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十大电商头条:50家天猫商家拟上市

亿邦动力网 2016/05/01 07:35

你可能遗漏的电商大事都在这儿。亿邦动力网帮你搜集整理,回顾本周最受关注的电商大事。

1、50家天猫商家拟上市

阿里巴巴集团旗下天猫平台成立“协助商家上市办公室”,帮助平台上的商家与券商、交易所以及与其他已经上市或即将上市的品牌电商企业之间搭建沟通桥梁。据不完全统计,天猫平台已经有逾50家企业在内部启动IPO计划,多家券商也争相启动对这一批电商上市的承销争夺战。

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天猫协助商家上市办公室负责人顾盈表示,阿里巴巴非常重视服务好平台商家的上市需求,已经将相关的财务、法务、数据安全、业务单元等召集成立项目组,梳理内部流程,“尽可能把一切变得迅速有效,提供一站式解决方案,给到商家最多最有力的支持”。

这10家企业都是阿里巴巴平台上的商家,分别是三只松鼠、汇美、韩都衣舍、裂帛、骆驼、御泥坊、韩后、十月妈咪、阿芙、小狗电器。他们中一部分是从淘宝、天猫诞生的互联网企业,一部分则是通过阿里而焕发生机的传统企业。而除了这10家发起联名建议书的企业外,天猫平台上逾40家企业计划IPO。(环球科技)

2、爱尚鲜花透露刷单内情

日前,淘系品牌上海爱尚鲜花股份有限公司(以下简称“爱尚“)宣布挂牌新三板,同时爆出其刷单数据。2013年、2014年、2015年1-7月,仅刷单费用即消耗约为175.6万元,刷单总数超26万单;此外分别亏损1178万元、1122万元、474万元,共计2774万元。

爱尚鲜花在公告中称,刷单作为公司业务营销的一种手段,不属于真实的销售。刷单过程中,公司原将汇出的刷单总金额计入营业成本,将刷单回流的金额(即通过各大营销平台下单而产生的刷单收入)计入营业收入。

亿邦动力网了解到,2013年、2014年爱尚鲜花的主要销售平台为天猫、淘宝,销量几乎达到其全部销量的80%。并多次获得天猫、淘宝的销售冠军。2015年6月后,爱尚鲜花将重点业务转向B2B,其主要盈利点,也从此前的上下游差价,转变为佣金。(亿邦动力网)

3、每日优鲜融资2.3亿元

生鲜电商“每日优鲜”对亿邦动力网透露,获得2.3亿元B+轮投资,远翼投资领投,华创资本跟投。

亿邦动力网了解到,2015年11月,每日优鲜曾对外宣布完成2亿元B轮融资,投资方为腾讯、浙商创投联合投资。至今,每日优鲜共完成B轮4.3亿元投资。

每日优鲜相关负责人表示,目前,平台已经完成水果、蔬菜、海鲜、肉禽、蛋奶、零食、饮料等全品类布局,月订单超100万,月交易额近亿元。(亿邦动力网)

4、澳洲奶粉品牌德运遭遇危机

通过跨境电商在中国火起来的澳洲奶粉品牌德运,4月27日澳股收盘价1.24元,暴跌42%。德运公司CEO Gary Helou也宣布辞职,结束了他在德运5年的掌舵生涯。

有外媒分析,中国跨境电商新政对进口奶粉的诸多限制,导致德运多个奶粉产品在天猫国际等平台上被下架,成了此次股价下跌的主要原因。

据悉,Gary Helou在2016年上半年仅售出16000吨奶粉的情况下,就做出了在2016年下半年完成60000吨销量的预测。公司管理层也期待着下半年能有4倍于上半年的销售数字。但这个预测显然太过于乐观了。Gary Helou表示,他没有料到中国监管政策的变化会对公司的利益产生如此大的影响。也有德运高管称,中国跨境电商行业的紧缩政策也将影响投资者对中国市场的信心。(亿邦动力网)

5、“万达·195全球购”停滞

今年1月风风火火召开了发布会的“万达·195全球购跨境进口商品城”(以下简称195全球购),首批门店开业后不到一个月时间便“出了点状况”。日前,多位入驻商家向亿邦动力网透露,195全球购已陷入停滞状态,“项目完全不推进了,没有人管,也没有任何通知说明”。

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亿邦动力网获悉,195全球购分别于今年1月18日和2月27日在广州和杭州两地召开了战略发布会,官方对外宣称,其与万达集团强强组合,依托万达的商圈优势,通过线上线下融合的O2O模式,为国内消费者优选全球商品,为跨境电商运营商提供一站式解决方案。其中,名创优品全球联合创始人叶国富作为195全球购的董事长亮相。

