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宜样创始人殷宜:要用心热爱自己的用户

亿邦动力网 2018/12/21 19:45

【亿邦原创】12月21日消息,在“逆生长”2018亿邦未来零售大会—社交电商年会上,宜样新滋补生活品牌创始人殷宜发表了题为《一场真心交换的生意》的演讲。殷宜认为只有真正的热爱自己的用户,打心眼儿里感恩于他们,所以要做好产品,才能对得起他们。

据悉,2018亿邦未来零售大会于2018年12月19-21日在武汉光谷希尔顿酒店举行。

本届大会以“逆生长”为主题,包括智能零售年会、社交电商年会、跨境电商年会、智慧三农年会、亿邦大社群之夜等10余场主题活动,国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表共计5000人次出席。

值得关注的是,科技、社交、新兴市场与零售结合的全新生命力正在破茧而出,构成2018年零售消费市场最惊艳的一抹,未来商业正处于重大拐点。

【宜样新滋补生活品牌创始人 殷宜】

温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。

以下是殷宜演讲实录:

大家好!我是殷宜。我是宜样新滋补新生活的创始人也是CEO,我看节目单上写的是网红经济,后面是要做好产品才能真正的爱护用户。

首先说说网红这个事,我从来不否认自己是网红。因为在我理解里,网红是社交媒体大环境形成之下,各色人群通过他们自己个人的魅力,或者自身的一些优势,或者他们在某些领域上具有的知识体系、娱乐体系等等,形成了一群跟随的人,所以他们被很多人认知,当然我属于其中一个。

刚才说了我是一个新生代新滋补行业的红人,其实我不是新生代了,因为我做这个行业将近八年了,宜样新滋补的前身是殷宜燕的窝,不知道各位是不是知道这个品牌,我是做燕窝高端滋补品起家的。到今天我不是做垂直品类的人。

还有一个小的更改点,要做好产品,才能真正的爱护用户。这里我要稍微修改一下,刚好相反,是因为我真正的热爱我的用户,我是打心眼儿里感恩于他们,所以我要做好我的产品,才能对得起他们。所以我今天的演讲主题是《一场真心交换的生意》。

这七八年我学习传统滋补,学习了中医行业,协定了中国传统中医文化的一套体系。虽然我挺时髦的,下面也有很多人问我是做什么行业,是做美妆的吗?是做服装的吗?都不是,我是做一个滋补品行业的人,我是做一个食品行业的人。大家联想到我是做美妆或者是服装,心里还是有点小窃喜,说明我保养得还是不错。我作为新滋补的代言人,应该是当之无愧了,因为你们猜不出我的年龄。

接下来往下说,介绍一下宜样新滋补品牌。去年的时候我们的品牌名字叫殷宜燕的窝,为什么要改名宜样新滋补?“宜样”的谐音是一样,我是这样,你也是这样。对很多人来说,新滋补就是传统养生。面对用户,因为我每天和我的用户打交道,面对现在的社会,在座的包括我自己,我们每天都在奔跑、在忙碌,我们在消耗着我们的体能,我们永远都在消耗。

而传统滋补是什么?传统滋补是建立在古人生活方式的基础上,请问我们能像古人生活方式那么养生吗?晚上不到5点,天黑了就睡觉吗?我们做不到。我们是现代人群,现代人群无法避免应酬,没有办法避免重演喝酒、熬夜,我们没有办法杜绝加班,所以我们一直在耗着体能,杜绝不了这个现实。

既然耗出去了,我们是否能想办法补回来了。所以我把新滋补定位成它不是传统的养生。

为什么新滋补和传统养生不对等呢?拆开看滋和补两个字。滋是繁衍生长,润泽;补是补足和填缺。传统养生是滋补吗?滋补是很大的概念,传统养生只是很小的部分。我已经探索了很多的滋补,但我们已经趟过滋补一条一条的路,包括茶汤、饮料、 零食、生鲜,可以不谦虚的说很多人知道我。

新滋补是一件简单的事。说起来简单,但并不简单。因为我们的供应链和采购团队每天都奔赴在供应链的最底端,我对他们的要求是深挖供应链,垂直供应链,必须把供应链打到最底,才能提高毛利率。但我们用奔波换来的产品是让你们足够简单,让你们不费脑子,可以1分钟解决很多问题,让你们有更短的时间给自己进行填补,这是我们要完成的使命。

