【编者按】近半年来，O2O领域井喷式发展、同质化异常严重。O2O创业项目越来越多，投资机构却越来越谨慎。到目前为止，仍处在A轮或B轮阶段的O2O公司均要越过C轮融资的“生死线”方得进入安全法门。本周就有4家企业逃过了“C轮死”，终于可以松一口气了……
金额：7000万美金
阶段：C轮
投资方：投资方包括高瓴资本、钟鼎创投、天图资本、红杉资本等知名投资机构。
资金用途：将持续专注于社区小店的互联网体系建造，成为全球最大、最受年轻人喜爱的互联网连锁便利店。
经营模式：用户下单后，距离最近的店主负责送货，同时完成支付。配送一般能控制在一个小时之内。
短租O2O：住百家
金额：5亿
阶段：C轮
投资方：海航旅游集团
资金用途：将与海航旅游集团旗下的航空、旅游等优势资源深度结合，携手为广大出境游用户提供更加舒适、安心的品质服务。
经营模式：一个海外中文短租和特色旅游产品预订平台，提供市区公寓、度假别墅、当地民宿、游学定制住宿等四大类数千套房源。
医疗O2O：挂号网
金额：3.94亿美元
阶段：D轮
投资方：由高瓴资本、高盛集团领投，复星、腾讯、国开金融等共同投资。
资金用途：①计划投资3亿美元建设全国互联网分级诊疗平台；②投资1.5亿美元在全国与优秀的医疗机构共建五个区域手术中心；③为1亿1000万微医集团用户提供线上线下闭链的医疗及健康服务保障。
经营模式：为用户提供分诊导诊、预约挂号、在线诊疗、医疗支付等服务。
金额：1.2亿
阶段：B轮
投资方：由赛富基金、达晨创投联合领投。
资金用途：将主要用于轻奢生活方式品牌打造、高端休闲生活服务场景强化、人才招募、城市扩张等方面。
经营模式：YHOUSE目前的收入来源分为交易与广告两块，①广告收入来自于国际奢侈品牌、豪华汽车、地产金融客户的广告投放；②交易收入来自于服务预定产生的订单流水。
金额：2000万
阶段：A轮
投资方：e袋洗、天瑞资本，天使投资机构挚盈资本本轮继续跟投。
资金用途：①继续开拓市场进军新城市。②继续招聘优秀人才，加强后台信息系统的研发，进一步提升效率， 展开平台化设想。③家政服务移动互联网化，追求效率提升。
经营模式：无忧保姆网是一个线上线下相结合的家政服务平台，提供一站式保姆、小时工、月嫂、育儿嫂服务，旗下拥有数十家直营连锁门店，阿姨可实现全部网上预约。
租车O2O：PP租车
金额：5亿元
阶段：C轮
投资方：本轮融资由天图资本领投
资金用途：不详
经营模式：①租车分成；②保险；③围绕车、出行，打造汽车垂直领域的开放平台，后期PP租车可能涉足广告、汽车维修、保养、洗车等后汽车市场。
汽车后O2O：TT快车
金额：不详
阶段：B轮
投资方：由新浪领投，红杉资本跟投，华兴资本担任此次融资的独家财务顾问。
资金用途：主要用于TT快车城市及门店扩张、提升用户体验的产品技术研发、品牌推广等，并进一步向其他车后服务渗透。
经营模式：以洗车这一高频服务作为切入点进入汽车后市场领域，其可以基于地理位置快速查看与选择附近的汽车服务店，同时可进行不同情况的条件筛选，方便用户在短时间内选到合乎需求的洗车服务店。
汽车后O2O：e代泊
金额：数千万
阶段：A+轮
投资方：由赛马资本及国泰君安旗下国信君安创投联合投资
资金用途：将覆盖更多的城市机场与高铁；同时其汽车后服务品牌与产品也在开发中，不久的将来即可对接到其机场代泊服务场景中。
经营模式：在平台购买机票的用户提供“机票+停车”的服务模式
汽车后O2O：停简单
金额：2000万美元
阶段：A轮
投资方：由千方集团下投资主体领投，其天使轮投资人峰瑞资本的李丰跟投。
资金用途：将用于进驻天津、青岛、深圳、上海等数个一线城市超大型商业地产。
经营模式：根据LBS位置服务寻找空闲以及优惠的周边停车场，以及“闪付”功能进行实时结算、代扣和放行。
求职O2O：面包求职
金额：数百万
阶段：天使轮
投资方：洪泰基金
资金用途：将全面地将线下业务转向线上平台
经营模式：学生用户可以通过网站和微信公众平台，直接在线筛选求职导师，完成时间预约、在线支付等全流程。通过互联网的加速，面包求职的商业模式可以迅速在全国各地进行复制。
货运O2O：货拉拉
金额：千万美元
阶段：B轮
投资方：由MindWorks Ventures及AppWorks领投，清流资本及其他个人投资者联合参与。
资金用途：将投放在城市拓展及产品研发上，要让更多用户体验到更便捷、廉价、贴心的货运服务。
经营模式：货主在用户端下单，司机抢单服务，通过软件共享货车，为货主提供专业及即时的同城拉货服务。
文章来源：亿邦动力网
