最近，去参加了腾讯和京东联合举行的京腾计划3.0的发布会，颇有感触，作为曾经见证和参与过京腾计划1.0和2.0的人，眼看着京腾计划不断迭代、升级，三年后，现在进入到3.0时代。
当天的活动信息量超大，已经不仅仅是京腾计划的介绍会，更是关于营销的探讨，在京腾计划3.0中，看到的，是未来营销的样子。
三个时代，京腾计划从品商、品效合一到一体化营销
2015年10月17日，京腾计划发布，当天腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾和京东集团首席执行官刘强东携双方高管出席，众多品牌捧场。彼时，腾讯和京东要打造的是一个“品商”平台，核心是京东微店与微信端、手Q端的购物打通一级入口，为双方用户打造从“曝光—电商—支付”的完整闭环购物体验，也为商家提供多维场景、品质体验在内的创新数字营销解决方案。
一年后，京腾计划升级到2.0时代，也进化到场景打通的新阶段。这个时代，京腾计划最核心的举措，是实现了产品化，推出了“京腾魔方”，它将京东电商属性标签和腾讯社交属性标签实现了打通，实现了更精准的用户洞察；借助这种用户洞察，加上相似人群拓展，可以帮助品牌触达潜在用户；更重要的是，品牌能够对广告投放进行实时观察、调整，实现了效果分析。
如果说京腾计划1.0推出了品商，是通过京东和腾讯的数据能力打通，实现品牌和效果曝光的横向打通的探索，那么在2.0时代，开始通过场景化、产品化实现品效合一，即让品牌商的投放能够同时实现品牌曝光和效果转化。
这次的京腾计划3.0时代，又有哪些突破呢？它是真正打破营销壁垒，从数据、场景、链路上都进一步大升级，实现以用户为中心的一体化营销。在数据上，最大的突破是在之前京东和腾讯数据能力之外，加入了品牌商的自有数据能力，这让数据能力真正实现了融合，也让基于数据的用户洞察更加多维；在场景上，最大的突破是线上和线下场景的打通，从而实现了对于用户群体的全场景覆盖和运营；在链路上，相当于是对用户群体在不同场景下的权益、关系和体验实现打通，从而可以对用户群体进行真正的生命周期管理。
从1.0到2.0再到现在的3.0时代，京腾计划也从品商、品效合一到真正以用户为中心的一体化营销时代，三年迈出三大步。
打破壁垒，未来的营销什么样？
如果仔细剖析京腾计划3.0，是真正顺应了未来零售的趋势，即打破一切壁垒，真正实现以用户为中心。
为什么现在都在讲零售的变革？因为传统的零售业中有太多的壁垒，零售平台和品牌商之间有壁垒；在品牌商自己内部，线上和线下有壁垒，品牌商的电商渠道和线下渠道，数据能力无法打通，用户洞察无法打通，促销权益无法打通。
这种情况下，是以自我为中心，或者以自己内部的小团体为中心，根本不是以用户为中心。例如，对于周大福的用户群体来说，在线上和线下可能被识别为不同的TA群体，在促销时收到不同的促销权益，这种不仅影响用户体验，对于品牌商来说，也不能很好地对用户群体进行精准洞察，也无法很好地运营、管理用户生命周期。
所以，未来的零售就是打破这些壁垒，一切以用户为中心。实际上，营销也是如此，京腾计划3.0在数据、场景、链路上的突破，本质上也是打破腾讯、京东和品牌商之间的数据能力壁垒，打破连接用户线上线下的场景壁垒，打破同一用户群体在不同链路之间的壁垒，当这些壁垒被打破，也将能带来更好地营销体验和消费体验。
在京腾计划3.0活动的圆桌论坛上，腾讯、京东、品牌商们对营销畅所欲言，也能让我们管窥未来营销的影子。
周大福电商常务副总经理陈宇航说，广告分为两种，一种是流量型广告，一种是记忆型广告。流量型广告要不停的投，记忆型的广告是让消费者记住你。但是周大福在投放朋友圈流量型广告时，也意外收获了记忆广告的效果，让很多90、95后的年轻人重新认识了周大福。这是品效合一，也是未来数字化营销走向年轻化、潮流化的趋势。
品效合一不仅能让营销变得年轻、潮流，还能促进品牌商内部职能融合。达能纽迪希亚的梁逸然在圆桌讨论环节中提到，以往内部会分成销售、品牌等独立的职能组，但随着行业趋势的变化，达能做的不再是一个销售方案或者品牌方案，而是一个全景的方案，希望做到既跟用户沟通，也在做互动，和销售。这种职能的融合，本身就是一种以用户为中心的营销提升。
腾讯+京东+X，为什么能带来如此多可能？
腾讯在营销、零售上，定位自己是数字化助手，是和行业共建一个线上线下一体化的经营，将用户价值最大化；京东去年加速变革，从零售商致力于成为零售基础设施服务商，走得也是开放、释放能力的路线。腾讯和京东，角色类似，都是将自己的核心能力开放出来，为品牌商、零售商提供服务。
但是，腾讯和京东又非常互补。正如腾讯公司副总裁林璟骅所言，腾讯有洞察用户的能力和小程序、有社交工具和体系可以做流转，同时还有一些AI云计算以及安全能力，京东在电商数据能力、会员权益体系、物流体系供应链能力等方面非常强大，两者结合，是有着完美的互补性。当腾讯与京东结合在一起，所带来的能力是无比强大的。
腾讯+京东+X，更是会激发出无限的可能。这个X是指品牌商，腾讯、京东、品牌商，各自发挥自己的强项，不再只是单方面助力，而是共创，将能真正为零售、为营销带来脱胎换骨的进化。尤其是腾讯和京东自己也在进化，腾讯不再只是社交，它正在将人与人、人与商业的墙拆掉；京东也不再只是电商，正在拆掉人与货、货与场之间的墙；再加上腾讯、京东和X的品牌商之间的墙拆掉……
当这一个个的墙被拆掉，数据、场景、链路之间实现了连接，营销乃至零售也将带来变革，进化为新的模样，这就是京腾计划3.0时代的美好所在。
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