【亿邦原创】站在新零售的风口，云起备了软件服务和社交电商“两副牌”，帮助中小微企业打通各个渠道，特别是传统渠道和数字渠道，重点发力移动端的“微商城”和“小程序”。云起微商城是基于SaaS模式，提供给企业商家的移动互联网时代的开店工具，为企业提供一些流量、金融、店铺设计装修等营销服务的解决方案。所以微商城并不是微商，而是中小企业深入社交场景的“助手”。那么，到底云起微商城在新零售电商环境下布的怎样一个局呢？
线上线下打通的说法是个“bug”
“云起微商城主要将精力放在线下实体店移动互联网化的方向上，打通线上线下主要从流量、营销互动、商品、库存、订单和会员六个方面进行。”商派云起总经理刘金光说，“微商城在这些不同的环节天生就是打通的，可以实现这些环节的数据一体化处理，解决管理效率低下和成本问题，所以这种情况下就没有必要再去区分线上线下如何打通。”云起微商城更聚焦帮企业实现全渠道发展，而所谓的“实体店“也“线下”，只是云起微商城布局全渠道中的一个渠道。
电商平台间的会员贯通会引起很多不便，但以商家为主体，逻辑和实践就会变的很简单。将每个商家作为一个试点，把每个商家的流量、会员、订单等进行整合，并将各个电商平台上的数据进行针对性的记录。云起微商城对所有有关联的数据进行综合，而这些都可以作为电商的数据资源。
云起微商城终将变成一个“平台”
在新零售的电商环境中，天猫、京东等解决的是线上销售的问题，并没有解决线下销售的问题。而云起微商城恰好就是解决线下实体店的销售问题。
就目前市场来看，线下的某些品类也有相应的垂直平台，如饿了么、口碑、京东到家等，作为纯线上销售平台，可以帮实体店引流产生订单。而今天越来越多的是实体店开始有电商化的需求。换而言之，传统的第三方电商平台只解决了商家线上销售的问题，而没有帮商家去解决电商化的问题。
“传统企业的电商化转型，模式可能会死，但是品牌却会活很久。”刘金光说，“企业保持品牌战略的一致，借力云起微商城，最大可能的借品牌的势，获取更多流量和销量，这就是云起微商城要做的事。
借“汇率”打通品牌间的会员体系
会员体系的打通对于消费体验是极大的升级，目前云起微商城已经把全渠道会员合成一体。举个例子，目前很多商家既会有线上的多个销售渠道，也会有线下的实体门店。但是消费者在不同的店里消费时，他们的会员体系却是割裂的。如消费者累计消耗1000元可以获得银卡会员，享受八折优惠。若该消费者在其天猫店消费1000元，当他去实体店消费时，很难自动享受银卡的会员待遇，反过来也无法实现自动化统一权益。云起的优势就在于会员权益已经实现双向自动化，帮商家将自有品牌在所有渠道上的消费者统一管理。
“除了线上线下做会员的打通之外，云起微商城还在计划将消费者在其他如航空公司、信用卡、电信运营商累积的积分也打通，这样就可以激活该消费者的所有消费积分闲置资源，对于交易转化得到更好的提升。”刘金光如是说。
目前，商家之间还没有实现连通的会员体系，即纵览全平台的会员服务还没有打通。“未来我们要做的不只是品牌线上线下的会员打通，而是借助 “汇率”的方式，将品牌间的会员体系打通。即品牌A和品牌B的会员权益，在平台上通过规定的“汇率”进行转换，使消费者会员权益最大化。”
据亿邦动力网了解，迄今为止商派共服务330多万家企业，日均交易流水5.7亿，日处理订单量380万，商派支撑起电子商务总量（GMV）5100亿，云起微商城服务商家达40万。
文章来源：亿邦动力网