第三个这件事情很难做。宜样新滋补是一件讲究不将就的事,因为本人就是一个很讲究的人,我绝对不允许将就。从我们的内容、图片、页面和产品、运营、仓储、物流,以及每份包裹到达客户手里的时候,不允许他们将就的对付。如果谁来将就对付,我是不会客气的。所以,要说我是红人,其实我是有阶段的。

首先我是莫名其妙的从微博端一个家庭主妇成为一个有粉丝的人;第二,我是极为有个性和态度的人,所以我认为自己是KOD。第三,我是一个非常懂产品的人,我是产品经理;第四,我在逐步学习如何管理,应该不算是管理。如何领导一个团队、一个企业在持续很好的发展。

新滋补不是身体上的滋补,我觉得是心里的生机和生活上的滋补。

其实从宜样新滋补品牌就是我们说的食品和高端滋补,有几条品线,宜样生活小程序是我想尝试的生活类品牌。整个消费阶层非常惊人,给大家举个例子,今年双11我们的平均客单价是1400,今年双12我们的平均客单价是800。

再说一下,目前我开的是C店,没有天猫。今年我对团队说好好努力,用C店干掉天猫,因为天猫有很多老字号的品牌,我告诉他们要努力,我们要争一口气,于是乎我们的每单交易都非常真实。我可以很骄傲的告诉大家,今年的双11我们的排行在类目里是第二名。我们超过了很多老字号品牌,但并不意味着我对老字号品牌没有尊敬和敬畏之心,因为老字号品牌有太多东西值得我们学习了。因为我们是一个新一代的品牌、新一代的人群在认真做一件事,我们与我们的用户之间在做一场心的游戏。

告诉大家,双11我们的直播结束时候,所有粉丝比我们都激动。我跟我的同事们相拥而泣,因为我们的粉丝为我们加油。我觉得这样的关系不是普通的粉丝经济,我一直认为粉丝经济和粉丝粘性是两码事,大家仔细想一想,这里就不延展说了。

小程序7月份刚刚上线的时候,我们试图开辟一些生活品类。第一款产品,因为我的一个朋友是设计师,他没有流量,但有很好的设计材料,帆布包和手机壳,我告诉他“我帮你卖”,于是我们开始了一些生活品类的扩充。一个月之内排名全国第59名,当然这还是尝试阶段,我们会在品类阶段慢慢的摸索和扩增,最终的目标是给大家一个美好、健康的生活。

这句话是有分量的。用户是我的救命恩人。很多人在说,用户是我的上帝,用户是我最重要的人,但是我的用户是我的救命恩人,这和我的故事有关系。我想说一个人幸福和美好的生活奠定不了一个人的坚韧和坚强,我是一个有故事的女人,所以当我带着自己1岁孩子面临家庭崩塌的时候,是这群人给了我一碗热汤喝,中国人讲情讲义,目前我只能用最好的产品报答他们。所以用户是我的救命恩人,这是我们企业永远不可以改变的一条法则。不管这个客户是新客户还是旧客户,我都把他们当所我的救命恩人,因为没有他们没有殷宜,没有他们没有宜样新滋补和宜样新滋补的未来。

反过来,虽然大家认为我长得漂亮,长得漂亮的女孩儿总是很吃亏,因为很多人总是以有色的眼睛看我们,但告诉大家,我是非常严格的产品经理。和我打过交道就知道我是谁了,对某类产品是有天赋的人,我是敢杀敢闯的人。虽然今天很无奈的穿着高跟鞋,平时我不太穿高跟鞋,因为我随时要杀到供应端。我强调他们跑马圈定要进入供应链进入供应链前端,我要求采购团购全国各地的跑。我一要到供应链的最底端,未来渠道的拓展也是我要做的事情。

和我的用户保持联系,是因为平时我不太和大家说教,我会分享我的生活和喜怒哀乐,我不仅把他们当朋友,我对他们比周边的朋友还熟悉,这就产生了真正的友谊,他们把我自己人。所以他们把我叫“殷奶奶”到“我的宜”。一场真心交换的生意换来了我们之间的有情有义,这是打心眼里说的话。

谢谢大家!我是殷宜,如果大家对宜样新滋补有兴趣的话,可以关注我们的微博,我是殷宜。今天的发言就到这里,非常谢谢大家!在忙碌的生活当中,请爱惜自己。其实对自己滋养一点管用。谢谢!

文章来源:亿邦动力网

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