达到10个亿。”这个消息在互联网圈引发巨大的争议,也从根本上改变了大家对短视频这条赛道的看法。

短视频赛道不存在赢家通吃

一直以来,在互联网领域,几乎都是赢家通吃,有第一就没有第二,这是过去大家公认的常识,无论是BAT或者垂直赛道项目,似乎都摆脱不了这个常识。但在短视频这条赛道,似乎并不是这样。

我们知道,短视频的一哥是抖音,全球月活差不多20个亿,在如此强大的情况下,作为竞争对手,快手依然能跑出来,短短几年,去到了10个亿的月活。这说明两者的需求场景、需求价值是有差异化的,同时内容上也有各自偏颇的,尽管我们觉得,这两个平台的内容,现在已经区别不大。

但你会越来越发现,同样的用户群体,每一个平台都有独特的游戏规则,这就导致A创作者,可能更加适合A平台,即使他在B平台更新了,效果也还行,但A平台是它土生土长的“故乡”,它会花更多的时间在上面。同样的逻辑,A创作者的粉丝,也是这样,他们会觉得,在A平台围观A创作者的内容,可能会更带感。

这可能就是快手能在抖音几乎包裹行业的情况下冲出来的原因,这条赛道,是有土壤差别的,而且体量和时长,都比别的互联网赛道更大一个量级,所以可以容忍更多的竞争者。从这个角度看,抖音即使继续强大,也无法通吃短视频赛道,这意味着,快手和视频号,只要各方面OK,都有机会杀出来。

短视频消费是由内容决定的

在短视频出现之前,我们熟悉的视频,是长视频。长视频目前只剩下三家大的,爱奇艺、优酷和腾讯,但在过去的20年里,曾经出现大量的竞争者,比如乐视视频、搜狐视频,现在冒出的西瓜视频,B站等打着中视频旗号的,其实也是长视频的变种。不知道大家发现了没有,这些长视频的竞争,是此起彼伏,最终靠的是内容能力和运营能力。

尤其是内容,因为长视频大多数有版权,谁拥有了版权,谁就拥有用户。因为很多长视频本身是刚需,用户是愿意花钱来看的,这也是为什么三大长视频平台都开通会员的原因。而在过去的竞争历史里,谁花的钱多,舍得买版权,谁就有可能起来,但是这是一场持久战,一旦你在下一个IP里没有抢到版权,对不起,用户会跑。

同样的逻辑,可能出现在短视频的赛道上。如果短视频的版权法规越来越清晰,那么抖音、快手和视频号,都抢到一些独家的作者,那么短视频赛道,就有可能跟长视频赛道一样,以内容能力定江山。

当然,现在整个短视频赛道,对版权的处理还是很模糊的状态,这跟短视频内容制作有关,也跟大环境和政策有关。但对于短视频平台来说,其实是可以通过运营手段,来让优质的创作者留下来的,比如保护他们的剧本和视频版权。

打个比方,我是写段子的,如果我的段子被抖音的创作者拿去拍成剧情,视频号团队会帮我跟抖音打官司,那么我会深度依赖视频号。

视频号具备独立生态条件

这个时候我们来看视频号,其实视频号有点像当年的腾讯视频,在爱奇艺、优酷以及其他视频都很牛的时候,才跑出来。靠的不是运营创新能力,而是砸钱买内容,有内容,就是大爷,而且,还有场景,腾讯本身拥有庞大的用户体系,跟QQ深度绑定,这样腾讯视频更加符合用户的需求。

同样的逻辑,今天的视频号,跟微信深度绑定,而是是在微信生态里消费,压根不缺流量,大家也更加愿意在这里面消费,因为内容很方便转发到朋友圈和微信群。这就意味着,视频会生长的生态条件是完美的,它只需要做好一件事就好,那就是确保有足够量大优质的内容。

所以视频号的重点工作,是用一系列的游戏规则、政策吸引优质的创作者进来做内容,把内容做好,视频号自然就会成为生态。而微信,乃至整个腾讯,其实是有这个能力的,无论是品牌口碑,还是资金资源,都可以完全有能力让一群优质的创作者来到这里,产生优质的内容,当然,这件事儿,需要时间。

当快手都10个亿月活的时候,对视频号来说,它的竞争压力会降低,因为这条赛道,不是你死我活的赛道,是你活我也有机会活的赛道。而视频号具备所有有机会活的条件。

注:文/第二秘书,文章来源:号榜,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。

文章来源:号榜

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