【亿邦原创】8月10日消息，在第二届中国智慧三农大会暨乡村振兴带头人峰会上，均瑶集团总裁王均豪发表了致辞。他表示，目前龙头农企大部分是通过农企公司+农户进行精准扶贫。他指出，要扶贫扶治不扶懒，农企都必须带着良心做农业。除此之外，他还简单介绍了均瑶集团扶贫的几大板块，分别为航空板块、金融服务板块、高科技板块、教育板块和消费板块。
据悉，本次会议以党中央“乡村振兴”战略为主线，围绕产业振兴、脱贫助农、“互联网+”现代农业、农业品牌、农产品上行、农村消费升级等议题进行全面深入研讨、实现有效对接合作，旨在合力脱贫助农、践行乡村振兴。
均瑶集团总裁王均豪
温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。
以下为演讲实录：
王均豪：尊敬的各位领导、各位朋友，大家好！很高兴组委会邀请我来吹吹牛，不对的地方也请大家批评指正。
首先，我也是中国全国工商联民营农业、产业商会的会长，在这个机会，农业一家亲，农业产业商会的核心使命就是寻农道、觅农场、做良品，我们把全国一批农业的民企，各行各业，包括养猪、养鸡等农业企业，怎么样跟这些农业企业真正找到品牌，从农品到餐桌符合规律的发展，要找到一条路。
觅农场，怎样让品牌、市场、运输实现供应，把农业产业链打造的更快、更强，所有的农业参加商会的企业都必须要带着良心做农业，因为这是农产品大部分是吃进嘴的东西，所以怎样出良品是我们整个行业协会的要关心的情况。整个商会企业都是农业的龙头企业，通过公司+农户，通过精准扶贫，要扶贫扶治不扶懒，我们通过产业扶贫带动很大一批精准扶贫。
当然，我们同时也有个认识，改革开放40年，小平同志说让一部分人先富起来。所以我们这些龙头企业都是属于先富起来的一批，当下中国还有几千万人吃不上饭，生活在贫困县以下。所以我们大家商量以后，源自内心的，在中国当下应该不能够让每个人在生存线以下生活，不能在脱离安全情况下生活，所以我们很自觉去做这些事。
当然，我们也做了很多创新，包括全国工商联，农产品如何直接到消费者，直接到餐桌，我们每家企业直接下单到农村，直接过来，直接吃，做了很多尝试。包括每一个企业都在不断做，我们自己也总结了很多案例。
均瑶集团也在不断做尝试，大家可能知道均瑶集团，但是不知道具体做什么，所以我想简单的打一分钟广告。我们均瑶集团希望做一家百年老店，为中国民营企业可持续发展提供一个案例，不管成功与失败，我们的做法是通过多元化的投资、专一的经营，这里面有企业发展的规律。但是大家要注意多元化发展的时候千万不要把现金流拿出来多元化，这是“找死”，要把口袋里的利润拿出来多元化。
我们为了做百年老店，现在用的是中国最基本的建筑学逻辑，就像盖一座大楼，这栋大楼必须要有柱子，要有梁，所以我们现在做了五个柱子，当然我们希望每一个柱子都能够做到全国民营的前茅，乃至有国际竞争力，这是我们要做的事。所以目前我们的航空板块，上海的航空走高端，广州的航空走低端，在中国的民营航空也已经走到前茅。
第二个板块，金融服务板块。全国五家民营，我们希望通过客户打通多元化产品统一服务，所以我们真正叫金融服务，而不是想做金控，我们做百年老店必须把安全放在第一位。
第三个板块，高科技板块。目前在做一些高科技领域，这个应该具备世界领先，现在正在大量推广应用，已经颠覆了几个，当然这里面有些不好讲，重卡的活塞部件我们已经在世界遥遥领先，当然未来可以把919的飞机估计侵占15%问题不大，真正做到世界领先，我自己觉得发展过程中别老看着自己一亩三分地，要看一看世界的行业格局，看看中国的行业格局，你才能够仰望星空，脚踏实地，不能老看着一亩三分地觉得乐呵呵的，有时候一个大鱼来自己都不知道怎么回事，这是我们的高科技发展的也很好。我们现在在做一个金属箱包，做到世界最轻，马上要出来世界上最轻的金属箱包，我们要敢于弘扬企业家精神，敢于重新定制世界商业标准，大家拭目以待。
第四个板块，教育板块。我们做了一个自己的学校，培养中国星世界一流的学生，现在在长三角已经十几、二十个，从幼儿园到高中，我们已经做到世界领先，我们的高中和国外大学40%的学生进全球前30大学，60%的学生进全球前60大学。
第五个，消费板块。我们均瑶集团也做很多创新，希望大家千万记住扶贫扶治不扶懒，我们围绕这个原则，我们的消费板块，我们的产品、品牌在有些细分领域我们已经做到全国领先，我们当时带动三峡公司+农夫的模式，把中国的中草药并成一个饮料，这是在国际上没有的，我们要做到独特性，减肥去油腻，怎么样把中国的中草药种植原产地搬到消费者的口中，而且有品质保证，这些东西也是需要把公司+农夫模式打通。
当然，我们还在做很多尝试，我们现在去每一个村，目前在几个省做精准扶贫，但是我们真的不想直接给钱，所以今天这个乡村带头人启动很好。我们一直寻找哪个乡村有带头人办了一个村办企业、乡办企业，比如我们捐赠100万给他，作为精准贫困户入股，股权分红全部由精准扶贫分红，这些钱给他，他也拿不走，只能长期的跟着村办企业或乡办企业一同发展。比如一个茶厂，村民种的茶送到自己的企业，自己是股东，他能不种好茶吗？这样实现金融扶贫。
最近我在甘肃搞一个养牛项目，有些地方确实没办法，我们怎样开发一个产品，怎样把产品带出来，在贵州把板栗带出来，上吉祥航空的飞机，吉祥航空的食堂，下面的食堂，怎样通过农户的产品直接上到餐桌来。我想，精准扶贫有很多模式，特别是民企，只要心系农民，就能做出创新。确确实实，中国这40年的发展是超速的，但是农民还有4000万人吃不上饭，我们要源自内心做这件事，真的要认真做很多创新。当然，因为我们有教育这块资源，我们在复制这块也做了很多，有道者教人是最快的，所以我们在新疆，在其他地方，乡村教师的培训，把我们的国际最领先的教育模式植根于教师的脑袋中，根植于他们的教育体系改善，这样能够让农村的小孩教育得到均衡，这种模式我们也在新疆做好多年，已经花了几千万。
吃的东西无小事，我们必须有一颗觅农道、寻农道、做农场的心，我们大家自己也在吃，把进口食品的质量安全保证住，真正为农民尽量多采购，让他们先脱贫，我们只要心系农民。我们的农业范围很大，大有作为，但是要静下心来，耐得住寂寞，不要为了品牌的知名度而把美誉度、品牌忠诚度忘了，一夜之间想爆发肯定不行，我们真正静下心来，大家通过今天的会议一起努力，为乡村振兴，为中国的脱贫攻坚做出自己应有的贡献。
谢谢！
文章来源：亿邦动力网
