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“德国万宁”在中国刷脸:3万SKU如何搬家

亿邦动力网 2015/12/30 08:03

【亿邦原创】HCP(Health Care Products Import Export GmbH),德国知名连锁药房机构,虽然进入中国已经13年,但在2014年以前,极少有人听闻它。而随着跨境电商的兴起,HCP在中国市场一路蹿红,登陆天猫、京东、洋码头、海豚村,牵手蜜芽、丰趣海淘、考拉海购、达令。从德国线下走到中国线上,HCP凭借着强大的供应链体系刷出了自己的存在感。

据亿邦动力网了解,德国HCP大药房(以下简称HCP)虽名为药房,却远不止于卖药,其模式大致相当于屈臣氏、万宁,旗下的三家知名连锁品牌药房:Heide Apotheke、Bohlweg Apotheke、Leine Apotheke,主营非处方药品、健康保健品、母婴用品、美妆护肤品、家居用品等,与欧洲上百家知名品牌直接合作,同时还拥有法兰克福地区最大的保健品和药妆批发中心。

在德国,HCP不做电商业务,所有精力都在线下。但在中国,HCP以一般贸易进出口的形式默默做了多年供应商之后,毅然选择了自己并不熟悉的线上市场,一手为自营类跨境电商供货,一手入驻开放平台自己开店。

而更大的野心是,它还谋划着自建一个电商平台,在为德国品牌商做代运营的基础上,把所有终端货源呈现出来,让品牌方和C端消费者可以在线交流、互动并产生购买。

HCP似乎长了三头六臂,要全方位出招,在中国市场好好的下一盘棋。

用B2B和B2C两条“腿”走路

据HCP合伙人(大三股东之一)兼中国业务总经理敖苗苗介绍,HCP到中国来做生意是从13年前开始的。其合作的数百家品牌中,目前有一百多家已经通过HCP进入了中国,分两种方式:一种是HCP在德国本土成为它的一级批发商,再出口至中国;另一种是它授权HCP做总代理,再由HCP供货给中国经销商。

“德国万宁”咋在中国刷脸?

HCP合伙人兼中国业务总经理敖苗苗

由于受到一般贸易进出口的限制,2014年以前HCP发展步伐相对较慢,难度也比较大。但有了跨境电商这种模式后,HCP迎来了前所未有的机会。目前,其北京公司业务分为三块:跨境电商B2B、跨境B2C和一般贸易进口。

对于食品类产品,HCP同时使用一般贸易和跨境保税两种模式进口到中国,其他产品则主要走跨境保税模式。“这是因为很多产品在一般贸易手续上会有问题,还有我们的品牌方也有不愿意配合的地方。比如彩妆类,我们其实是愿意帮品牌方做推广的,但在沟通过程中,他们发现中国进口化妆品是要做动物试验的,他们觉得很残忍、跟自己产品理念不符,所以拒绝进入中国。”敖苗苗谈道,“有了跨境电商之后,这些问题都解决了。”

亿邦动力网了解到,HCP在中国的第一家B2C店铺是去年8月在天猫国际开设的“HCP健康海外专营店”,后来又在天猫国际开了“HCP海外旗舰店”,以及在京东全球购开设“HCP德国药房超市旗舰店”,还跟洋码头、海豚村等平台建立了合作。此外,HCP也陆续成为蜜芽、京东(自营)、丰趣海淘、考拉海购、达令等主流跨境电商玩家的供货商。

“德国万宁”咋在中国刷脸?

天猫国际的HCP健康海外专营店

“德国万宁”咋在中国刷脸?

京东全球购的HCP德国药房超市旗舰店

“我们希望从一开始就能扎扎实实走好每一步,所以没有考虑过找代运营,都是在中国本土自建团队、自己运营所有店铺。而由于我们的产品线很广,包含数百家品牌,我们在天猫和京东各个店铺所售的产品也是有区别的。”敖苗苗指出,HCP在天猫的专营店卖的是保健品和食品,旗舰店卖的是母婴、美妆、食品等,京东店铺则是做全品类。

经过不到两年时间,事实证明,用B2B和B2C两条腿走路的策略对HCP而言是成功的。据介绍,2014年以前,HCP输入中国的产品最终到达的客户主要是线下消费群体,开展跨境电商业务后,HCP获得了另外一群消费者,使得用户基数更广了。

B2B(包括跨境保税进口和一般贸易进口)的意义在于量大、客户更广,B2C的意义则在于能够直接接触到终端消费者,并通过客户的反馈和互动指导HCP选品和开拓新货源。

“这个过程中我们发现,客户很多时候不知道怎么挑选产品,他们只是听说这个产品不错就想买。现在,我们给他们一些很专业的建议,并建了一个QQ客户群,所有在我们店里买过东西的人都可以入群,他们有任何问题我们都会第一时间反馈给德国药剂师,由药剂师给出回复。客户也会给我们提很多建议和意见,我们再根据客户反馈来做产品线的调整。”

敖苗苗告诉亿邦动力网,通过经销商的反馈来看,线下人群会对价格更敏感、对产品广度要求更高,他希望有很多的选择。在这种情况的话,HCP会以经销商客户的需求为主,他们希望采购什么就给他们什么,且以食品为主。在线上,HCP会跟消费者有更多的互动,提供更加细分的产品。

德国式的坚持:在中国市场放长线

对于在中国市场的布局,敖苗苗表示,HCP首先会坚持一直做德国产品,同时,中国电商业务在HCP总体业务所占的比重也会越来越大。

当然,即便HCP在德国线下零售业玩得如鱼得水,要想在中国电商市场分一杯羹并不是一件容易的事。据了解,HCP旗下所有药房至少都有三万个SKU,很难一下子把这么多个SKU全搬到中国,那么,选品就成了一个难题。