不过,实际情况似乎并没有按计划进行。一位入驻195全球购的商家向亿邦动力网指出,虽然合同上约定的第一批6家195商城开业日期为2016年3月26日,但事实上直到4月1日第一家才在广州江门匆匆开业,武汉经开的处于试运营未正式开业状态,其他地方的则没有推动起来。合同上约定的第二批12家195商城开业时间是4月12日,也完全没有了“音讯”。而且,让商家感到焦虑不安的是,195方面并没有针对此情况给出任何官方解释,对后续工作也没有任何交代。(亿邦动力网)

6、餐饮O2O“大师之味”倒闭

继外卖超人之后,又一家O2O餐饮平台宣布倒闭。昨晚,高端外卖品牌大师之味宣布项目资金链断裂,被迫关闭业务。

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“我们已经找到了最经济的配送模式,只要我们的产品组合再优化一下,再导入更多的流量,再拓展更多的众包配送站,我们就可以盈亏平衡、就可以盈利、就可以生存下去,我们就可以把这个名师精品外卖模式真正建立起来,但最终时间和资金没有站在我们这边。”大师之味创始人范新红在其告别信中表示,自己已经没有能力去优化产品、导入流量、拓展配送站,在尝试过所有努力后,最终只能选择关闭项目。

据亿邦动力网了解,大师之味创办于2015年五月份,目标定位于高端外卖餐饮品牌,据创始人表示,其菜品均由五星级酒店的名厨研发。“不断高涨的商铺租金和人员工资是餐饮业的死穴。”范新红曾表示,2016年平台计划开设线下体验店。(亿邦动力网)

7、东南亚电商Zalora要卖身

东南亚时尚电商Zalora所属的时尚电商集团GFG宣布融资成功,金额至少为3.4亿美元。同时,Zalora也正式确认其已签约售出越南和泰国的业务,具体细节近期会公布。

实际上,Zalora“卖身”的消息已经流传了很久,买家最近也被扒了出来,这次是Zalora官方首次确认。此前亿邦动力网报道过,外媒爆料此次买家是Central Group,两个分支分别售价1000万美元,准确价格各方还在商议中。

据悉,Central Group成立于1947年,是泰国最大零售商。3月2日,路透社曾报道过Central Group计划在2016年拿出11亿美元用于不同产业的投资。据悉,Zalora方面并未公布此次交易的详细时间表,但它表示在交易期间网站会正常经营。交易完成后,Zalora的运营范围将为新加坡、马来西亚、文莱、印度尼西亚、菲律宾、香港和台湾。(亿邦动力网)

8、京东配送条线员工总数达6万

京东集团CEO刘强东发布内部邮件,透露2007年京东配送正式启动时,只有10个配送员,9年后配送条线的员工总数已达60000人。

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此外,京东决定将每年的4月28日设立为“京东配送员日”,以此感谢仓储、配送、客服、售后等所有京东一线员工。

刘强东表示,配送员是京东用户体验很核心的一部分。配送员送的不只是一个快递,而是送去了一份温情,“我希望我们的客人每次接到包裹的时候,都能感觉到京东是一个朝气蓬勃、积极向上、努力进取的公司。”(亿邦动力网)

9、永辉要做生鲜B2B

永辉方面联合伊利、农夫山泉、好丽友食品、康师傅等100余家企业,宣布将拓展生鲜B2B业务。

永辉方面称,其B2B项目主要为党政机关、事业单位、部队、院校、医院等单位食堂及酒店、餐饮行业、家庭提供食材,此外,还将涉及生鲜出口业务。

永辉超市副总裁翁海辉介绍称,永辉的B2B业务将依托彩食鲜板块,重庆彩食鲜项目已经在4月启动,接下来将在北京、福建等地区陆续启动。(亿邦动力网)

10、乐视进军汽车电商

乐视生态O2O战略发布会在北京车展举行,会上乐视展示了不久前发布的LeSEE概念车。乐视还宣布将进军汽车电商领域,未来线下LePar店将售卖乐视汽车。

发布会上,乐视宣布原控股LePar销售副总裁张志伟调任乐视生态O2O销售平台总裁,负责O2O业务总体战略规划与业务管理,向贾跃亭汇报。

乐视生态O2O平台将LeMall、京东天猫第三方旗舰店、LePar、乐视线下官方旗舰店等自有销售体系打通,实现全流程用户触达。乐视生态O2O还会针对订单流、信息流、物流、服务流、资金流从线上到线下的一体化打通。(新浪科技)

文章来源:亿邦动力网

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