【亿邦原创】从去年开始，有没有发觉身边跑步、健身的人从去年开始猛然多了起来？
有没有发现在手机应用商店中，运动健身类的APP种类变得让人眼花缭乱？
HIIT、PUMP、Insanity关注健身的你一定认识这些词吧？
在O2O大潮中，体育O2O也在不断被关注， 黄健翔创办 “动吧”获得数百万元投资、 “咕咚”以智能硬件设备转身完成了3000万美元B轮融资、 “去动”关注运动社交获得1000万美元的A轮融资，很多人说，运动O2O会是下一个千亿元级市场。
近期从美丽说离职后，大熊瞄准了当下热火朝天的O2O创业，选择了自己喜爱的体育健身领域，其项目“燃”是一款基于LBS的健身平台APP。大熊认为，“‘燃’这个字就会给大家很多想象，其实可以理解为健身界的‘滴滴打车’，可以根据地理位置，一键预约健身场馆、课程甚至是教练。”据大熊介绍，目前“燃”已经获得了蓝驰创投Pre-A和红点投资的A轮投资，金额总计1500万美元。
（图为：原美丽说副总裁 大熊）
大熊告诉亿邦动力网，之所以选择体育O2O，除了自身对健身的热爱外，这还是一片很值得被挖掘的蓝海。他认为，随着国内居民经济收入的不断快速增长，健身的需求将处于井喷的状态，“你可以看到今年跑步的人数变多了，明年只会更多，再一年还是会翻倍增长。”
仅从北京来看，公开数据显示到2025年，体育产业总规模超过3000亿元，实现增加值500亿元左右；体育服务业增加值比重达到体育产业增加值的70%以上；经常参加体育锻炼的人口达到50%以上。
除了需求以外，国家政策也给出了一定的支持。他总理提出了“加快部署发展体育产业、促进体育消费推动大众健身”的建议，也让很多的体育创业者坚定了继续向前走的决心。
“现在整个健身产业的主要矛盾是，人民日益增长的健身需求与当下健身行业落后的设备、极差的用户体验之间的矛盾。”大熊告诉亿邦动力网，“燃”就是要解决这些矛盾。
“先生，办一张卡吧，我们最近在做活动，一年只要XXXX元”、“小姐，现在办卡特别划算，你就可以免费参加我们这些训练课程了，就XXXX元”，以上都是在健身场馆最常见的场景，总会被那些既是教练又是销售的工作人员缠住。
“这就是用户健身最大的痛点——办卡。用户在刚办卡的时候，几乎希望365天都去健身房，但其实去的次数屈指可数，这对于用户来说试错成本太高，在不了解健身房设备、资源的情况下预付一年的费用，也是让许多潜在用户退却的原因。”大熊通过大量调查后得出结论。
在大熊看来，办卡是健身领域的一种金融模式。“这在圈中是大家都知道的潜规则，健身馆通过收取预付款（卡费），馆主可能拿去炒房、投资，但是不会花费在如何提高用户体验上。”
为了解决这个最大的痛点，“燃”上的健身场馆、会所都是按照次数来收费的，用户只需要根据地理位置选择自己最为靠近的健身场馆，下单预约后即可去健身。
“当然许多线下的场馆是不愿意与我们合作的，但就传统企业五年前看电商一样的道理，此时此刻如果不做变革只会慢慢消亡。”大熊解释道，因为消费者的消费趋势发生变化，并不是互联网在革传统健身的命，而是消费者推动其在改革。其实有很多传统健身行业已经意识到这些问题，在面对着不变革可能活不下去的困境，他们选择拥抱新的变化，自己革自己的命。
“不用一年的时间，所有的健身房都会摒弃年卡的模式。”大熊很自信地说。
关于健身地点的固定性也让许多健身者为难，大熊笑称，作为一个到处出差的健身爱好者，自己在北京、上海、杭州等地办了许多张健身卡，“可能有人在公司附近的健身房办了卡，那下班以后到家了想锻炼，非要开车再回公司去吗？所以‘燃’提供的概念是anywhere，这样健身房的可选性与用户的流动性就达到了很好的契合。”
以此还可以延伸到库存的管理，“燃”目前与北京、上海各有约1000家合作的健身馆，对于每家健身场所可以提供的设备“燃”会有严格把控，“你不用再面对想去健身，等待跑步机需要排队20分钟的囧事，通过‘燃’可以很精确地看到某个时段内是否有空闲设备可以预约，当预约人数达到上限后，就不会再开放预约，你就只能再寻下一家了。” 这就是O2O的好处，可以通过线上平台可以将分散的线下资源充分整合，再进行最优配置，继而令运动更便捷、高效。
当你去到一个新的健身馆，发现身边都是陌生人，是不是会有一种拘束感？大熊告诉亿邦动力网，这叫健身孤独，也是痛点之一。所以“燃”设置了社交的版块，鼓励用户进行社交，大家可以提前熟悉，消除陌生感。“我们有一个口号，叫做健身不是一个人的孤独，而是一群人的超燃。”大熊不无得意的介绍。
健身的人非常需要社交，运动的人在一起有很多共同话题，不需要刻意再营造氛围。
目前“燃”的合作伙伴分为三种，除了传统的健身场馆，新兴的健身会所以外，“燃”也解放了一部分体育界的“手艺人。”“在传统健身行业中，你答应教练第二天去健身，教练就只能在场馆等着你，万一你有约不能来呢？临时通知教练去不了，教练就消耗了一整天的时间。”大熊告诉亿邦动力网，所以许多的教练选择自己创业，但大多数教练是没有能力单干，“希望通过‘燃’教练可以选择到家、到办公室，或者去负责体能训练等课程，既没有场地限制，也可以更有效利用时间。”
对于盈利模式，大熊有着清晰的规划，“我不需要许多的用户或者流量才能尝试未来赚钱的可能，因为对于运动用户来说，随着健身时间的增长，需求会变得更加专业。未来‘燃’可能不需要再用课程来收费，而是从健身设备、营养补给来拓展，跑步需要哪种类型的鞋子，器械运动需要哪种材料的衣服，增脂需要吃哪种蛋白粉等等，这些又专业又刚需（对于健身者来说）的产品，都会是未来可以盈利的方式，甚至我们会做餐厅，提供健身餐。”
大熊还透露，“燃”正在积极开发一款智能可穿戴设备，“绝不是手环那么简单。”
对于未来，大熊目标很明确，“我要做运动健身一站式协同的平台，做运动健身的大入口。”接下来将会在人均GDP前十的城市继续布局，争取在今年完成5000到10000个商家的合作。
文章来源：亿邦动力网