最开始,HCP侧重选择海淘人群比较青睐的产品,但毕竟数量有限,主要集中在几个爆款,后来则开始考虑客户的需求是什么、自己想要长期发展的品牌是什么。在这个过程中,其发现,得益于德国品牌在全世界的美誉度,客户对HCP所销售的品牌的第一感觉就是,它看起来很陌生,但感觉会是好东西。

“这个时候,我们就会给客户一些引导,给他们一些比较详细的解释。我们最有感触的就是,产品品牌历史很能说明问题,只要跟客户讲这个产品品牌从哪一年开始一直做到现在,他们基本上对于这个品牌就不会有任何抵触情绪了。”敖苗苗指出,“我们相信还有很多好的德国品牌是没有被中国消费者所认知的。”

此外,她还向亿邦动力网透露了HCP的另外一个打算。“跟我们合作的品牌方都在观望,现在是他们与我们一起来做中国市场,我们去采购,我们去卖,最后销售收入归我们,但很多品牌方接下来可能会自己尝试在中国来开店,但是由我们代运营。”

“但我们的出发点是,代运营不纯粹是一个生意,因为我们希望跟品牌方一起在中国市场一直走下去,是长期的目标。”她说道,虽然知道中国电商竞争很大,玩法也很超前,而相比之下HCP的想法显得有一点滞后,但HCP还是会在自己的优势之上去做一些尝试,。

据透露,HCP还筹备着在中国做一个电商平台,能把所有终端货源呈现出来,让德国品牌方和中国消费者可以直接对接。“目前已经有一些东西出来了,这个网站取名叫‘始于网’,始于某一年的‘始于’,因为德国品牌经常都会有备注它的品牌始于哪一年。”敖苗苗介绍称。

而对于跨境电商政策逐渐收紧、优势(包括税收、产品种类等)逐渐缩小的问题,敖苗苗也表示,这会对其现在所做的事情有一定影响。但其相信,不管是哪种进口方式,未来HCP的产品在市场上的价格都会越来越趋同,而不是不同渠道之间价格竞争得厉害。

“如果跨境保税进口模式要征更高的税了,那我们可能就会考虑在其他方面降低成本。比如我们现在发的货大部分通过空运托盘进来,将来可能就改成海运或者改成铁路运输,但会尽量保持在国内的价格不变,或者与德国同价。”她表示,HCP进入中国的口子已经打开了,将来即便跨境电商这种模式不存在了,还是会按照计划继续扩大中国业务,只是方式在变化而已。

在更细分的产品中寻求增量

亿邦动力网了解到,HCP在中国的电商业务从营养保健品开始的,从2014年下半年开始加入一些食品,此后又慢慢输入母婴用品、家居、美妆(要么是药妆,要么是天然植物的彩妆),整体定位都跟健康有关。

据敖苗苗介绍,在德国,药房所售的东西相比普通超市会更贵一些,品质和品牌都会更高一个档次,所以HCP的主要客户是注重健康、注重有机环保理念的中高端消费人群。到中国之后也同样,其主要客户也是更加注重品质的中产阶级人群。所以,针对这一特征,HCP在品类的拓展上会更加精细化。

她指出,今年很多跨境电商玩家都经历了价格战,竞争很惨烈,尤其是在标品上,但未来一定不是这样的。“很多想要尝试进口产品的消费者,他其实很想通过一些学习和引导来知道还有什么东西更好。所以未来一定不是目前这些爆品的天下,很多新品牌、高品质产品是一直有机会的。”

虽然HCP在中国市场也会做一些爆品,但其再选品上会更针对细分领域人群品。“我们认为,细分的产品才是跨境电商未来的主流。现在中国消费者已越来越熟悉海外产品了,他们会判断哪些是更适合他们的,而不一味追爆款。我们更喜欢去推一些我们看好,并且工厂愿意和我们一起在中国走得更远的品牌。”

至于什么才叫细分产品,她举例说道:“大家都知道蔓越莓抗氧化,有人还宣传它对减轻炎症有帮助,而我们做蔓越莓会对比不同的蔓越莓有什么不同的地方。像我们现在所供的蔓越莓是整颗的、没有切过的,其他市面上看到的不是这样,里面甚至会加色素、切成碎片。这里所说的细分就体现在产品细节的品质上。”

另外一个例子是针对女性私密处的洗护类产品,普通大众会以为这类产品是通用的,但HCP会根据不同年龄段做区分:孕妇用的、40-50岁女性用的、10-25岁女性的用的。

“把产品做得更细之后,消费人群也更细了。对于每一个消费人群来说,基数更小,且对整个供应链的要求更强,因为产品种类从原来的10个变成100个、200个。这个过程中,表面上看有很大挑战,但另一方面也生出更多的机会。”敖苗苗谈道,在B2C业务中,其发现,当给客户提供更多选择的时候,他们会相应买得更多。

她告诉亿邦动力网,要做这么丰富的SKU,初期的确会面临一些挑战,最主要体现在库存压力上。但随着店铺运营越来越成熟,积累一定的销售数据后,就可以根据数据做分析和预测来决定备货量。

同时,在细分产品的推广上,除了与平台做好配合之外,按季节判断、针对地域特色也是非常重要的,比如秋冬季节北京雾霾严重,就适合推一些空气净化相关、利于呼吸道健康的产品。此外,口碑传播也是HCP一贯注重的东西,目前,其用户数中有30%-40%都是老客户。

文章来源:亿邦动力网

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