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集小b再造“云集” 小亚通的策略是?

亿邦动力网 2019/12/18 17:59

【亿邦原创】12月18日消息,在2019亿邦未来零售大会“新流量 新平台 新增长”上,小亚通创始人陈一锴发表了题目为《云供应链赋能小b,在直播电商生态再造一个“云集”》的演讲。他表示,虽然提到直播大家肯定会想到李佳琦、薇娅,一个品牌放到李佳琦直播里去卖,20%的市场利润一天之内可能就触发了,但在品牌效应之后,承接尾部流量的一群KOC,他们在各个电商平台,在各个抖音、快手上面卖货,80%的利润是来自于他们。

陈一锴指出,微信也好,抖音快手也好,已经逐步把导购角色做了切换,2003年有了淘宝,很多这档口商家把自己的货摆到上面去开店,是有货的人去卖货的一个逻辑,有了微信社交电商生态之后,尤其是自媒体电商,是用流量卖货,所有的供应商、品牌商是给他做一件代发,当然有一些流量特别精准的话,这些自媒体商家他自己也会去囤货,囤一些爆品之类的货源,趋势是有流量的才去卖货。

KOC更真实、生活化,不聚焦,跟广告是直接相冲突的,信任背书是最强的,同时乐于表达和分享因此带货能力很强。

对于企业而言,“LTV”很重要,即消费者的终身消费能力价值,如果企业伴随着消费者的成长,帮助消费者不断的输出符合他体系的商品列表的话,会有更多的留存,而有了这个流量之后,企业的GMV才会稳步的增长,才会得到保证。

但对于商家而言,做电商直播也好,直接开自媒体账号也好,去卖货,没有稳定的偏智能化大数据分析的一个供应链底盘的话,都是做不大的。

因此需要一些工具化,让很多企业为这些商家共同赋能才能够做得到的。

陈一锴说,小亚通定位SaaS云供应链协同,可以打穿上下游之间的关系,同时这些类似于云集的企业——左手边找来很多的供应链,很多的库存,右手边去找很多的KOL、KOC帮他带货,只要两边都撬动,订单量流转起来,公司一旦上了规模,它的裂变一定是非常强劲的。

而小亚通跨生态协同的能力,最终目的是帮助商家构建自己的生意互联网,帮助他们打通上下游,让有渠道的可以找到货,让有好货的商家很好的找到渠道。

最后,陈一锴说,KOC的崛起会诞生很多的直播,或者短视频公司出来,他们都需要卖货,但是他们的起点可能会非常的低,需要财务、法务、税务相关的培训机构帮助他们,需要店铺运营的企业帮助他们,需要一些开店工具的软件公司帮助他们,需要一些ERP软件帮助他们,赋能给他们。

文章来源:亿邦动力网

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