【亿邦原创】5月15日消息，亿邦动力网获悉，红杉中国董事总经理王岑公开表示，O2O核心是移动服务，区别于电商PC端卖货，移动端其实是在卖人。
王岑指出，本地服务所包含的高频的餐饮、打车、商超代购、社区O2O项目层出不穷，竞争非常激烈，高频行业集中度基本形成，短期内基本没有新入者的空间。
王岑介绍，红杉看O2O项目主要看渗透率，即哪些垂直行业已经有不错的市场份额。“美团占了团购60%还在加速中。”
王岑坦言，医疗和教育O2O两个细分行业2015年上半年开始加速，很多项目已经到了C轮。
O2O企业最后靠什么取胜？王岑认为，还是团队基因。
“第一个阶段基因，例如饿了吗，80后、90后纯互联网人士，胆子非常大，充满热情就陷进去了。很多创新企业没愣过神来，完全没感觉到，润物细无声，陪着资本干进去了。第二阶段是互联网+传统，发现对实际的管理是纯线下的活动，而且你没有‘街头智慧’很难管这帮人。第三阶段是垂直领域，二手车、装修装饰，传统行业的基因重一点，互联网带了CTO或者产品经理，这些类目低频但是高客单价。”
王岑预测，垂直O2O今年才正式开打，去年更多的是在尝试。“细分第一个垂直领域2015年开始真正进入元年，大家的量都不大，扩张区域也都不多，基本是一线或者二线强城市，这些城市市场占有率也不会很高。所以今年应该是开打的一年。开打体现几个方面，第一对人的管理，第二募资能力，彼此的数据都不是特别好看。”
王岑分享了一个值得注意的现象，即传统企业开始操盘或者入股地方是参与到O2O中有可能成为细分市场的王者。“在美国，借助于线下团队拉客，再把资源灌进去，最后在资本操作下成为赢家，而不是互联网团队获得融资拼命跑，这点学习成本还是相对比较高一些。”
至于O2O将要面临的挑战，王岑估计，2015年O2O企业在运营数据上的表现将没有那么乐观，因此融资能力上会有因人而异。投资者相对会变得审慎甚至保守。“很多项目进去之后，没实际想的那么好，B轮、C轮的融资能力变得非常关键，除了企业者的表达能力，还要看跨品类，美甲跨到育儿嫂、月嫂……”
正如开篇所述，在王岑看来，投资O2O过程中，项目的商业模式不再是门槛，人相反变得重要，从管理几个人到上万人，要做持续增长的O2O企业命门一定是对人的管理。
据王岑介绍，红杉资本投资项目占纳斯达克20%的市值，国内知名O2O企业，红杉资本基本均有参与，包括消费品和服务领域。
据亿邦动力网了解，红杉中国成立以来，在国内投资了包括大众点评网、美团网、饿了么、赶集网、途牛旅游网、51用车、土巴兔等众多知名互联网公司。随着O2O领域创业的爆发，相关企业受到资本的关注，亿欧网盘点了红杉中国投资的25家O2O创业公司。
文章来源：亿邦动力网
