日前，主题为“寻找战略机会之心智地图”的增长实验室第一期撬动私享会在线上举行，来自增长实验室第一、二期的课程学员、马蹄社部分分社学员共同参与，特邀君智合伙人、撬动大学首席专家陈继担任点评嘉宾。
本次撬动私享会，是增长实验室第一次举办班级同学线上活动，通过课后跟踪学员实操落地，以在线反馈答疑的方式再次对竞争知识点进行深入交流与沟通。
整场私享会分为学员各抒己见、专家点评、旁听同学收获分享、思想总结等环节。
私享会上，陈继老师对于学员问卷反馈的心智地图绘制等共性问题，做了详细解答。陈继认为，心智地图不是放之四海而皆准的战略工具，它更适合同质化竞争的行业。
在这个大竞争的时代，品牌的生死存亡不是由企业和企业家决定，而是由顾客和竞争所决定。陈继表示，心智地图的绘制有关键的两点：第一要反映广谱顾客的需求全貌，第二是要在每一个需求点上，具体分析各品牌的竞争优势。通过结合自身品牌的运营能力和认知现状，找到最有可能抓住的机会点。
在“各抒己见”环节，一号洋仓董事长林华、协和药业新零售事业部总经理杨晓华、四维科技执行董事骆汉明、乐钥实业总经理胡悦、品伦钟表总经理叶福庆等五位增长实验室第一、二期学员代表，分别结合自身企业现状、心智地图绘制难点、调研样本量选取等实操问题进行了分享。徽六副总经理唐晨、华素电商事业部总经理闫肃以旁听学员的身份进行了提问和发言。陈继老师针对同学们的问题，一一进行答疑。
在私享会结尾，对于学员们关心的调研问题，陈继老师以“向谁调研”为例给出建议。他认为，调研是绘制心智地图、找寻战略机会的重要前提，具体要针对两类人重点展开调研，一类是顾客，一类是一线金牌销售。顾客可以大致分为三类：始终购买自己产品的、知道但从不购买自己产品的、知道但不购买自己产品却购买了竞争对手产品的顾客；金牌销售可以是导购，也可以是经销商，通过调研最有一线战场经验的人，企业可以获得与竞争对手争夺市场的话术、策略，进而探寻自己的市场机会点。
据了解，增长实验室是由亿邦动力旗下高端电商社群马蹄社及君智集团旗下撬动大学联袂打造的竞争战略课程，旨在通过系统方法、实战案例和实操演练三个维度，帮助企业锁定战略机会，构建一整套增长系统。目前已开办两期，第三期将于10月23日至10月25日在上海举办。
文章来源：亿邦动力网
