【亿邦原创】10月15日消息，在今日举办的 “2020亿邦未来零售大会”上，亿邦动力总裁贾鹏雷在题为《2020不是2012》的演讲中表示，我们进入了一个全面迎接“不确定性”的时代，在电商进一步成熟的今天，电商本身的不确定性在于，它已经进化到了“平台帝国主义阶段”。
贾鹏雷指出，平台帝国主义有以下几个特性：
第一，垄断性。互联网的数字化同一介质、同一语言的特征，比传统经济更具有垄断性。放眼望去，电商被7大平台垄断（淘宝、京东、拼多多、抖音、快手、美团、微信），中国企业几乎都无法逃脱这7座大山，它是可能性的入口，也是希望的黑洞。
第二，殖民性。平台权力无限制的使用，甚至灭绝人性式使用，被“二选一”是商家逃不过的命运。
第三，扩张性。大平台无限扩张，比如，2020年腰部平台的没落是平台垄断加剧的结果，平台反向整合生产是帝国主义向品牌商价值的底层掠夺。
第四，统一性。帝国扩张塑造历史，多样生态最终变成单一生态，“大树之下，寸草不生”。
第五，毁灭性。它又在自我毁灭和持续循环。算法、技术、能力的溢出和欲望的失控，最终导致品牌商和服务商的独立意识觉醒。
“只要做平台，必须做帝国梦。你要么成为帝国，要么成为帝国混血。” 贾鹏雷谈道，独立平台的宿命是数字化成就了平台，数字化也击溃了平台，当世界只有一种语言，即“数字化语言”的时候，独立平台赖以存在的土壤将不复存在。
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在贾鹏雷看来，带着殖民性特征的平台帝国主义阶段，必须看清三个现实：
一、“淘品牌是一个寓言。”淘品牌兴亡史只是证明了平台帝国的成功，商家必须清醒认识所处的世界命运——“肥料命运”是确定性，“鲜花命运”是不确定性。
二、“独立平台是一个谎言。”独立官网成立吗？私域流量成立吗？私域流量的终局是平台吗？线下场景的重新认识？你以为你独立了，仔细看看你的后台和你的数据，仍然是“平台基础上的黄粱一梦”。
三、“品牌梦是一个流言。”在帝国主义阶段，围绕短期利益在平台帝国的指挥棒下东奔西走，成为优秀的肥料。率先觉醒的人，是独立于平台而存在。
不过，被殖民地逐渐展现出自觉性也是一个事实，但这在品牌商和服务商两者身上的体现有所不同。贾鹏雷表示，对品牌而言，自觉性是否形成的关键之处在于，是否可以洞察、接受并应用这个不确定性，走向“自我解放”。
“品牌必须成长为那个独立自由的灵魂，在帝国时代里那个孤傲的诗人，生存于用户的‘潜意识’里，让用户真正记得你、喜欢你，选择你。你最安全的资产只能存放于顾客的心智之中。你的最大危机是用户忽略了你。任何外部冲击都只是冲击，而不是真正的危机。真正的危机之后一个：顾客对你的信任危机！”贾鹏雷呼吁道，有制造业背景的老品牌，越过平台扶植的淘品牌，走向90后重做一遍的新消费品牌，都应该持续与时代同频，不断自我革新，不断重生。
而服务商的自觉性则体现在是否有基于技术和商家的独立价值。贾鹏雷指出，现状是技术公司多数还只是帝国的技术殖民，相比品牌商还远远没有产生“自觉性”，这就导致技术服务商们用代码、数据、算法一起构建了一个让所有人沉迷其中的虚拟世界，但绝大多数服务商最后只是沦为“代码”。
“依附于平台帝国主义的技术公司，已经被帝国吸收，成为帝国的肥料，滋养着帝国繁荣；只有极少部分才会在某一天突然自我觉醒，成为帝国的破坏者，走向独立。” 贾鹏雷在演讲中表示，非常期待技术服务商的自我意识觉醒。
最后，贾鹏雷给出了三大结论：
一、模式终结。在今天的中国，商业模式不是壁垒，商业模式的想象力愈来愈小，讲一个模式就能在资本市场拿到钱的情况已经不存在；
二、超额利润消失。数字化抹平了信息鸿沟造成的市场机会，绝大多数企业无法再获得超额利润，而应获得合理的管理利润；
三、品牌和技术成为自由之路。在一个追求管理利润的长期战役中，能力成为决胜因素，品牌和核心技术，成为必选的革命之路。
“不确定性是企业家的责任和宿命，确定性是对你勇气和智慧的奖赏，希望大家做不确定性的朋友，成为自己的主人。”贾鹏雷以这句话送给全行业朋友的话结束。
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文章来源：亿邦动力网
