【亿邦原创】11月29日消息，在今日举办的“新范式”2020亿邦产业互联网大会上，中模国际创始人韩志勇做了以《中模国际的产业数字化之路》的主题分享。韩志勇认为，产业升级包含两个方面，一个是产品升级，一个是模式升级。
产品升级，简单来讲，2017年以前中国的模板脚手架行业落后于欧美发达国家一个时代，当时所用的工具是欧美80年代的产品体系，因此，行业大环境倒逼这个行业的产品升级。
模式升级，过去整个模架行业人员素质不高，现在上了新体系化的产品，势必带来对整个管理链、供应链的重新梳理，在产品升级的窗口期去主导产业链重构。
韩志勇强调，产业互联网的根本是降本增效，而在租赁行业，首先要提高物效，然后提高人效，平台的价值来自于效率的提高。从近15年的数据来看，租赁行业的平均使用效率是55%，这意味着还有45%的物资是闲置在租赁公司的仓库里，没有产生相应的效益，如果能够更好的梳理整个产业链，那么，上千亿的增效空间还是有的。
中模国际正是从这一痛点切入，通过线上线下构建产业路由器。线下是全国布仓，每个仓是线下生态的具体场景，目前全国布了8个仓，未来根据资产的需求会增加到30-50个。
韩志勇强调，产业互联网的本质是降本增效，而在各行各业中，还没有绝对统一的标准打法，每个行业的特点都不一样，哪怕是租赁行业都有不同的特征，黑箱子也不一样，而这正是产业互联网的魅力所在。
对于中模国际为什么要做模架平台问题，韩志勇指出：“我们基于租赁资产的后市场服务的价值占到整个租赁营收的40%-50%。我们平台的价值就是黑箱子，这个黑箱子的本质是模架产品像乐高积木一样，不是一整套设备，我们的资产对应130种标准的SKU。”
为此，中模国际的打法是建标准、建池子、数字化。首先定产品标准，把企标变成市场标准；然后把资产数字化，资产数字化就是资产的柔性化，跟存在银行一样；再制定服务标准，通过标准化的翻新维修手段，让设备寿命延长一倍；最后构建小生态，在生态内实现产业服务，把交易和产业数字化。
据悉，大会由武汉市人民政府支持，由亿邦动力主办，卓尔智联为战略合作伙伴，支持单位包括清华大学电子商务交易技术国家工程实验室和50+投资机构。 这是2020年度产业互联网领域盘点靠谱商业模式，推出基本成型的新范式，探索创新方向的旗舰活动。展望2021，代言产业互联网先进生产力。
据悉，大会由武汉市人民政府支持，由亿邦动力主办，卓尔智联为战略合作伙伴，支持单位包括清华大学电子商务交易技术国家工程实验室和50+投资机构。 这是2020年度产业互联网领域盘点靠谱商业模式，推出基本成型的新范式，探索创新方向的旗舰活动。展望2021，代言产业互联网先进生产力。
文章来源：亿邦动力网
